【培訓對象】
所有在建項目負責人

【培訓收益】
為了全面提升公司的在建項目成本、質量、進度的控制，加強項目的安全、合同信息管理，以及自身工作組織協(xié)調能力等。努力提高項目的經濟效益，加大對項目業(yè)主方管理者執(zhí)業(yè)能力及綜合素質的培訓力度，著力提升項目負責人的管理思路、理念和執(zhí)行力，建立一支專業(yè)知識過硬、綜合管理及創(chuàng)效能力強的項目負責人隊伍，要不斷更新知識，適應行業(yè)、企業(yè)不斷發(fā)展的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作，從而促進公司效益的提高和組織目標的實現(xiàn)以及個人職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)。

⒈國家及地方安全生產法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知；
⒉公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件；
⒊安全管理方法知識；
⒋電氣、防火防爆、交通安全技術知識；
⒌職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識；
⒍勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；
⒎公司事故應急救援知識及事故模擬演練；
⒏事故案例分析總結。
 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價師，
 清華大學國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；
 國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業(yè)和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰(zhàn)專家
講師介紹：
多年技術、工程、工作經歷，十八年海外工作經驗，歷任某設計院工程公司 --安全經理 ；某商務型國際工程公司--南部非洲大區(qū)經理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國內、海外項目管理經驗，深刻了解各類大型項目的全面運作經營，善于站在公司全局和項目系統(tǒng)的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現(xiàn)代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業(yè)類、建材類，農業(yè)類，新能源類。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數萬名專業(yè)人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語對課程進行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國際工程與勞務》、《國際經濟合作》和《改革與開發(fā)》等期刊中。

授課特點：
既具有扎實理論修養(yǎng)，又擁有豐富實踐經驗，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風險防范》
《新國際環(huán)境風險管理及內部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶需求，特別定制的個性化培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場，關注參訓人的真實管理能力提升；

 

 

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