人為什么對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之
人為什么對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之 即使道理明白了,但當(dāng)有一天他真的犯了錯(cuò)了,他無(wú)意識(shí)的行為，可能會(huì)說(shuō)一句，領(lǐng)導(dǎo)這主要是因?yàn)槭裁矗? 為什么他還是，..
三句話解決責(zé)任問(wèn)題
在責(zé)任問(wèn)題里面，我總結(jié)了3句話 第一句話叫跟我來(lái) 我們?cè)诳匆恍┛箲?zhàn)題材的電視劇的時(shí)候 我們共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)者在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，往往說(shuō)的是同志們，跟我來(lái) 國(guó)..
用人的大智慧：用人要疑 疑人要用！..
疑人不用，用人不疑這是老祖宗教我們的 如果疑人不用，你將無(wú)人可用 你的下屬能力當(dāng)然不如你，他總是有這個(gè)缺點(diǎn)和那個(gè)毛病 如果因?yàn)槟阌X(jué)得不放心不滿意，你就..
如何借勢(shì)而為?
為什么你成不了大事？因?yàn)樽龃笫碌娜瞬粫?huì)只靠自己的蠻力，而善于借助外部的力量。連動(dòng)物世界也是如此。 例如信天翁，能飛越太平洋的小鳥(niǎo)，它隨船飛..
“救火”不是最有價(jià)值的工作
消防隊(duì)員最有價(jià)值的工作是干嘛, 有的說(shuō)：在有效時(shí)間內(nèi)救火 有的說(shuō)：平時(shí)把基本功練扎實(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著第一時(shí)間救火，第一時(shí)間救人。 這些回答當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題，..
可能是什么比是什么更重要
可能是什么比是什么更重要 有人說(shuō)：這可能有個(gè)問(wèn)題 “哎呀！哎呀！你那只是可能，沒(méi)什么大驚小怪的” 錯(cuò)，可能是什么比是什么更重要..
完成比完美更重要
今天進(jìn)入到快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)快誰(shuí)就贏 要和各位分享一點(diǎn)，速度第一，完美第二 不是不追求完美，我們要在速度的基礎(chǔ)之上不斷的迭代 所以互聯(lián)網(wǎng)思維里面，有..
勤奮，不能改變命運(yùn)！
為什么你很努力很努力，命還是不太好？ 很多人很忙碌，還經(jīng)常熬夜加班；而有的人看上去很會(huì)偷懶，經(jīng)常喝茶聊天。結(jié)果是“勤奮”的人不..
二舅與二代，都是一個(gè)命字？！
遙遠(yuǎn)的山區(qū)身殘志堅(jiān)的二舅，天生聰明，一生卻處于殘酷命運(yùn)的重壓之下，處處碰壁，根本沒(méi)有出頭之日，整個(gè)人生就是一個(gè)“輸家”；而腦殘的官..
00后員工該如何進(jìn)行管理呢？
現(xiàn)在00已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)于這一批不同的員工該如何進(jìn)行管理呢？ 你要記住以下幾點(diǎn)： 1. 00后員工不喜歡被管理，而喜歡被領(lǐng)導(dǎo)。 2. 00后員..
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員，會(huì)先裁掉這5類人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天，判斷一個(gè)人是否堪大用？
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
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