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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
從技術(shù)到管理——團(tuán)隊(duì)管理者的自我修養(yǎng)
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變一組觀念一、技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變1. 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方式:通過他人PK自己努力2. 轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚哧P(guān)鍵點(diǎn):1)職責(zé)范圍2)工作技能3)控制方式4)績效評(píng)估..
打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業(yè)當(dāng)前招聘的難點(diǎn)與痛點(diǎn)企業(yè)招聘的難點(diǎn)企業(yè)招聘的痛點(diǎn)互動(dòng):企業(yè)招聘還有哪些難點(diǎn)、痛點(diǎn)?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“導(dǎo)師制“的基礎(chǔ)認(rèn)知(一)導(dǎo)師制的源起與發(fā)展(二)不同企業(yè)里的“導(dǎo)師制“【案例分享】HUAWEI/京東(三)“導(dǎo)師制“在企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的不同作..
質(zhì)量課程:8D報(bào)告與問題解決
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:8D概述1. 課程目標(biāo)2. 定義及基礎(chǔ)知識(shí) 質(zhì)量的基本理念 解決問題的三種途徑 8D的本質(zhì):?jiǎn)栴}解決程序 8D的過程概述3. 現(xiàn)場(chǎng)管理..
研發(fā)與創(chuàng)新:萃智原理(發(fā)明問題解決辦法-TRIZ)
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:TRIZ綜述1. TRIZ的定義及歷史 2. 思考 案例 TRIZ考慮的問題3. 思維慣性4. 發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新 定義 何謂創(chuàng)新 ..
數(shù)智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:集團(tuán)化運(yùn)營下的人力資源管理(0.5H)什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運(yùn)營集團(tuán)化運(yùn)營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關(guān)鍵影響因素SSC的1...
新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與新零售進(jìn)化
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 新時(shí)期,有哪些消費(fèi)浪潮、消費(fèi)紅利值得關(guān)注?1. 消費(fèi)的縱向與橫向升級(jí) 中國消費(fèi)市場(chǎng)四十年變遷 第四消費(fèi)世代 價(jià)格敏感型與服務(wù)敏感型 零售服務(wù)半徑 ..
從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖七星大法©
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何清空水杯中的水?第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)的魅力1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)2. 無形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界 ..
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡(jiǎn)思維會(huì)議管理
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:會(huì)議管理之痛——會(huì)議之痛vs. 高效會(huì)議討論:高效會(huì)議的特點(diǎn)討論:為什么我們要開會(huì)?第一講:重塑思維——認(rèn)識(shí)POA極簡(jiǎn)思考法一、思維力決定行動(dòng)力案例討論:&l..
從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)到能力圖譜-Deepseek賦能關(guān)鍵組織能力建設(shè)工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:步驟一:破冰與目標(biāo)對(duì)齊【任務(wù)目標(biāo)】建立學(xué)員共識(shí),明確工作坊的核心任務(wù)和實(shí)施步驟框架?!緦?shí)施步驟】1.行業(yè)趨勢(shì)速覽:通過Deepseek生成銀行業(yè)未來3年關(guān)鍵趨勢(shì)報(bào)告(如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、監(jiān)管政策、客戶需求變化)。2.公司戰(zhàn)略認(rèn)..
從校園到職場(chǎng),新員工的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:轉(zhuǎn)變認(rèn)知 從校園到職場(chǎng)的本質(zhì)變化1、職業(yè)化冰山模型2、職業(yè)成長的ITM模型3、學(xué)習(xí)與職業(yè)人的三大不同4、職場(chǎng)未來標(biāo)的七大轉(zhuǎn)變5、初入職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)變?nèi)壳毩?xí):找不同第二模塊:積極適應(yīng) 從學(xué)生到員工的第..
黑暗逃離-職場(chǎng)新人華麗變身
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場(chǎng)景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個(gè)不同時(shí)段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
職業(yè)生涯規(guī)劃—釋放你的潛力 獲得成長與歸屬
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章職業(yè)發(fā)展的底層邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):以職業(yè)發(fā)展模型為依托,從全局看生涯,理解自我和職業(yè)的關(guān)系一、職業(yè)發(fā)展的底層邏輯為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)生涯個(gè)體生涯規(guī)劃的兩個(gè)要點(diǎn)明尼蘇達(dá)工作適..
從管理思維到管理行為
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:從管理思維到管理意識(shí)1、 管理的內(nèi)涵●兩個(gè)要素:人與事●兩個(gè)維度:內(nèi)與外●內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵(lì)●內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)●外部人:客戶、需求●外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新研討案例:開會(huì)表決2、 管理只..
基于DISC性格分析的高效溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:高效溝通的認(rèn)知1、溝通對(duì)每個(gè)人的意義2、影響溝通的障礙3、溝通的三腦原理安全腦、情緒腦、視覺腦4、溝通的十二字箴言想什么、要什么給什么、干什么第二..
凝心聚力—助力高績效團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)策略
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:高績效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)1、團(tuán)隊(duì)的基本含義團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,有共同理想目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任,共享榮辱,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中,經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新,形成主動(dòng)、高效、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體,解決問題,達(dá)到..
MBTI與非暴力溝通
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、天生我材必有用——管理與性格1、 管理的“燈下黑”MBTI2、 偏好與傾向?qū)嵗?、 MBTI的現(xiàn)實(shí)反饋4、 基本規(guī)則和步驟二、自我認(rèn)知——完..
暢通無阻的跨部門溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 溝通與溝通者一、跨部門溝通的本質(zhì)1.溝通能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制二、跨部門溝通與協(xié)作1.跨部門溝通的內(nèi)涵達(dá)成任務(wù)建立關(guān)系2.跨部門溝通三要素&..
變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入1. 請(qǐng)思考:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2. 如何識(shí)別一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者?3. 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源是什么?4. 交易型領(lǐng)導(dǎo) vs. 變革型領(lǐng)導(dǎo)5. 視頻案例研討:從一個(gè)影片看,領(lǐng)導(dǎo)者使用了哪些變革型領(lǐng)導(dǎo)行為?6. 團(tuán)隊(duì)..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的核心價(jià)值究竟是什么?1、大部門“管人”的7大痛點(diǎn) 選不對(duì)人 用不好人 培養(yǎng)不了人 激勵(lì)不了人..
 
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