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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:品質(zhì)管理概論1.品質(zhì)的重要性2.品質(zhì)的地位3.全面品質(zhì)管理品質(zhì)問題定義1.什么是品質(zhì)問題2.面對品質(zhì)問題時的態(tài)度3.品質(zhì)問題的解決形式常用品質(zhì)問題分析與改善..
(MTP)企業(yè)中高階主管管理技能訓練
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標 管理的對象 管理及人力資源 人力資源的三個層面 第2節(jié) 管理者的立場與任務 管理者的立場 ..
基于心理資本的教練式管理
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:心理資本對不確定時代的積極作用和影響“百年未有之大變局”帶來的影響組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn)組織不再是一個封閉的系統(tǒng)經(jīng)營的環(huán)境變了組織內(nèi)沒有明顯的..
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬課程
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核..
解密華為狼性文化
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:華為的精神與華為文化1.什么是華為奇跡2.全面解讀華為愿景、使命3.全面剖析華為核心價值觀a)華為核心價值觀的形成與變遷b)全面解讀華為核心價值觀4.華為如何看待過去的成功第二講 華為企業(yè)文化融入市場..
魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹
主講老師:王學兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知清晰化——TTT及內(nèi)訓師認知一、內(nèi)訓師使命、價值二、培訓師任務角色1. 傳授者2. 助攻者3. 業(yè)務伙伴三、成人學員特點1. 自主學習2. 目標導向3. 實用導向 ..
渠道運營管理之社會渠道區(qū)域規(guī)劃與拓展 ——5G時代社會渠道優(yōu)化與拓展
主講老師:王陸鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:渠道規(guī)劃的系統(tǒng)思維與方法思考:渠道建設(shè)的系統(tǒng)方法一、渠道規(guī)劃的”三原則“1、與服務客戶數(shù)量以及單個客戶服務時常相匹配2、與所銷售產(chǎn)品的客戶購買周期相匹配3、與轄區(qū)的目標..
中國移動工程項目管理實踐
主講老師:莊樁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢;移動公司工程項目管理最新動態(tài);先進省份工程項目管理最佳案例分享項目和運營..
基于用戶極致體驗的服務設(shè)計工作坊
主講老師:吳娥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:服務設(shè)計的必要性一、大環(huán)境背景1. 我國服務領(lǐng)域產(chǎn)值占中國GDP數(shù)值2. 產(chǎn)業(yè)局限到行業(yè)整合3. 企業(yè)實際狀況二、市場和用戶變化1. 單點-多觸點-全渠道2. 用戶需求的數(shù)據(jù)變化工具:服務利潤鏈 ..
上崗先上課——新員工安全第一課
主講老師:李開西   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理視頻:《安全為了誰》分組互動:你的安全為了誰第二講:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機制2. 危險源、事件、風險3. 安全生產(chǎn)&ldqu..
親子教育:與孩子一起成長
主講老師:于際敬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:人生0~21歲的五個階段:第一階段:0~1歲——信任與不信任第二階段:2~3歲——自主與羞愧第三階段:4~5歲——主動性與內(nèi)疚第四階段:6~..
塑造卓有成效的管理者
主講老師:馬琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者的核心素質(zhì)小組討論:管理者應具備哪些素質(zhì)?職場生存法則案例研討:誰能在大組織中留下來?管理者的使命、挑戰(zhàn)和職責商業(yè)準則正確理解上級決..
四個意識、四個自信、兩個維護
主講老師:張晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:四個意識一、政治意識二、大局意識三、核心意識四、看齊意識問題:怎樣提高大局意識——研究頂層設(shè)計案例:多黨輪流執(zhí)政弊端——政策無法延續(xù)案例:陰奉陽違的凱里..
“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長
主講老師:劉艷萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:女性面臨的壓力心理健康狀態(tài)測評常見的職業(yè)女性面臨的壓力1.工作壓力2.家庭壓力3.經(jīng)濟壓力4.自尊壓力5.健康壓力6.社會壓力..
宏觀經(jīng)濟與資產(chǎn)配置
主講老師:宋柏允   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、2020年宏觀環(huán)境會好嗎?1、減稅降負:理想很美好,現(xiàn)實很骨感算算賬:財政缺口3萬億看看行:央行是否會放水案例:2019年1-11月財政收支細目2、依賴出口:中美“對抗..
團體心理疏導方案
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、開場白:老師做自我介紹,把團體成員按男女比例分開,讓大家更好的融入進集體中,希望通過這次活動,為大家營造一個平等,互相尊重,信任的小組氛圍,促進團體成員的自我發(fā)展,增進組員的團體歸屬感和對團體的信任,以提高小組內(nèi)部工作積極性..
中小銀行業(yè)務經(jīng)營
主講老師:周薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:縣域經(jīng)濟金融營銷理念與實務疫情暴露出的基..
組織發(fā)展干預策略
主講老師:白睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:組織發(fā)展的本質(zhì)即干預1、干預≠消滅2、干預≠排斥3、不干預≠失控4、不干預≠“壞蛋”橫行5、干預的組織是管理缺陷的示警模塊二、9大干預要因1、認知差異 ..
如何解放老板,業(yè)績翻番?
主講老師:邢濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:OKR-- 促使我們遠離舒適區(qū),帶領(lǐng)我們超越能力的邊界,不斷向夢想靠近。一:什么是OKR?(Objectives and Key Results)1.O-目標-想要什么? KR-關(guān)鍵結(jié)果-如何實現(xiàn),如何衡量是否完成?..
VIP粉絲經(jīng)濟
主講老師:呂江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一、粉絲的意義與價值一、互聯(lián)網(wǎng)下半場中國零售零售發(fā)展趨勢1、角色的轉(zhuǎn)變2、渠道的變化3、行業(yè)的完善4、4P VS 4C二、產(chǎn)品思維1、產(chǎn)品文化2、產(chǎn)品思維3、品牌思維三、用戶思維案例:QQ..
 
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