管理技能內訓課
| 教練式下屬培育與員工輔導 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統導入構建信任空間課程結構與邏輯剖析第二章節(jié)：識別篇-管理者的五大責任與三大挑戰(zhàn)管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn).. |
| 信息安全管理 暢游移動互聯海洋的護衛(wèi)艦 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：案例分享：21世紀初的好案例與壞案例互動引導：壞在哪里？VS好在哪里？第一講：信息資產保護一、信息安全管理關鍵要素1. 角色與職責1）信息安全委員會2）信息安全負責人3）業(yè)務負責人4）用戶5.. |
| 中西合璧的管理理念、方法與實踐 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.暖場破冰, 課程導入（0.5小時）A.暖場B.課程目的、規(guī)則和課程架構C.課程的基本邏輯2.自我管理，收放自如(2 小時)A.了解自己，角色定位1)后天的自己：a)＂我的優(yōu)勢，我的軟肋＂測試2)先天的.. |
| 名表解讀：讓手表為你的形象加分 |
| 主講老師：郭弈翎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、世界名表的“魅力無限”1、名表為誰所鐘愛2、手表百年發(fā)展史3、瑞士鐘表概況二、世界經典名表“品牌故事”----極致的誘惑1、江詩丹頓：時間的代名詞2、百達翡麗：.. |
| 一線班組長管理能力提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 班組長角色認知的能力1.1 何謂管理1.2 企業(yè)為什么需要管理者？1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術1.4 什么是企業(yè)的一線班組長？1.5 一線班組長在企業(yè)的定位和價值：承上啟下1.6 案例討論：張班.. |
| 互聯網的思維與運營 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 初始互聯網運營1.案例：運營內功有啥用小米的用戶運營京東的數據運營無印良品的流程運營杜蕾斯的內容運營2.運營的目標是什么.. |
| 行動學習之— 突破創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：行動學習導入（30分鐘）一、行動學習的顛覆式創(chuàng)新1.什么是行動學習2.行動學習六要素3.行動學習對于組織的價值4.行動學習對于個人的價值5.行動學習的重要性二、行動學習的原理、設計流程及常用模型.. |
| “十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標與中國電力轉型 |
| 主講老師：賈象凱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：中國“碳中和”承諾的歷史意義第二節(jié)：實現“碳中和”的路徑、原則及風險防范第三節(jié)：“碳達峰”和“碳中和”目標下“十.. |
| 沖突溝通技巧 |
| 主講老師：周海博 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：引入案例分析：一次不愉快的溝通沖突溝通的意義面對沖突常見誤區(qū)溝通的冰山模型第二章：察覺我們的內心建立成熟的心智模式雙贏思維的建立選擇自己的故事情節(jié)第三章：找出對方需求牢記溝通原本的目標.. |
| 以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知篇：HR三支柱前世今生導論：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托馬斯.斯圖爾特、哈蒙茲、拉姆查蘭三位管理大咖談人力資源轉型第一講：定位——HR三支柱發(fā)展中的HRBP.. |
| 高效能管理者5P賦能演講 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：心態(tài)力-- 知己明訓 心力管理一、公眾演講定義和標準1. 管理者公眾演講的主要場景2. 演講給你帶來的三大重要回報3. 一場成功的公眾演講的評判標準？4. 如何從零開設準備一場公眾演講？二、管理者公眾演.. |
| IE與標準工時應用實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工業(yè)工程簡介1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學的性質5、工業(yè)工程的特點（1）IE是綜合性的應用知識體系（技術和管理）（2）注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學科特點.. |
| 從“花錢”到“賺錢” 利用現代科技，提升信息科技部門成員的技術業(yè)務能力 |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)上云 – 對數字化變革的重要性是什么？a)加大對ICT資源利用的靈活性，合理降低成本b)建立跨界信息交換的平臺，降低協作障礙c)保證業(yè)務連續(xù)運作，同時建構大數據平臺，助力數據變現d)利用云端/終端開發(fā).. |
| 管理認知與角色轉換 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業(yè)化思維升級什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？正確理解管理內涵---從“自己做”到“帶領別人做”.. |
| 實戰(zhàn)督導技能提升訓練營 |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、現代店鋪督導的角色與定位認知 一、零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn)二、督導的角色定位1.店鋪經營者（老板的心態(tài)） 2.店鋪管理者（角色不轉變、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力） .. |
| 顧問式催眠銷售秘笈 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. |
| 問題分析與解決--技能提升訓練 |
| 主講老師：鄒亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：職場的核心競爭力【問題分析與解決的能力】一、解決問題上能力的差別在哪里？課堂研討：解決問題能力強的表現？二、按照解決問題的流程進行思考才是最重要的1. 日常擁有問題的意識2. 問題的類型類型1：發(fā)生解決型.. |
| 合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權 |
| 主講老師：石磊 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是股權激勵？如何使用股權激勵？1h糾正對股權激勵的錯誤認識股權激勵決定企業(yè)生死與發(fā)展的6大作用老員工、高管、副總、員工如何進行股權激勵老板要業(yè)績，員.. |
| 模式變革：商業(yè)模式與商業(yè)畫布 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)模式創(chuàng)新的商業(yè)本質與邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1. 未來十年，中國企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？案例分析：蘋果到底成功在哪里？2. 什么是商業(yè)模式3. 商業(yè)模式的本質.. |
| 巧用測評精準識人和用人 |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章測評技術概述1.測評技術價值2.測評工具簡述測心理健康-主題統覺+墨漬測試測職業(yè)穩(wěn)定-霍蘭德職業(yè)傾向測試其它測試工具簡述-MBTI+DISC+九型人格等3.測.. |
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