《中層管理》心得體會(huì)
今天的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到以下四點(diǎn): 一、管理者要具備的基本素養(yǎng):1.從優(yōu)秀向卓越進(jìn)階,常問(wèn)自己貢獻(xiàn)了什么,具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面:執(zhí)..
卓越執(zhí)行力的運(yùn)用-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”19..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力的運(yùn)用 部門: 工程設(shè)計(jì)部 姓名: L** ..
時(shí)間與執(zhí)行力管理-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”18..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 時(shí)間、執(zhí)行力管理 部門: 工程部 姓名: W* ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理21
問(wèn)題: 商業(yè)電影院有6個(gè)觀影廳,樓層高度為11米左右,設(shè)有樓梯看臺(tái),必須在30天內(nèi)時(shí)間完成澆筑,否則將影響外立面進(jìn)度(外墻砌筑以后看臺(tái)澆筑很困難,看臺(tái)..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理20
增效提速案例分享 案例背景 以最近完成的馬土讓2021-20號(hào)地塊和馬土讓2019-59號(hào)地塊的項(xiàng)目備案為例,分析總結(jié)一下如何在日常工作中始終保..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理17
問(wèn)題、對(duì)策 存在的問(wèn)題: ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題4..
組別: 第六組 互助成員:Z*、X** 記錄人:X**記錄時(shí)間:2021.10.29 一、交流主題: 工作中執(zhí)行力的修煉和執(zhí)行落地 ..
修煉卓越執(zhí)行-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”17..
培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: S* ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-高效時(shí)間管理主題..
組別: 第六組 互助成員:W**、M**記錄人:W** 記錄時(shí)間:2021年10月30號(hào) 一、交流主題: 高效時(shí)間管理 二、..
執(zhí)行力的實(shí)際運(yùn)用-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”16..
培訓(xùn)主題: 執(zhí)行力的實(shí)際運(yùn)用 部門: 營(yíng)銷部 姓名: S** ..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)