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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
我說管理
主講老師:王曉耕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:國學經(jīng)典:孔子、老子的思想及其對當今管理的啟示管理寓言:劉邦的管理觀、南風法則、螃蟹文化等經(jīng)典案例分析:聯(lián)想是如何決定收購IBM PC的1.管理活動與管理理論管理活動中外早期管理思想 ..
沖突管理與雙贏談判
主講老師:郭明全   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)沖突種種如何管理沖突沖突應對方略雙贏談判技巧
公眾號運營及新媒體寫作實戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:☆公眾號運營實戰(zhàn)篇一、新媒體運營基礎篇☆新媒體時代的6大內(nèi)容傳播法則☆新媒體時代的用戶6大閱讀心理☆自媒體及公眾號編輯的核心能力二、如何科學搭建公眾號框架☆如何起出價值千萬的好名字☆如何設計突出醒目的公眾號頭..
目標管控與績效管理
主講老師:吳建民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時代管理挑戰(zhàn)面面觀3. 新生代引發(fā)的管理變革二、建立具有內(nèi)驅(qū)力的動態(tài)目標管理系統(tǒng)1. &ldqu..
從目標設定到成果落地
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是目標管理1.案例討論:管理的起源2.案例討論:先有工作還是先有目標?3.目標管理的概念4.小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)?5.目標達成的六個關鍵點:目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制6.企..
“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱
主講老師:胡國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程模塊 課程內(nèi)容主題:5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇 第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1.5小時)觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來應用。第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)..
雙贏談判策劃
主講老師:胡曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:講師介紹,調(diào)整聽眾的學習狀態(tài)。提問:談判無處不在,談判是什么?廣義的談判:指除正式場合下的談判外一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等都可以看做談判。狹義的談判:僅僅是指正式場合下的談判1. 雙贏談判的概念1)雙贏談..
沙漠掘金-克服團隊協(xié)作五項障礙
主講老師:王靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是團隊?1.什么是團隊?團隊的具體特性2.卓越團隊的五大特征:信賴性、服從性、目標性、合作性、主動性3.卓越團隊的一定要克服的五大障礙:1)角色障礙2)目標障礙3)協(xié)作障礙4)溝通障礙5)執(zhí)..
核電企業(yè)全面經(jīng)營管理
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負債表》解讀企業(yè)..
5G時代智能物聯(lián)網(wǎng)的應用
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:物聯(lián)網(wǎng)簡介1. 中國迎來萬物智聯(lián)的發(fā)展契機2.物聯(lián)網(wǎng)的起源3.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)4.物聯(lián)網(wǎng)的四層架構(gòu)5.Amazon Dash Button6.物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)6.1條形碼6.2二維碼6.3位置感..
禮贏溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境
主講老師:趙滿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 課程內(nèi)容 時間表開篇:給圖片! 溝通重不重要? ᠊..
發(fā)現(xiàn)你真正的價值—沙因事業(yè)錨
主講老師:孟芃韜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代組織和個體新關系1、不要讓任何人打亂你的節(jié)奏2、互聯(lián)網(wǎng)組織的新特點3、陳春花教授:人與組織的迭代4、組織及人才發(fā)展內(nèi)在邏輯圖5、超級組織畫像6、《職業(yè)規(guī)劃畫布》工具的實操帶領6.1畫布九宮..
財務分析與經(jīng)營管理
主講老師:田靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:淺談財務分析與經(jīng)營管理一、初識企業(yè)分析體系1、外部使用者角度分析2、內(nèi)部使用者角度分析二、財務分析在經(jīng)營管理中的作用1、財務分析思維主導企業(yè)分析工作2、財務分析是經(jīng)營管理的重要工具三、財務戰(zhàn)略驅(qū)動企..
監(jiān)管趨嚴大環(huán)境下 保險公司財務管理重點與精髓
主講老師:夏倩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.1 引導案例從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務管理的重要性1.2 保險公司的發(fā)展歷程1.3 壽險公司存在的主要問題1.4 保險公司會計的特點2 費用管理2.1 壽險公司費用管理有哪些特點2.2 ..
發(fā)票管理核心與熱點問題處理及涉稅全流程
主講老師:王珊珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、發(fā)票領用1.領用發(fā)票的適用范圍2.發(fā)票領用前的相關事宜2.1發(fā)票領用資格的辦理2.2開票限額的審核2.3發(fā)票領用數(shù)量的審批2.4專用設備的領用與發(fā)行3.發(fā)票領用手續(xù)與印制4.不得領用專用發(fā)票的情形..
高效工作溝通的技術(shù)
主講老師:閻金岱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1)語言交流的情景-首要知識點2)工作溝通的特點。3)高效溝通的步驟。第一講:聆聽對方表達聆聽釋義-綜合分析而理解一、聽言觀行-影響溝通的因素1. 溝通中的信息衰減-溝通漏斗2. 內(nèi)容-常人聽表意,..
團隊高效溝通與協(xié)作 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師:劉超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例:國學大師的煩惱溝通概述溝通的三個層次溝通的主要作用視頻案例討論:分析劇中人物用..
如何輕松應對工作壓力
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 如何客觀看待工作壓力理性認識工作壓力學會接受工作壓力第二章 如何正確找尋壓力來源從自身找原因從工作找原因從環(huán)境找原因..
心理資本提升
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:什么是學習?為什么要學習?心理資本的意義- 心理資本指的是什么?- 學習心理資本對組織及組織員工的意義第一單元:壓力釋放1.現(xiàn)場測試:你健康嗎?2.心理健康的十項標準3.認知壓力- WHAT 壓力是什么..
非語言力量 十倍說服力
主講老師:姚嵐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:請您提前準備:一份作為銷售面臨的溝通困難top3前言: (一)銷售面臨的溝通難題任我愛他千萬遍,他仍視我為詐騙福爾摩斯不是我,從溝通中獲知真相好難客戶一直在布局,我總是..
 
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