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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
VIE模式解讀
主講老師:李可書   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VIE模式概述(一) VIE模式的概念(二) VIE模式的產(chǎn)生及發(fā)展二、VIE架構(gòu)的搭建(一) 第一層權(quán)益主體——BVI公司(二) 第二層權(quán)益主體——開曼公司(..
經(jīng)營型管理者—向管理者要商業(yè)結(jié)果
主講老師:薛旭亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:經(jīng)營型管理者的認(rèn)知1.管理的目的;2.管理始終為經(jīng)營服務(wù);3.經(jīng)營型管理者的4個層級;4.經(jīng)營的五個維度;5.經(jīng)營的四個做法;6.管理的5大假設(shè);7.管理的定義;8.有效管理者與成功管理者互..
信息網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)講座
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、網(wǎng)絡(luò)安全法讀1.國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略2.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》背景3.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》分析4.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》相關(guān)實(shí)操和案例二、政企信息網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險控制及防范應(yīng)對措施1.信息安全之?dāng)?shù)據(jù)安全.2.信息安全等級..
門店銷售精英提升訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章以終為始、明確目標(biāo)問題:績效設(shè)置、業(yè)績目標(biāo)、行動計(jì)劃都是為組織的最終盈利目標(biāo)服務(wù)1、明確組織目標(biāo)所有的行動必須為組織盈利這唯一目標(biāo)服務(wù)2、設(shè)定績效目標(biāo)績效具有唯一指向性績效設(shè)置必須圍繞“組織盈利..
企業(yè)流程管理與案例分析
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、認(rèn)識流程及流程管理價值1、什么是流程2、流程觀念及帶來的影響3、流程與工作流對比4、流程管理的概念5、流程管理及價值案例分享:實(shí)行流程化管理的益處第二章、流程優(yōu)化診斷與問題分析1、管理工作流程描述..
卓越談判技巧
主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 認(rèn)識談判二、掌握準(zhǔn)備贏取談判的—WIN1、Want? 目標(biāo)的準(zhǔn)備與四個目標(biāo)關(guān)系2、Information宏觀信息微觀信息3、Need ..
HR文本制作能力進(jìn)階與規(guī)章制度(員工手冊)升級技術(shù)
主講老師:石先廣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要升級規(guī)章制度(員工手冊)1、跨國公司政策本土化的需要;2、全國公司政策區(qū)域化的需要;3、原有政策現(xiàn)代化的需要; 4、規(guī)章制度違法的后果典型案例:某世界 500 強(qiáng)公司全球適用的《績效改進(jìn)政策 2.0》被判無效..
創(chuàng)新圍城
主講老師:李昊軒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、需求洞察創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的..
數(shù)字商業(yè)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會化轉(zhuǎn)型3、疫情之后,商業(yè)結(jié)構(gòu)的變化及創(chuàng)新方向4、什么是數(shù)字化?5、數(shù)字化本質(zhì)6、企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化模式與框架體系案例:二、企業(yè)數(shù)字化..
全腦思維,圖定職場 ——思維導(dǎo)圖職場高效應(yīng)用
主講老師:陳德生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)篇——認(rèn)識思維導(dǎo)圖一、思維導(dǎo)圖由來1. 初識思維導(dǎo)圖1)如何看思維導(dǎo)圖2)優(yōu)秀導(dǎo)圖作品賞析2. 思維導(dǎo)圖的由來和發(fā)展1)東尼博贊的困惑2)來自天才的啟示3)思維導(dǎo)圖在世..
專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)
主講老師:蔣開平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的基本內(nèi)容二、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的兩個層面三、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的原則四、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的方法1. 公司的組織治理機(jī)構(gòu)2. 財(cái)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性4. 財(cái)務(wù)部內(nèi)部崗位的不兼容..
稅法
主講老師:戴媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章稅法總論第一節(jié) 稅法的概念第二節(jié) 稅法原則(掌握)第三節(jié) 稅法要素(掌握)第四節(jié) 稅收立法與我國現(xiàn)行稅法體系第五節(jié) 稅收執(zhí)法第六節(jié) 稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人的權(quán)利與義務(wù)第七節(jié) 國際稅收關(guān)系(掌握)第二章增值..
創(chuàng)新性解決問題
主講老師:宋尚   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容 備注一 課程導(dǎo)入(整體介紹) 1.解決問題的系統(tǒng)思路圖譜2.案例:人員流失的分析3.創(chuàng)新的3個突破口:換問題-換角度-換內(nèi)容 10分鐘二 換問題1.如何描述問題:期望和現(xiàn)狀的精準(zhǔn)描述2.現(xiàn)狀描述方..
2016年終企業(yè)所得稅匯繳實(shí)戰(zhàn)精講
主講老師:陳立文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、(A000000)《企業(yè)基礎(chǔ)信息表》填報(bào)實(shí)務(wù)及案例填報(bào)示范(一)結(jié)構(gòu)介紹 (二)后續(xù)申報(bào)的指引作用及稅收風(fēng)險分析。(三)“表頭”部分填報(bào)實(shí)務(wù)什么是正常申報(bào)?什么是更正申報(bào)?什么是補(bǔ)充申報(bào)?三..
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:揭開互聯(lián)網(wǎng)+的神秘面紗一、什么是互聯(lián)網(wǎng)+二、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征三、互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè); 2、互聯(lián)網(wǎng)+金融3、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào); 4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市5、互聯(lián)網(wǎng)+通信; ..
市場調(diào)研與競爭品牌分析
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源;2.PEST環(huán)境分析3.STP分析4.市場競爭策略的四種類型5.行業(yè)五力模型分析6.GE矩陣法(多因素投資組合)7.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟(jì)因素..
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法
主講老師:趙海云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識OKR一、OKR是什么1. OKR概念2. OKR與KPI區(qū)別3. OKR框架4. OKR的主要作用二、OKR使用的前提條件1. OKR在什么情況下使用2. 哪些工作適合用OKR3. OK..
公眾表達(dá)力與超級演說力
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 言之有信——演講心態(tài) 找到自信 注意力聚焦訓(xùn)練內(nèi)在感知訓(xùn)練 運(yùn)用感知系統(tǒng)調(diào)整聚焦點(diǎn),讓思維穩(wěn)定,注意力集中。呼吸調(diào)整訓(xùn)練 通過呼吸控制克服上臺前的緊張,讓身心放松與平靜。節(jié)奏控制訓(xùn)練 運(yùn)用&..
移動互聯(lián)時代創(chuàng)造力與顛覆式創(chuàng)新管理
主講老師:齊聲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第一章管理者的角色 培養(yǎng)創(chuàng)造力 釋放創(chuàng)新潛能 講解互動案例分析 180分鐘第二章什么是創(chuàng)造和創(chuàng)新? ɧ..
績效輔導(dǎo)與面談技術(shù)
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:績效管理概述小組討論:什么是管理?管理的定義管理人員的五大任務(wù)企業(yè)競爭的變化管理者的價值鏈績效公式組織..
 
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