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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 內(nèi)控審計(jì)流程與要點(diǎn)建設(shè) |
| 主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)引:國企與民企的內(nèi)控現(xiàn)狀及存在問題第一講:內(nèi)控審計(jì)與全面風(fēng)險(xiǎn)控制案例導(dǎo)入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風(fēng)控與內(nèi)控審計(jì)的重要性一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例:垮掉的巨.. |
| 新形勢下的業(yè)財(cái)融合管理策略 |
| 主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)入:一、財(cái)務(wù)工作的五大痛點(diǎn)1. 不清楚老板對財(cái)務(wù)職能的需求,非常困惑2. 業(yè)財(cái)融合、高屋建瓴,喊了很多年,究竟什么是業(yè)財(cái)融合3. 財(cái)務(wù)人員怎樣才能快速熟悉業(yè)務(wù),提升商業(yè)敏銳度4. 從財(cái)務(wù)的角度能從銷售數(shù)據(jù)中深挖到什.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公共業(yè)務(wù)(政府業(yè)務(wù))創(chuàng)新增長 |
| 主講老師:懷國良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府業(yè)務(wù)合作的新趨勢與挑戰(zhàn)1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對政府業(yè)務(wù)合作的影響與變革2. 政府業(yè)務(wù)合作的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)3. 企業(yè)如何應(yīng)對政策變化與市場需求的變化二、政府業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)與核心要素1. 政府業(yè)務(wù)合作的四項(xiàng).. |
| 產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)、包裝和宣傳文案撰寫 |
| 主講老師:季猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、糟糕的產(chǎn)品呈現(xiàn):為什么產(chǎn)品無法打動(dòng)客戶?1)看不懂的技術(shù)性描述2)夸張又無感的產(chǎn)品賣點(diǎn)3)混亂的邏輯結(jié)構(gòu)4)碎片化的產(chǎn)品呈現(xiàn)。。。。二、產(chǎn)品論述的邏輯結(jié)構(gòu):如何跟客戶講好產(chǎn)品故事?1)文案寫作的金字塔原理.. |
| 職業(yè)化心態(tài)塑造 |
| 主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:我究竟在為誰打工?1.我是誰?我的特長是什么?——認(rèn)識(shí)自己鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色問卷2.你必須了解的職場本質(zhì):1)契約關(guān)系:-自由、自愿:雙向選擇使我成為企業(yè)員工2)契約精神:答應(yīng)了就要做到 .. |
| 資深對公客戶經(jīng)理擴(kuò)面提質(zhì)15策 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:階段性任務(wù)靠做人,長期性業(yè)務(wù)靠做局一、為什么同樣條件下,有的行開戶多,有的行開戶少1、我們不能改變的地理位置(選址決定了基礎(chǔ)客戶)產(chǎn)品形態(tài)(免費(fèi)帶不來好客戶)2、我們可以改變.. |
| 第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造 |
| 主講老師:李振勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、商業(yè)模式的演變邏輯?1、商業(yè)模式的基本定義2、第一代商業(yè)模式的特征3、第二代商業(yè)模式的特征4、第三代商業(yè)模式的特征5、三代商業(yè)模式的區(qū)別二、時(shí)代為什么選擇了S2B2C商業(yè)模式?七種演化路徑1、互聯(lián)網(wǎng)紅.. |
| 農(nóng)商行中小微企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一課時(shí):破局——農(nóng)商行公司客戶溝通核心邏輯1、農(nóng)商行客戶特點(diǎn)分析中小微企業(yè)主決策習(xí)慣:重人情、看實(shí)效、決策鏈短典型溝通障礙:信息不對稱、信任門檻高、需求模糊化2、建立信任的3大關(guān)鍵動(dòng)作破冰技.. |
| 客戶營銷活動(dòng)策劃與組織 |
| 主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、客戶營銷活動(dòng)的目的1、塑造組織品牌2、制造傳播效應(yīng)3、吸引客戶流量4、增加粉絲粘性5、維系客情關(guān)系6、達(dá)成成交裂變7、提供售后服務(wù)8、培養(yǎng)客戶習(xí)慣二、客戶營銷活動(dòng)的種類1、線上活動(dòng)種類.. |
| 開門紅訓(xùn)練營——大保單銷售秘笈與實(shí)務(wù)訓(xùn)練 |
| 主講老師:蘭琪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:全面了解高凈值人群細(xì)分市場一、何為高凈值客戶1.劃分標(biāo)準(zhǔn):凈資產(chǎn)、可投資性資產(chǎn)、收入能力2.如何通過三個(gè)因素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性來準(zhǔn)確判斷高客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力二、如何劃分高凈值客戶的財(cái)富等級(jí)1. 按凈資產(chǎn)量級(jí)的分類法2.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá) |
| 主講老師:曾恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導(dǎo)入篇1、初識(shí)結(jié)構(gòu)化思維 無結(jié)構(gòu)難表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應(yīng)用2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點(diǎn) 利他性 講理性3、結(jié)構(gòu)化思維的理念.. |
| AI賦能企業(yè)檔案管理 · 從理論到數(shù)字化實(shí)踐 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:PART1:檔案管理現(xiàn)狀如何?一、檔案管理重要性及挑戰(zhàn)1、重要性:保障項(xiàng)目安全、追溯項(xiàng)目歷史、評估項(xiàng)目效益2、挑戰(zhàn):收集難、整理難、保管難、利用更難二、檔案管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題1、管理現(xiàn)狀:紙質(zhì)與電子結(jié)合,但存在不規(guī)范.. |
| 代建/市政運(yùn)維項(xiàng)目管控與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理的角色蛻變?1.1 新任項(xiàng)目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱?案例:過度干預(yù)施工細(xì)節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團(tuán)隊(duì)管理者”的雙重身份.. |
| AI時(shí)代浪潮下的營銷圖譜與創(chuàng)新實(shí)踐 |
| 主講老師:懷國良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、啟動(dòng)篇(15分鐘)模塊一:破冰環(huán)節(jié)(10分鐘)1.1 師出有名:團(tuán)隊(duì)推舉隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)集體取名字、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)口號(hào)1.2 學(xué)習(xí)本課程的目標(biāo)對齊1.3 課堂學(xué)習(xí)方式、互動(dòng)原則溝通模塊二:課程整體介紹(5分鐘)2.1 數(shù).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:上午0.5天 《領(lǐng)導(dǎo)力修煉:領(lǐng)導(dǎo)力提升與行為模式應(yīng)用》導(dǎo)入:1、時(shí)代特性對管理者的挑戰(zhàn)1)從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代2、領(lǐng)導(dǎo)者的功能定位1)維護(hù)組織戰(zhàn)略落地2)不偏離績效目標(biāo)導(dǎo)向3)持續(xù)打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力4.. |
| 四步三力——TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練與提升 |
| 主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、課程類型1. 從組織發(fā)展角度2. 從業(yè)務(wù)績效角度3. 從學(xué)員能力提升角度二、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及對策略1. 實(shí)用主義特點(diǎn)及應(yīng)對策略2. 經(jīng)驗(yàn)主義特點(diǎn)及應(yīng)對策略3. 注意力分散特點(diǎn)及.. |
| 大客戶營銷與管理 |
| 主講老師:王淵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:大客戶開發(fā)管理勢在必行1. 大客戶是業(yè)績維持和增長的杠桿點(diǎn)案例:華為、順豐快遞2. 大客戶開發(fā)與管理的市場推動(dòng)力案例:SMC進(jìn)入大眾汽車供應(yīng)體系3. 大客戶開發(fā)管理的三大困境4. 大客戶全生命周期管理案.. |
| 基礎(chǔ)茶道素養(yǎng)與商務(wù)茶道禮儀 |
| 主講老師:孫若晗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何在商務(wù)社交茶場景行為得體?1、茶席禮儀的重要性(1)體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)和文化內(nèi)涵(2)影響交流溝通效果2、茶席上的客位禮儀(1)入席(2)席中(3)離場3、茶席上的主位禮儀(1)迎客(2)席中 .. |
| 廳堂營銷技能提升三板斧 |
| 主講老師:馬雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一板斧:現(xiàn)狀洞察第一講:金融戰(zhàn)場洞察——銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)突圍戰(zhàn)一、銀行與網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展1. 銀行面臨的新常態(tài)1)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2)金融服務(wù)模式的創(chuàng)新3)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī).. |
| “基”業(yè)長青—基金銷售與售后維護(hù)技巧 |
| 主講老師:王安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)投資市場——你不知道的基金現(xiàn)狀一、投資的兩大心法1. 價(jià)值的主觀性與價(jià)格的客觀性2. 投資的長期性與投機(jī)的短期性二、投資市場的基本理論1. 內(nèi)在價(jià)值與投資邏輯2. 美林投資時(shí)鐘.. |
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