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主講：余世維 講數：6VCD
第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威 第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神 第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力 第四部分 如何..
價格：700元
主講：余世維 講數：9DVD+8CD+VCD
單元Ⅰ：30年瓶頸與我國的拐點浮現(xiàn) 1、拐點在經濟理論上的解釋 2、景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象 3、拐點的優(yōu)勝劣汰意義 單元Ⅱ：在(相對)通貨膨脹中生存 1、價值分析(VA) / 價值工程(VE) / 價值創(chuàng)新(VI) 2、成本重整計劃 3、零組件替代或減少 / 外包加工 單元Ⅲ：在(相對)經濟衰退中生存 1、產品剝離 / 產品線調整 2、網點裁撤與部門重組 3、人才和設備租賃 4、資..
價格：2980元
主講：余世維 講數：7DVD+5CD+學習工具
第一講：執(zhí)行力——如何完成任務的學問執(zhí)行力的衡量標準—— 按質按量完成自己的工作任務。 一、 案例 平安保險董事長馬明哲伊利集團董事長 二、 分析你如何檢查部屬的執(zhí)行力？ 第二講：執(zhí)行力馬上執(zhí)行 執(zhí)行力的三個核心 ——人員流程、 戰(zhàn)略流程、運營流程。 一、 案例華潤集團總裁寧高寧 上海申沃執(zhí)行副總干頻 二、 分析《致加西亞的信》：別問加西..
價格：1280元
主講：余世維 講數：MP5版
系列一：訓練中層——做好經理人 1《如何塑造管理者的性格魅力》 2《中層危機——做最好的中層》 3《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤 第Ⅱ版》 4《管理者的情商EQ 第Ⅱ版》 5《管理者的壓力管理AQ》 系列二：培育基層——練好團隊人 1《有效溝通 第Ⅱ版》 2《卓越管理者的輔導與激勵技巧》 3《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》 4《突破人..
價格：8120元
主講：余世維 講數：7DVD+5CD+學習工具
一、拒絕承擔個人責任 01 有效的管理者，會為事情的結果，負起責任。 02 生活中有兩種行動：“ 努力地表現(xiàn) ” 與 “ 不停地辯解 ”。 03 觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。 二、未能啟發(fā)工作人員 01 任何優(yōu)秀的經理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)混亂。 02 主管需要感覺處處少不了他們。 03 未能自己訓練員工，提升他們的績效。..
價格：1280元
主講：余世維 講數：6VCD
第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威 第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神 第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力 第四部分 如何..
價格：700元
主講：余世維 講數：6VCD
第一講 拒絕承擔個人責任 1． 引言 2． 有效的管理者，為事情的結果負責 3． “努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解” 4． 觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手 第二講 未能啟發(fā)工作人員 1． 引言 2． 離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂 3． 主管需要“少不了他們”的感覺 4． 未能自己..
價格：700元
主講：余世維 講數：7DVD+5CD
一、 什么是“中層危機”？ 1. “中層”是指企業(yè)的高層經理群體，包括總監(jiān)、部門總經理及高級經理等。 2. “危機”則是對企業(yè)運營、領導機制產生威脅的不良影響。 二、 過去如何理解“中層危機”？ 1. 中層與高管的矛盾關系造成的爭斗、流失。 2. 中層遭遇“天花板”，長時間升不上去。 三、 ..
價格：1280元
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