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- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
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- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
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- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
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- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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- 運(yùn)營(yíng)管理
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- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
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- 云計(jì)算
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- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 2天
- 戰(zhàn)略人力資源管理 2天 余宏厚 鄭州
- 美的戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)踐 2天
- 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時(shí)代的OKR管理模式 2天 余宏厚 鄭州
- 提升HR工作價(jià)值的“道”與“術(shù)” 2天 余宏厚 鄭州
- 組織行為學(xué) 2天 余宏厚 鄭州
- 如何進(jìn)行知識(shí)的管理與運(yùn)營(yíng) ——高效知識(shí)管理、提升組織硬實(shí)力 2天 朱立 煙臺(tái)
- 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)》--激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案 2天 王浩然 大連
- 《一日千里的企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心》--從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績(jī)效 2天 王浩然 大連
- 《向上管理》--建立高績(jī)效的上下級(jí)關(guān)系 2天 王浩然 大連
- IPO視角下的企業(yè)人力資源管理 2天 朱立 煙臺(tái)
- 《新時(shí)代中小企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)落地方案》--激活組織績(jī)效8大落地方 2天 王浩然 大連
- 高效時(shí)間管理 2天 朱立 煙臺(tái)
- 工作場(chǎng)景下PPT實(shí)戰(zhàn)技巧 2天 朱立 煙臺(tái)
- 建筑風(fēng)水基礎(chǔ)及應(yīng)用實(shí)務(wù) 2天 朱立 煙臺(tái)
- 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào) 2天 朱立 煙臺(tái)
- 問(wèn)題分析與解決 ——運(yùn)用系統(tǒng)性思維進(jìn)行問(wèn)題分析與解決 2天 朱立 煙臺(tái)
- 基于績(jī)效結(jié)果導(dǎo)向的項(xiàng)目復(fù)盤工作坊 2天 朱立 煙臺(tái)
- 社保管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù) ——如何進(jìn)行社保及用工的風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建良 2天 朱立 煙臺(tái)
- 高效呈現(xiàn)、演說(shuō)制勝——工作場(chǎng)景高效演講與呈現(xiàn)技巧 2天 朱立 煙臺(tái)
- 讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大 ——非人力資源的人力資源管理 2天 朱立 煙臺(tái)
- 高效面試技巧 ——掌握快速識(shí)人、用人的方法與技巧 2天 朱立 煙臺(tái)
- 企業(yè)文化建設(shè) 2天 朱立 煙臺(tái)
- 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展 ——企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)及人才發(fā)展 2天 朱立 煙臺(tái)
- 從“技術(shù)能手”到“管理高手” 班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉 2天 翟振芳 北京
- 如何進(jìn)行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 2天 朱立 煙臺(tái)
- 班組精益管理之“道、法、術(shù)、勢(shì)” 2天 翟振芳 北京
- 如何成為一名教練型班組長(zhǎng)——班組長(zhǎng)輔導(dǎo)與帶教能力提升 1天 翟振芳 北京
- 贏在職場(chǎng) ——員工職業(yè)素養(yǎng)及壓力與情緒管理 2天 朱立 煙臺(tái)
- 從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與勝任力提升 2天 翟振芳 北京
- 戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問(wèn)題解決 2天 朱立 煙臺(tái)
- 化解溝通障礙，讓溝通變得簡(jiǎn)單 1天 翟振芳 北京
- “人單合一”與“按單聚散”組織創(chuàng)新 ——海爾“人單合一”管理模式 2天 朱立 煙臺(tái)
- 讓導(dǎo)師更強(qiáng)大，加速新員工融入與成長(zhǎng) ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧 2天 朱立 煙臺(tái)
- 人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化 2天 朱立 煙臺(tái)
- 班組長(zhǎng)一日管理 1天 翟振芳 北京
- 如何進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例分析 2天 朱立 煙臺(tái)
- 從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長(zhǎng)綜合勝任力提升 1天 翟振芳 北京
- 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行 2天 朱立 煙臺(tái)
- 新時(shí)代“五型”班組卓越管理模式 2天 翟振芳 北京
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