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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 活在當(dāng)下、成就未來 ——新進員工職業(yè)化訓(xùn)練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失?。?、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？3、職業(yè)競爭力冰山一、企業(yè)真相1、一切從熟悉環(huán)境開始2、找到你的企業(yè)地圖3、認(rèn)識企業(yè)文化1）什么是企業(yè)文化2）企業(yè)文化的三個層.. |
| 順勢突圍——地產(chǎn)投拓 |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：疫情籠罩下的經(jīng)濟提振疲軟與房地產(chǎn)熱點一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟對沖政策解讀1. 宏觀政策穩(wěn)健有效如何理解-房地產(chǎn)是否會在此成為經(jīng)濟增長壓艙石1）國務(wù)院金融委、財政部、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、央行、外管.. |
| 利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、控制利潤的管理工具1.控制單據(jù)2.設(shè)計科目3.全面預(yù)算4.內(nèi)部控制5.成本費用控制6.稅收籌劃1)案例講解2)案例思考二、控制能產(chǎn)生利潤嗎？1.行業(yè)2.模式3.專業(yè)4.持續(xù)1).. |
| 識人用人之術(shù)—平衡羅盤實戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——平衡羅盤概述一、我是誰1. 誰在決定我們的行為？2. 什么是行為偏好？它是如何形成的？3. 思維與行為的關(guān)系，潛意識與行為的關(guān).. |
| 安全生產(chǎn)的重要論述，筑牢安全生產(chǎn)防線 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 學(xué)習(xí)《生命重于泰山》宣傳片1.直面風(fēng)險，談到了當(dāng)前面臨的各種風(fēng)險。2.樹牢理念，說的是安全發(fā)展理念。3.強化責(zé)任，從黨委及政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任三個方面闡述安全生產(chǎn)責(zé)任。4.健全體系，解決.. |
| 組織認(rèn)知與定位課程大綱 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織的概念、特性和類型1、組織的概念2、組織的作用和意義3、組織的管理層次與跨度4、組織的構(gòu)成要素二、組織設(shè)計的原理與方法1、組織設(shè)計的基本原則2、組織設(shè)計的內(nèi)容3、現(xiàn)代化組織設(shè)計的發(fā)展趨勢4、組織設(shè).. |
| 管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新 ——突破企業(yè)成長的壁壘 |
| 主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：系統(tǒng)思考認(rèn)知1.為什么要進行系統(tǒng)思考；2.以簡馭繁的智慧；3.系統(tǒng)思考語言；4.系統(tǒng)基模1：成長上限；5.系統(tǒng)基模2：舍本逐末；6.系統(tǒng)基模3：惡性競爭；7.系統(tǒng)基模4：目標(biāo)侵蝕；8.系統(tǒng)基模5.. |
| 深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記扶貧思想 |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：第一部分：習(xí)近平扶貧思想概述 一、習(xí)近平扶貧思想是馬克思主義的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展馬克思主義最早從制度層面關(guān)注和分析資本主義貧困問題馬列主義為中國共產(chǎn)黨提供了重要的思想基礎(chǔ)和理論支撐習(xí)近平總書記的扶貧是想是馬列的繼承與發(fā)展.. |
| MTP管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理的基礎(chǔ)第一講：何謂管理一、管理的定義案例演示：管理的價值1. 管理的目的1）管理活動要素2）管理的本質(zhì)2. 管理的對象3. 管理的方法1）經(jīng)濟性2）成果性3）效率性實操演練：.. |
| 不同競爭格局下的投標(biāo)文件編寫策略 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！一、招投標(biāo)的基本程序1．招標(biāo)2．投標(biāo)3．開標(biāo)4．評標(biāo)5．中標(biāo)6．簽訂合同二、投標(biāo)文件編寫的基本要求及細(xì)節(jié)錯誤分析1．商務(wù)部分和技術(shù)部分2.. |
| 工作分析實戰(zhàn)（定崗定編定員） |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、工作分析實戰(zhàn)理論工作分析的方法工作分析的原則工作分析的成果企業(yè)崗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于戰(zhàn)略的工作分析流程八.. |
| 房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營改增”過渡期準(zhǔn)備及納稅管理策略應(yīng)對實戰(zhàn)研討會 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營改增政策走向及應(yīng)對策略一、思考：為嘛要營改增？建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)增營之爭：本是同根生，相煎何太急？二、思考：營改增試點的步伐——我們什么時間營改增？2015年4月1日、7月1日、.. |
| 中層干部如何再出發(fā) |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對你是不是機會第二章：中年危機與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是進步的障礙故事：鳳凰涅槃&.. |
| 5S活動推行實戰(zhàn)研討 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 單元名稱 內(nèi)容與重點 研討收益第一天上 午 什么是5S活動？ ◇學(xué)員報告：5S認(rèn)識和理解◇整理：概念、目的、要領(lǐng)◇整頓：概念、目的、要領(lǐng)◇清掃：概念、目的、要領(lǐng)◇清潔：概念、目的、要領(lǐng)◇素養(yǎng).. |
| 高效會議管理行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀交流當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀的交流：1、會議的現(xiàn)實狀況是怎樣的？經(jīng)常參加的會議有哪些？通常作為什么身份參加？ &.. |
| 商業(yè)模式打造 ——新形勢下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：公司的基本問題三個最近遇到的案例1 商業(yè)模式的基本理念知識1.1 企業(yè)商業(yè)模式定義1.2 企業(yè)建立商業(yè)模式的目的1.3 建立商業(yè)模式的依據(jù)——商業(yè)模式來自哪里1.4 中小企.. |
| 當(dāng)前世界格局變化與青年應(yīng)對 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您知道的關(guān)于世界正在發(fā)生以及就要發(fā)生的變化的信息有哪些您身邊的世界正在發(fā)生哪些變化您所知道的國際格局變化是怎樣影響您所在社會的生活的互聯(lián)網(wǎng)如何改變.. |
| 研發(fā)管理模式及團隊管理 |
| 主講老師：喬劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品規(guī)劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉(zhuǎn)機二、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架及愿景產(chǎn)品戰(zhàn)略框架IPD體系框.. |
| 電銷團隊精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)課程大綱 |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 課程單元 說明 進行方式電銷團隊管理“心”思維（1小時） 團隊主管的“十個同心圓”團隊主管的高效學(xué)習(xí)地圖 協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功.. |
| 5工具+7模式組織診斷實踐技能 |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1st Day模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題二、寫在.. |
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