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- 實戰(zhàn)式項目管理——流程與方法訓(xùn)練 2天 班紅亮 吉林
 - 國際業(yè)務(wù)企業(yè)談判與溝通課程實操 2天 肖維
 - 國際業(yè)務(wù)保函管理與風險把控 2天 肖維
 - 國際工程新能源項目的總承包管理與實務(wù) 2天 肖維
 - 裝備制造業(yè)國際工程總承包項目全過程風險管理 2天 肖維
 - 裝備制造業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理 2天 肖維
 - 物業(yè)公司工程項目全方位實操管理 2天 肖維
 - 水利水電施工定額介紹與招投標管理 2天 肖維
 - 房地產(chǎn)穿插施工課程 2天 肖維
 - 代建制項目管理模式實踐與全過程咨詢 2天 肖維
 - 大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)時代的工程承包行業(yè)營銷管理與實踐課程大綱 2天 肖維
 - 城投下屬建設(shè)公司工程項目管理核心精要 1天 肖維
 - 一般安裝施工單位成本管理實操與風險防控 1天 肖維
 - 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用 2天 肖維
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 - XX國企公司培訓(xùn)計劃 2天 肖維
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 - 境外工程承包項目融資方式和工程項目相關(guān)保函的簡介與風險規(guī)避 2天 肖維
 - 通用項目管理-裝備制造行業(yè) 3天 肖維
 - 通用項目管理 3天 肖維
 - 企業(yè)對標管理課程 2天 肖維
 - 國際工程投標取勝之道 2天 肖維
 - 國際工程項目投標篩選與決策 2天 肖維
 - 招投標及合同管理過程中的法律風險及其預(yù)防 1天 肖維
 - 招投標過程法律風險分析 2天 肖維
 - 近期熱點工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實操 2天 肖維
 - 國內(nèi)工程企業(yè)工程承包行業(yè)營銷管理與實操 2天 肖維
 - 海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會責任 2天 肖維
 - 工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理 2天 肖維
 - 業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法 2天 肖維
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 - 骨干員工經(jīng)營素質(zhì)能力與提升與招投標實踐管理 2天 肖維
 - 工程公司員工師徒制方案落地解決方案 2天 肖維
 - 工程公司項目施工質(zhì)量標準化管理 2天 肖維
 - 工程公司項目全方位管理實操與未來市場競爭應(yīng)對 2天 肖維
 - 工程項目建設(shè)公司的國際項目后期運營維護管理 2天 肖維
 - 工程承包合同的法律與風險管理 2天 肖維
 - 工程項目全過程經(jīng)營管理實操與人員能力提升 2天 肖維
 - 分包招標策劃及勞務(wù)合同法勞務(wù)用工管理 2天 肖維
 - 大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新 1天 肖維
 
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