日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 培訓講師 > 講師內(nèi)容
陳賽紅 - 學習地圖建設與績效提升訓練專家 
2300
 
陳賽紅培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-廣州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:17000元/天  
關注人氣:4375  
 

  • 陳賽紅介紹
  • 陳賽紅風格
  • 服務企業(yè)
  • 陳賽紅課程
  • 陳賽紅博文
  • 陳賽紅視頻

 陳賽紅老師
——學習地圖建設與績效提升訓練專家
 曾任諾基亞西南區(qū)HR負責人
 基于戰(zhàn)略落地的人才培養(yǎng)專家
 國家級人力資源管理師
 美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師
 廣東工業(yè)大學特聘就業(yè)指導專業(yè)導師
 廣東省培訓研究會理事
 中國HRD俱樂部華南分會理事

擅長領域:學習地圖搭建、課程開發(fā)、經(jīng)驗萃取、績效輔導

【個人簡介】
 2000-2005年在神達電腦集團順達電腦廠任人事主管期間,優(yōu)化新員工培訓流程,建立了新員工整個試用期的學習計劃,跟蹤學習過程,評估學習結(jié)果,有效降低了新員工流失率,提升了適崗率。
 2005-2008年為駿豐集團廣東分公司人事經(jīng)理,負責人力資源規(guī)劃與管理、人才規(guī)劃與培養(yǎng)、薪酬體系、績效管理核等工作,期間組織培養(yǎng)了銷售類關鍵人才達200人次,為支持公司快速占領市場提供充足的人才。
 2008-2011年為諾基亞西南區(qū)HR負責人,系統(tǒng)學習了三位一體績效管理,即業(yè)務績效、團隊績效和個人績效,高效應用平衡計分卡來管理業(yè)務績效;同期組織中基層管理者學習了《高效溝通》、《目標管理》、《團隊管理》、《高效匯報工作》等通用課程并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部通用課程。
 2011-2015年任德雍公司HRD,同時兼任總經(jīng)理助理、廣東區(qū)零售經(jīng)理;期間建立了以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理體系和關鍵人才培養(yǎng)體系,搭建了銷售隊伍和中基層管理干部的梯隊人才庫;2015-2017年任副總經(jīng)理,分管人力資源中心、信息管理部、行政綜合部、廣東直營部;主要負責人力資源中心、分管經(jīng)營計劃與預算管理,人力資源管理,信息管理及分管組織團隊建設等。期間每年組織公司中高管理人員制定年度經(jīng)營計劃,經(jīng)營目標與策略由上至下、由下至上達成共識;組織優(yōu)化了培訓體系中課程體系、內(nèi)訓講師資源及運營管理制度,為培養(yǎng)關鍵人才奠定了堅實的基礎。

 7年民企經(jīng)營計劃管理實戰(zhàn)經(jīng)驗使其能有效結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理進行組織人才學習和能力的打造,操盤過大型企業(yè)行業(yè)商學院搭建項目、大型集團公司干部管理體系項目、銀行業(yè)學習地圖搭建等項目;
 擅長搭建人才培養(yǎng)體系、企業(yè)培訓體系、干部管理體系等,涉及銀行、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療科技、能源等多個行業(yè)。尤其擅長企業(yè)培訓體系搭建—課程體系和學習地圖,長期為民企和國企等企業(yè)搭建課程體系和關鍵崗位學習地圖,幫助企業(yè)基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理做好人才戰(zhàn)略管理,以達成業(yè)務成果為始構(gòu)建關鍵人才培養(yǎng)體系。

【授課風格】
實用落地:憑借十六年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;
引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
輕松愉悅:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂。

【主講課程】
TTT系列
《關鍵崗位學習地圖構(gòu)建工作坊》
《精品課程設計與開發(fā)》
《精彩課堂呈現(xiàn)與技術》
《培訓管理者五項技能修煉》
《微案例開發(fā)與教學》
《組織經(jīng)驗萃取工作坊》
績效系列
《基于目標導向的績效管理》
《績效面談與輔導》
《企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定五步曲》
《三維六步建設高效團隊》
《中層管理者角色認知》

近期咨詢培訓案例:
TTT系列
 2018年至2021年“南格爾商學院”建設咨詢項目(4年,每月現(xiàn)場咨詢+輔導2天)
 2020年搭建“南格爾商學院”生產(chǎn)系和行政系關鍵崗位課程體系
 2020年“廣東南方電網(wǎng)”內(nèi)訓師大賽項目(1次線下課程+1次線下輔導+1次線下評估)
 2020年“廣東臺山農(nóng)村商業(yè)銀行”8個關鍵崗位學習地圖設計項目(線上調(diào)研+咨詢)
 2020年“東莞銀行”內(nèi)訓師微課開發(fā)項目(3次線上課程+2次線上輔導+1次線上評估)
 2021年“昆明中國人壽”兼職培訓師培養(yǎng)項目(2次線下課程+1次線下輔導)
 2021年“茅臺酒股份集團” 質(zhì)量部內(nèi)訓師培養(yǎng)項目(2天線下課程+2次線上輔導)
 2022年“溫氏集團”種豬場課程體系建設項目(半年,調(diào)研+咨詢+工作坊+輔導)
 2022年“天翼云研發(fā)部”學習地圖建設項目(半年,調(diào)研+咨詢+工作坊+輔導)
 2023年“威海商業(yè)銀行”培訓體系建設項目(1個月,調(diào)研+工作坊+輔導)
管理系列
 2021年“南格爾商學院”生產(chǎn)系中層管理者成長訓練營項目(3個月,調(diào)研+咨詢+工作坊+輔導)
 2021年“寶鋼集團”啟航訓練營、遠航訓練營項目(1天線上調(diào)研+2天行動學習工作坊)
 2020-2023年“江陰圓芳機械公司”綜合績效管理項目(3年,每月咨詢+輔導2天)
 2022年“金升陽科技公司”干部管理體系項目(半年,每月咨詢+輔導2天)
 2023年“本嘉新材料”人力資源管理體系項目(進行中,每月咨詢+輔導2天)

【學員評價】
陳老師總會給我們帶來很多驚喜,尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論,不談學術,只講痛點,只談問題。
-----溫氏集團人力資源副總經(jīng)理 周總
陳老師簡直就是一個診斷醫(yī)生,每次培訓通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥,提供有效解決方案與實施細則。她不是為了培訓而培訓,而是通過培訓來解決企業(yè)實際痛點問題。
-----南格爾集團學院院長溫總
陳老師在培訓之后往往對客戶提供長時間的持續(xù)技術支持,耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導。
-----萬昌印刷集團HRD李總
陳老師培訓的管理工具與管理技巧落地性與針對性極強,不生搬硬套,可以根據(jù)不同企業(yè)或個體的需要進行量體裁衣設計。員工反饋良好,工作品質(zhì)提升明顯;
-----格林燈飾HRD 馮總


共有 條評價 該內(nèi)容評價純屬個人發(fā)表意見,與本站立場無關
 
 
查看 陳賽紅 的所有評價:所有評價; 發(fā)表對陳賽紅的評價:發(fā)起評價                
熱門培訓行業(yè)
相關熱門課程
最新講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們