管理技能內(nèi)訓課
| 沖突管理 |
| 主講老師：王琦 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：什么是沖突？沖突由何而來？（1小時）1、認識沖突，沖突管理導論沖突是什么，沖突與組織績效的關(guān)系為什么沖突給人復雜感覺有效管理沖突的7原則2、診斷沖.. |
| 星際歷險情景模擬管理沙盤 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘）1、星際歷險背景和課程目標1）微團建（隊名、口號、造型）；2）課程目標要達成的五大目標2、星際歷險現(xiàn)場團隊打造1）各太空小隊內(nèi)部自主角色扮演；2）星際歷險.. |
| MIL-STD-1916抽樣檢驗計劃 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：MIL-STD-1916標準產(chǎn)生/標準簡介及重要的術(shù)語解釋1、MIL-STD-1916 標準的產(chǎn)生2、標準簡介及重要的術(shù)語解釋3、嚴重品質(zhì)特性 Critical characteristic4、關(guān)鍵不合格件 Cr.. |
| 管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務 |
| 主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 背景和困惑：預算管理十分有用，預算管理非常難用！1、十分有用：預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，但是你真會用它開啟成功之門嗎？2、非常難用：世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕，你.. |
| 基于H5+Spring之JavaEE全棧項目實戰(zhàn) (小黃本Ver4.2) |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基于H5+Spring之 JavaEE全棧項目實戰(zhàn) (小黃本Ver4.2)一級 二級 細節(jié)任務1 (前導) 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調(diào)試Linux安裝與配置Mar.. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤和需要具備的素質(zhì).. |
| 如何提升單店業(yè)績 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：1）終端店鋪四項收入2）門店業(yè)績關(guān)鍵因素第一講：銷售服務呈現(xiàn)，體現(xiàn)品牌，引流進店一、銷售服務規(guī)范化，良好的整體印象關(guān)鍵觀念：降低個性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性1. 規(guī)范化的目的2. 規(guī)范化的內(nèi)容3. 規(guī).. |
| 國家電網(wǎng)公司紀律審查監(jiān)督管理工作規(guī)定 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、幾個重要的關(guān)鍵詞解讀1、線索辦理2、線索處置3、“四種形態(tài)”二、工作職責1、重點工作2、輔助工作三、紀律審查工作的流程和標準1、總要求2、案件檢查的管轄3、案件檢查的回.. |
| 慧眼識人——管理者的識人與用人之道 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學習“識人與用人之道”課程的價值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：偏重管理實踐中的應用和實戰(zhàn)，而非個人的成長偏重外在他人性格特質(zhì)的識別，而非自我的探.. |
| 學華為系列——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇如何正確地理解客戶關(guān)系管理？1、深度理解客戶關(guān)系的概念和內(nèi)涵2、華為客戶關(guān)系管理的三個發(fā)展階段對我們的啟示3、華為客戶關(guān)系管理的主要特征分析【案例】華為某業(yè)務部全員客戶關(guān)系運作【討論】如何讓后臺部門（如HR）參.. |
| 曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學到的，管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工.. |
| 國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍課程背景：數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經(jīng)開始；ü 數(shù)字化時代，政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)進入以價值為導向的轉(zhuǎn)型關(guān).. |
| 項目管理方法、工具及模板應用實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：項目管理的系統(tǒng)化認知1.重新認知項目管理核心價值2.項目管理七七十三體系3.項目管理的制約因素4.項目管理的成功標準5.項目管理的工具、方法、模板組成模塊二：項目立項工具與方法1.理解項目立項的深層次.. |
| 中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn) |
| 主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：業(yè)務上云、IT上云、網(wǎng)絡上云“云改”的戰(zhàn)略意義“云改”要做些什么從201 9的“云"趨勢談“云改”運營商”云改&r.. |
| 企業(yè)公文寫作技巧培訓 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 公文種類及格式一、公文種類1、行政類（1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等；（2）平行文：函件、通報、請求等（3）上行文：請示、報告等2、事務類（1）計劃、總結(jié)（2）領導講話稿（.. |
| 國際外派管理者管理提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認知什么是管理（簡單與不簡單）管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力（總是有問題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. |
| 園區(qū)招商引資實務與技巧 |
| 主講老師：汪學明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：知已知彼，有的放矢（招商準備）一、全面熟悉市情，明白我市有什么二、掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢在哪里1. 投資環(huán)境2. 比較優(yōu)勢三、把握工作重點，明確自身招商方向1. 重點招商項目類型2. 招商重點地區(qū).. |
| 行動學習圓桌會 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：開場團建行動學習圓桌會規(guī)則及模型介紹主催化師引領行動學習圓桌會第一輪下午： 5F提問重構(gòu)法行動學習圓桌會第二輪四級聆聽重構(gòu)法行動學習圓桌會第三輪反思日志第二天上午：昨天回顧SARS.. |
| 民法典時代 法商思維與財富傳承 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 《民法典》概述1、《民法典》前世今生誕生于1804年法國，后德國，日本、南京國民政府分別制定民法典。案例：拿破侖與《民法典》2、《民法典》法條對比新增11.7% 實質(zhì)性修訂19.5% 非實質(zhì)性修訂32... |
| 2021年新安全生產(chǎn)法實務解析 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 修改背景和意義案例：天津港事件第二章 新亮點分析1、明確“三個必須 ”（1）明確了部門安全監(jiān)管職責（2）明確了新興行業(yè)領域安全監(jiān)管職責（3）明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責 .. |
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