為什么我國的醫(yī)藥企業(yè)銷售費(fèi)用這么高?..
醫(yī)藥反腐風(fēng)暴還在持續(xù)發(fā)酵,除了揪出175個(gè)違紀(jì)醫(yī)院院長和書記,更暴露出國內(nèi)藥企銷售費(fèi)用過高的問題,很多上市藥企銷售費(fèi)用占營收的50%,而跨國藥企銷售費(fèi)用占營..
為什么上進(jìn)心成了你最煎熬的夢(mèng)魘?..
我們身邊不乏有這樣的人,努力向上,力爭(zhēng)上游,每天都懷揣一顆炙熱的上進(jìn)心,但卻讓自己更加心力交瘁。 我曾有一個(gè)學(xué)員小A,她是做人力的,對(duì)待工作認(rèn)真且上心..
醫(yī)藥反腐風(fēng)暴席卷全國之所想
最近,醫(yī)藥反腐風(fēng)暴席卷全國,貪腐之深,令人觸目驚心,一臺(tái)進(jìn)口價(jià)1500萬元的醫(yī)療器械,醫(yī)院竟然以3520萬元買入,被醫(yī)院院長吃掉了1600萬元的回扣。 ..
碧桂園債務(wù)暴雷:會(huì)是下一個(gè)恒大嗎?..
被號(hào)稱宇宙第一大房企的碧桂園,近日出現(xiàn)債務(wù)暴雷,兩筆美元債利息,和繳納土地出讓金未付。人們不禁會(huì)問:它會(huì)是下一個(gè)恒大嗎?買房人和供應(yīng)商會(huì)跟著遭殃嗎?我認(rèn)為可..
最扎心的6條管理潛規(guī)則,句句歪理,但歪得很有道理!..
最扎心的6條管理潛規(guī)則,句句歪理,但歪得很有道理! 1.能說服一個(gè)人的,從來不是道理,而是南墻;能點(diǎn)醒一個(gè)人的,從來不是說教,而是磨難。成年人的世界不..
聰明管理者,從不輕易贊美下屬
你想害他,就使勁夸他。很多時(shí)候,夸贊是“毒品”,批評(píng)是“補(bǔ)品”。聰明管理者,從不輕易贊美下屬。為什么? ..
災(zāi)難,我們無法選擇,但我們可以選擇對(duì)待災(zāi)難的態(tài)度..
山東德州市平原縣附近發(fā)生5.5級(jí)左右地震,震感強(qiáng)烈,家里都在晃,連北京都有震感。 災(zāi)難,我們無法選擇,但我們可以選擇對(duì)待災(zāi)難的態(tài)度。比如,你有危機(jī)意識(shí)嗎?..
普通人如何升職加薪?這5個(gè)要素不容小覷!..
普通人如何升職加薪?這5個(gè)要素不容小覷! 很多人都有過這樣的經(jīng)歷:升職加薪,滿懷期待,但最終卻陪跑一趟。 在這件事上,只有少數(shù)人能夠順利如意,可明明工作..
這6個(gè)愚蠢做法,就是變相趕走你的員工!..
這6個(gè)愚蠢做法,就是變相趕走你的員工! 你是否有過這樣的情況: 有時(shí)候,看到下屬犯了錯(cuò),本想著好說好道,也刻意壓抑著內(nèi)心的情緒,結(jié)果員工還是被打擊的抬不..
中美富豪有哪些差異?
馬斯克重回世界首富寶座,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯目前是全球第三富有的人,微軟創(chuàng)始人比爾・蓋茨排在第五位。 排名前十位的還有甲骨文公司的埃里森,微軟..
王健林:花甲之年依然“壯士斷腕”..
著名企業(yè)家王健林,近期遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),他的萬達(dá)集團(tuán)最近資金短缺,股價(jià)下跌,對(duì)他來說,最近的重要任務(wù)便是,盡快變現(xiàn),避免公開市場(chǎng)違約。王健林雖然到了花甲..
做“全職兒女”是不明智的選擇
最近由于青年失業(yè)率增加,很多中產(chǎn)家庭的孩子,選擇暫緩就業(yè),去做“全職兒女”。 我認(rèn)為,即使家庭條件好,做全職兒女也是不明智的選擇,..
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?
- 管理者有三欠:嘴欠、手欠、腦子欠!
- 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意,而不是考驗(yàn)道德