開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)圍繞企業(yè)文化
培訓(xùn)的目的和目標(biāo)是什么?我想可能有無(wú)數(shù)答案,無(wú)論站在什么角度,或者高度,由何理論體系出發(fā),或者從基本定位概念出發(fā),規(guī)劃體系系統(tǒng)設(shè)計(jì),資源開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有,..
我與培訓(xùn)的這些年
培訓(xùn)是一門(mén)實(shí)踐,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。由此說(shuō)來(lái),任何經(jīng)過(guò)親自實(shí)踐形成的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)其實(shí)也都是彌足珍貴的,根據(jù)企業(yè)自身的情況,慢慢摸索出來(lái)的點(diǎn)滴經(jīng)..
銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
我國(guó)銀行由于的網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)力不足和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致客戶(hù)流失現(xiàn)象嚴(yán)重,客戶(hù)的流失對(duì)銀行利潤(rùn)的影響十分大,所以為了改變這種局面,很多銀行都進(jìn)行了網(wǎng)..
公司培訓(xùn)中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)建議..
培訓(xùn)作為人力資源管理六大模塊的重要模塊,其重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到。培訓(xùn)要怎么做才能做好,才能發(fā)揮其真正的作用,這一直是很多人都在研究的課題,..
未來(lái)信用卡市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)和發(fā)展模式?..
信用卡現(xiàn)狀:地毯式掃樓推銷(xiāo) “經(jīng)常有人來(lái)推銷(xiāo)信用卡,趕都趕不走,都是上班時(shí)間,都不知道他們?cè)趺醋哌M(jìn)來(lái)的”,&ldquo..
做好銀行貸款管理的工作
改革開(kāi)放以來(lái),銀行貸款管理體制的改革,一直是我國(guó)金融體系改革的重要內(nèi)容,為進(jìn)一步規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,就要求商業(yè)銀行做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作的同..
SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
金字塔原理是思考、寫(xiě)作和解決問(wèn)題的邏輯。金字塔原理是一個(gè)邏輯思維的結(jié)構(gòu),有著“自上而下表達(dá)、自下而上思考”兩種構(gòu)建方式,包括S..
銀行卡的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理
銀行卡已經(jīng)成為現(xiàn)代人非現(xiàn)金支付中使用最頻繁一種方式。它一方面提高了銀行的綜合服務(wù)水平和質(zhì)量,成為銀行的重要利潤(rùn)來(lái)源,在銀行業(yè)務(wù)中地位不斷上升;另一方面..
淺析:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)
在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)之下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是怎么樣的?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)巨大波動(dòng)?這是大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。就以下這些大家高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,來(lái)分析一下當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融的熱..
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)政策
加入世界貿(mào)易組織之后,中國(guó)銀行就面臨著更加嚴(yán)峻的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)工商銀行的董事長(zhǎng)姜建清也說(shuō)過(guò)“強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控力成為培育現(xiàn)代商業(yè)..
銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
隨著銀行的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品、功能、個(gè)性化創(chuàng)新等等方向延續(xù)到到各大銀行間的服務(wù)層面上,即服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的競(jìng)爭(zhēng)。使得過(guò)去無(wú)形的服務(wù)“有型化&r..
談?wù)勁嘤?xùn)講師最喜歡什么樣的學(xué)員
記得2014年11月中給寧波某企業(yè)上課,說(shuō)好內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師們課后,都按我講的套路開(kāi)發(fā)個(gè)課程片段,培訓(xùn)經(jīng)理匯總后發(fā)郵件給我,我將逐個(gè)對(duì)他們的課件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)..
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
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- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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