這樣的”餅“員工才愛(ài)吃
你是否曾有過(guò)這樣的沮喪: 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來(lái)發(fā)展圖景時(shí),俗稱(chēng)“畫(huà)餅”。 可員工臉上沒(méi)有絲毫表..
正確取舍,提高效率
有一句話(huà)說(shuō)的好: 把圈子變小,把語(yǔ)言變干凈,把成績(jī)往上提,把故事往心里收一收,現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人,這三個(gè)圈子都很?。? 1、關(guān)注圈..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎?
有人曾問(wèn)我:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),怎樣才能成功? 我說(shuō):不建議你創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)..
教你如何招用高質(zhì)量人才
高質(zhì)量人才,為啥你招不來(lái)? 因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才一般不在人才市場(chǎng),也不在海量的簡(jiǎn)歷庫(kù)中。 所以你很難在這里面“披沙揀金”。 而是需..
企業(yè)中這五類(lèi)人要堅(jiān)決處理?。?!
俗話(huà)說(shuō),義不掌財(cái),慈不掌兵。 領(lǐng)導(dǎo)者既要柔情似水,又要?dú)⒎ス麛唷? 在團(tuán)隊(duì)中遇到這幾類(lèi)員工要堅(jiān)決處理: 1、爛蘋(píng)果 這類(lèi)人愛(ài)抱怨、表里不一、玩世不恭。..
員工要離職,該挽留嗎?
有位老板跟我說(shuō),手把手培養(yǎng)了三年,本來(lái)打算委以重任的小李,向他提出辭職。 老板問(wèn):去哪里? 他說(shuō):騰訊。 工資呢? 他說(shuō):翻三倍。 做什么? 他..
鐘薛高的原罪,從來(lái)不是貴
鐘薛高,借助中國(guó)傳統(tǒng)文化的興起,和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),以國(guó)貨之名,打造的網(wǎng)紅式高端雪糕品牌,近日因"燒不化風(fēng)波”,引發(fā)了眾怒,加上..
長(zhǎng)線(xiàn)思維”導(dǎo)航“企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在為人處世方面,有些“傻子”平時(shí)經(jīng)常愿意吃虧,不愿吃虧的人還以為人家傻。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,有部分商家老板愿意給客戶(hù)一點(diǎn)好處,..
智能創(chuàng)新時(shí)代,如何走好自己的商業(yè)思維?..
在當(dāng)今形勢(shì)下,企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中抓住機(jī)遇,關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。實(shí)際上,40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞依..
所有的商業(yè)創(chuàng)新,你要洞察研究和創(chuàng)造的永遠(yuǎn)都是——強(qiáng)大的購(gòu)..
商業(yè)訴求的終極,是實(shí)現(xiàn)平均利潤(rùn)乃至超級(jí)利潤(rùn)。無(wú)論如何研究產(chǎn)品模式創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新或者商業(yè)模式創(chuàng)新,若不從購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)占有率、品牌影響力的進(jìn)階來(lái)展..
如何有效發(fā)展人才隊(duì)伍?
小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力,成為團(tuán)隊(duì)提高工作效率的制勝法寶,是企業(yè)抵達(dá)成功彼岸的基石。通過(guò)界定團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵,明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)..
沒(méi)有人能置身事外,商業(yè)進(jìn)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn)..
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字技術(shù)不斷地進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全世界進(jìn)行了鏈接,讓原本大地球變成了小世界,讓世界變成了平的,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)演..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
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