管理技能內(nèi)訓課
| 中層項目管理思維 |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 模塊名稱 內(nèi)容一 項目管理認知——什么是正確的“項目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事情嗎？02. 項.. |
| 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：13 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公.. |
| 培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)價值護航—&mdash.. |
| 新形勢下基層黨務干部溝通技巧 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、樹立基層黨務工作新理念1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務工作者職能定位2、黨務“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結對子等3、技巧在何處：加動力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾4、思想工作潤物細無聲：沖突.. |
| TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：了解全員設備管理TPM 第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全.. |
| 中移在線四川公司培訓課綱 |
| 主講老師：張保權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導語：習近平新時代中國特色社會主義思想是以習近平總書記為核心的黨中央治國理政思想的集中體現(xiàn)一、當前國際形勢與我國政府的基本主張1、當今世界的發(fā)展態(tài)勢：“百年未有之大變局”2018年6月，習近平在中央外.. |
| 項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領導高效的團隊什么是團隊？團隊發(fā)展的各個.. |
| 財務風險管控與審計要點 |
| 主講老師：陳梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務管控和審計核心思路1、 財務風險管控的知識架構2、 財務風險管控邏輯思路與切入點3、 數(shù)智時代的財務、審計環(huán)境4、 內(nèi)部經(jīng)濟責任審計二、審計內(nèi)控測試 1、 財報數(shù)據(jù)、財務指標透視2、 財務風險導向審計.. |
| 聚焦商業(yè)市場 贏在觸點營銷 2021年運營商“云網(wǎng)融合”攻堅商業(yè)市場戰(zhàn)訓營培訓課程 |
| 主講老師：李書濤 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：5G劃小運營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型一、5G劃小運營環(huán)境下，客戶經(jīng)理應具備的五個履職模型1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個基本條件2、視頻分享與研討:商業(yè)市場（中小微企業(yè)）“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個.. |
| 工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程> |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控◆ 保函與保險◆ 履約保函、質保金保函二.. |
| SWOT分析法操作實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！一、認識SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業(yè)競爭分析找到突破口2、揚長避短，清晰定位3、整合資.. |
| 公共關系實務 |
| 主講老師：林景新 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 公共關系:作為一種戰(zhàn)略思維公共關系的起源發(fā)展公共關系的三種職能公共關系在企業(yè)中的應用公共關系如何提升企業(yè)的美譽度如何利用公共關系手段提升品牌知名度案例分析:跨國企業(yè)如何應用公共關系策略助力市場銷售二、公關向左，廣告向右.. |
| 阿里六個盒子組織診斷——培訓團隊破局篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？1.六個盒子的定義？2.六個盒子的模型及價值？二、針對培訓團隊使用六個盒子的場景及收益？1.人群：培訓團隊——找到培訓方向1)使用場景及收益與價值A.場景一：不知要開展.. |
| 通過高效溝通打造高績效團隊 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通前的準備工作1、評估溝通的話題性質；2、明確溝通的目標；3、覺察和評估彼此的溝通風格；4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態(tài)；二、高效溝通的概念與原則1. 職場工作中溝通的目的是什么？2．高效溝通的概念.. |
| 房地產(chǎn)項目復盤與評估 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1房地產(chǎn)項目復盤的作用與意義1.1認識和理解房地產(chǎn)項目復盤1.2項目復盤的目的與作用1.3項目復盤的意義2房地產(chǎn)項目復盤流程與結構2.1項目復盤的流程2.1.1項目數(shù)據(jù)、資料收集和整理2.1.2項目實情與數(shù)據(jù).. |
| 基藤長青——金牌班組長 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動：1. 領導開班致辭（明確培訓意義）2. 學習小組組建（小組文化展示）第一單元 明道取勢——角色認知與定位第一講：管理認知1. 新時期班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇2. 管理的概念（34.. |
| 筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應急管理 |
| 主講老師：袁航 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：應急管理的前世今生一、應急管理相關法律責任1. 應急管理涉及的刑事犯罪（結合相關案例講述，實操練習）2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例）3. 應急管理涉及的違法行為（列清單）二、.. |
| “企業(yè)首領財務戰(zhàn)略”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)家應具備的戰(zhàn)略財務思維1、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的完善（含內(nèi)控制度）2、財務價值最大化是股東價值最大化的基礎3、對企業(yè)生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側重點.. |
| 學會分錢，解放老板 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工作坊簡介和效益分析（一）工作坊簡介管理的目的，是要最大限度的調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的目標服務，從而實現(xiàn)股東、客戶、員工的共贏局面。調(diào)動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么工作呢？郝老師在幫助.. |
| 下屬激勵與輔導 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識激勵原理和理論1、X、Y、Z理論2．馬斯洛需要層次論模型 3．激勵――保健雙因素理論 4．公平理論 5．弗魯姆的期望理論 6．斯金納的強化理論 7．激勵的實用人性內(nèi)因模型第二講：下屬激勵的特點.. |
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