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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
基于結(jié)構化思維的:高效表達與公眾演講
主講老師:楊浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準確的工作匯報?一、優(yōu)秀工作匯報的四個基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構建思維游戲,重要匯報的思維結(jié)構二、準確接收上級指令的四大步驟 ..
采購與供應鏈管理
主講老師:李筱艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購管理“難”在哪?1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優(yōu)化 工具/模型:Kraljic采購組合模型..
出海戰(zhàn)略下的國際化人才隊伍建設
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、BANI時代下的出海現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國字頭/民營企業(yè)出?,F(xiàn)狀(案例)二、企業(yè)出海動力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點與難點痛點萌芽期啟動期建設期..
MTP中層管理能力訓練
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本質(zhì)2. 管理者的立場與職責3. 管理&領導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道..
高維領導力:領導力升維與落地
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰互動游戲:你心目中的高維領導 一、底層邏輯——高維領導力概論1、為什么傳統(tǒng)領導力失效? 線性思維無法應對復雜系統(tǒng) 控制導向抑制創(chuàng)新 經(jīng)..
金牌面試官—精準定位與高效識人的策略與戰(zhàn)術
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、選錯人會給企業(yè)造成什么影響?1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點。需求不合理畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人..
班組長系列-基層主管教導與培育
主講老師:鄭祖國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:依照標準模板要求,準備學員實際教導案例第一講:TWI框架與教導基礎一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓練體系。 2.在TWI開發(fā)至今已80多年里,長盛不衰!其..
產(chǎn)品訓練營——數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理核心能力提升與實戰(zhàn)
主講老師:萬鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的敏捷產(chǎn)品管理方法和實踐1. 數(shù)字化時代數(shù)字產(chǎn)品的敏捷需求演變與挑戰(zhàn)2. 產(chǎn)品與需求管理的核心邏輯3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的敏捷產(chǎn)品管理體系三大領域1)問題域:圍繞業(yè)務目標確定產(chǎn)品價值定位并洞察核心用戶群體需..
堅持四個自信,堅定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是思維里的墻知識點:了解思維里的墻的定義認識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉(zhuǎn)活動:小組討論總結(jié):思維里的墻就是那些曾經(jīng)幫助過我們,但是現(xiàn)..
用AI賦能金牌面試官
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:金牌面試官-HR一、面試前準備1. 定位:正確認識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責,包括篩選簡歷、初面、與業(yè)務部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉:如何成為金牌面試..
企業(yè)文化行為共識工作坊
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化落地面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)文化落地的常見痛點企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角..
市場營銷4C洞察能力提升
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營目的是?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是?一、如何理解市場營銷的思維與管理流程?1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念..
教練型領導
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、教練型領導(教導)的定義與教練信念1、情景推演:沒有回應的報告2、教導的基本概念3、教導的價值,為什么要用教導的方式帶下屬4、什么是好的教練5、教練信念-關注績效6、教練信念-對人員的尊重與關懷二、教導的..
企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發(fā)現(xiàn)與認清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經(jīng)濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區(qū)..
政務—宣講員禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:宣講人員形象價值從何而來?一、“律己敬人”就是最好的禮儀二、第一印象55387定律三、正裝的TPOR原則: 時間,地地點,對象,角色。與時政新聞相結(jié)合四、宣講員形象風格五、男士正裝&..
職場人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內(nèi)卷時代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、活動體驗,感受課程主題1、活動體驗1:自我介紹—YYDSŸY:一組關鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
塑造陽關心態(tài)
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:主動積極、關注自我 1.主動積極的內(nèi)涵1)為自己的選擇負責 2)小組練習:態(tài)度轉(zhuǎn)換 3)意識焦點:關注自我,歸因于內(nèi) 2.突破原有的觀念,機那里新的行為思想習慣 3.自信心是成功的基石4.梳理終生..
管理者授權委派
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導者的作用與任務是什么?1、介紹學習目標與學習內(nèi)容2、領導者能力對公司經(jīng)營業(yè)績的影響3、領導的概念4、有效領導者的指導原則5、向上承接任務的三要素 了解Why 明確Wha..
職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義職業(yè)素養(yǎng)的因內(nèi)與外因顯示素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)——五種意識體驗活動:假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業(yè)素養(yǎng)的&..
 
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