線上課程領(lǐng)域分類
主講：翟新兵 講數(shù)：5DVD
一、 有效的營(yíng)銷組織如何設(shè)計(jì) 二、 銷售團(tuán)隊(duì)的招募 三、 銷售人員的培訓(xùn) 四、 銷售目標(biāo)管理 五、 銷售過程管理 六、 銷售人員的考評(píng) 七、 銷售薪酬管理 八、銷售激勵(lì)管理 九、銷售長(zhǎng)效留人機(jī)制 十、樹立銷售團(tuán)隊(duì)正氣..
價(jià)格：580元
打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì):麥當(dāng)勞成功的秘密武器
主講：鐘彩民 講數(shù)：6VCD
一、領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)和意識(shí) 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（一） 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（二） 四、團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 五、團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì) 六、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一） 七、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二） 八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三） 九、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四） 十、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五） 十一、團(tuán)隊(duì)決策技術(shù)..
價(jià)格：480元
主講：孟志強(qiáng) 講數(shù)：6DVD
第一講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官——為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)（上） 第二講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官——為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)（下） 第三講：部門的指揮官——讓下屬完成目標(biāo)（上） 第四講：部門的指揮官——讓下屬完成目標(biāo)（下） 第五講：業(yè)務(wù)的檢查官——70%的時(shí)間做檢查（上） 第六講：業(yè)務(wù)的檢查官——7..
價(jià)格：680元
面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)-團(tuán)隊(duì)管理篇（一）
主講：周嶸 講數(shù)：3VCD
價(jià)格：198元
主講：容易 講數(shù)：6DVD
第一講 明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（上） 第二講 明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（下） 第三講 給予支持——資源回報(bào)最大化 第四講 挖掘優(yōu)勢(shì)——把人的能力發(fā)揮到極致 第五講 及時(shí)肯定——表揚(yáng)也是生產(chǎn)力 第六講 促進(jìn)成長(zhǎng)——永遠(yuǎn)都有進(jìn)步空間 第七講 集思廣益..
價(jià)格：680元
主講：楊大筠 講數(shù)：8DVD
終端店鋪，團(tuán)隊(duì)為王！ 如何讓團(tuán)隊(duì)充滿激情，勇于進(jìn)取？ 如何形成團(tuán)隊(duì)的良好溝通、有效互動(dòng)？ 如何凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮1＋1＞2的聚變效用，讓業(yè)績(jī)翻倍？ 國(guó)際零售管理實(shí)戰(zhàn)專家楊大筠，幫您打造戰(zhàn)無不勝的王牌團(tuán)隊(duì)！ ..
價(jià)格：780元
主講：馬修鵬 講數(shù)：6DVD
第一章：西游記的團(tuán)隊(duì)文化 1、一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四個(gè)階段 2、如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo) 3、孫悟空為什么跟唐僧打工 4、利用“緊箍咒”對(duì)能人的約束 5、如何尊重和平衡團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系 6、如何利用人員的個(gè)性 第二章：西游高管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1、職業(yè)經(jīng)理人“玉皇大帝”的政治領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2、中層干部“觀世音”的執(zhí)行..
價(jià)格：680元
高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)贏寶典-業(yè)績(jī)型組織五項(xiàng)修煉
主講：石真語 講數(shù)：7DVD＋3CD＋實(shí)用工具
第一集 （一）打造業(yè)績(jī)型組織 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與組織，把控團(tuán)隊(duì)士氣，確定企業(yè)業(yè)績(jī)型文化 （二）構(gòu)建共識(shí)文化 1、搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍 2、達(dá)成共識(shí)目的，統(tǒng)領(lǐng)全員思維，統(tǒng)一全員行為 第二集 構(gòu)建共識(shí)文化 1、發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的核心 2、形成戰(zhàn)略共識(shí)力，完成使命，增強(qiáng)凝聚力 第三集 構(gòu)建共識(shí)文化 1、公司核心團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí) 2、公司管理團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成運(yùn)營(yíng)共識(shí) ..
價(jià)格：880元
團(tuán)隊(duì)復(fù)制-管理系統(tǒng)中的選用育留
主講：李尚隆 講數(shù)：4DVD
一、企業(yè)系統(tǒng)復(fù)制成功的關(guān)鍵 —60%用對(duì)人才+30%教育訓(xùn)練+10%有效激勵(lì) 管理者的角色和心態(tài) 管理的真正定義 企業(yè)為什么要復(fù)制和系統(tǒng)化 復(fù)制管理系統(tǒng)的四個(gè)步驟 復(fù)制管理系統(tǒng)的三個(gè)百分比 二、用人系統(tǒng)的復(fù)制 劉邦為什么可以得天下 最好的員工是免費(fèi)的 崗位系統(tǒng)的建立 招聘系統(tǒng)的建立 三、教育系統(tǒng)和激勵(lì)系統(tǒng)的復(fù)制 為什么要教育訓(xùn)練 教育訓(xùn)練..
價(jià)格：398元
團(tuán)隊(duì)＝財(cái)富--巔峰團(tuán)隊(duì)是這樣煉成的
主講：張耀升 講數(shù)：4DVD
第1盤 第一講 團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律與要素（上） 第二講 團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律與要素（下） 第三講 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成核心要素（上） 第2盤 第四講 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成核心要素（下） 第五講 團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性 第六講 團(tuán)隊(duì)的文化與制度建設(shè) 第3盤 第七講 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)原理 第八講 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì) 第九講 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 第4盤 第十講 建設(shè)高情商團(tuán)隊(duì) 第十一講 團(tuán)隊(duì)沖突化解 第十二..
價(jià)格：480元
主講：臧其超 講數(shù)：DVD
營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū) 全面了解營(yíng)銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則 銷售人員實(shí)施隨崗輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)技巧 培養(yǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善銷售管理體系 把握銷售管理技巧，控制的營(yíng)銷過程 明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù) 銷售隊(duì)伍的激勵(lì)原理與方法 預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù) 通過日常報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行管理 分析銷售人員不同性格，因人而異的管理..
價(jià)格：380元
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