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高效團隊建設 |
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章:團隊建設的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設 ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二章:中西方國家團隊精神分析.. |
目標管理與績效考核 |
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:要成就一件事情,一定要以目標為導向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務進程的不協(xié)調,大大地提高了組織的運作.. |
壓力緩解與情緒處理 |
主講老師:胡鵬飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部份:認識壓力1、壓力的本質a、壓力的定義 b、壓力存在的意義 c、壓力的心理模型 d、壓力的機體反應過程 e、壓力的特性 f、壓力對個人的影響2、壓力心理學a) 中樞神經(jīng)系統(tǒng)b).. |
電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓 |
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 準備篇 拿起電話前應做哪些準備第1講 產(chǎn)品了解透,做到心里有數(shù) 第2節(jié) 詳細了解你的客戶,知道什么是他們的菜 第3節(jié) 設計電話銷售腳本 第4節(jié) 確定明確的目標,保持思路清晰 分析:電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓案例!.. |
沖突管理:化沖突為雙贏 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引導:沖突應對能力的測試第1講 正確認識沖突1. 沖突對團隊是好事還是壞事?2. 注意,沉默未必是金;3. 沖突與績效的關系;4. 沖突的種類與分析;5. 分清建設性沖突與破壞性沖突。6. 避免杜絕傻瓜式.. |
卓越服務 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、卓越服務理念創(chuàng)生的意義和背景環(huán)境1、何為卓越服務?2、現(xiàn)代市場競爭對我們提.. |
易經(jīng)識人善用術的高效運用 |
主講老師:胡水木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、識人術的基礎是“天人合一”? ☆人的性格與天文學現(xiàn)象、自然現(xiàn)象的聯(lián)系是什么? ☆易經(jīng)識人術可以預測自然災害發(fā)生的時間和空間嗎? ☆人的性格差異與遺傳基因存在什么內在機理?如何用《黃帝內經(jīng)》來解釋?.. |
微營銷總裁班 |
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是.. |
業(yè)務人員的服務意識和規(guī)范 |
主講老師:林克寒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:角色認知 公司認可度 自我角色定位 公司定位 個人部門定位 個人價值觀 未來發(fā)展規(guī)劃 讓自身的定位更加清晰;.. |
對分子公司財務控制策略和方法 |
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點 國內普遍存在對分子公司財務失控的問題,其根本原因是母公司與子公司、總公司與分公司財務關系沖突,財務控制制度不到位,激勵與控制不平衡。針對國內企業(yè)財務失控問題,借鑒國內外母公司和總公司財務控制的理論和實踐經(jīng)驗,以改善母子公司.. |
生產(chǎn)計劃與物料控制 |
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
課程簡介:第一篇:生產(chǎn)計劃 第一部分:生產(chǎn)方式導論 按業(yè)務性質劃分為三類生產(chǎn)方式 備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點 訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點 .. |
公眾演講與口才訓練 |
主講老師:陳錦輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:何為演講與口才1、演講與口才重要性2、為什么我們沒有擁有好口才3、影響我們擁有好的演講罪魁禍首4、演講時緊張的根源5、克服緊張的4大方法注意力轉移法則提升把握性法則自我心理調節(jié)法則6、演講時自我調節(jié)&ld.. |
迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費技巧 |
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天:一、企業(yè)資源、技術、特點及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場方面2、現(xiàn)場信息方面3、現(xiàn)場物料方面4、倉庫貨物方面5、物料搬運方面6、作業(yè)方法方面7、現(xiàn)場設備方面二、識別和挖掘浪費1、什么是價值?.. |
銷售人員心態(tài)管理精要實訓 |
主講老師:李健霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事 1、熟悉公司的產(chǎn)品 2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶3、讓.. |
如何高效開拓區(qū)域市場 |
主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:課程目標:1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提升區(qū)域.. |
全面質量管理(TQM)-2級 |
主講老師:趙又德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 全面品質管理(TQM)基本概論—如何正確理解TQM1. 如何理解品質?2. 品質的迷思3. 品質的三要素:部門品質的要素4. 品質形成的四個階段5. 全面品質管理的發(fā)展歷程6. 品質發(fā)展的趨.. |
實戰(zhàn)督導技能大全 |
主講老師:鮑天順   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、督導自我認知管理1、督導角色認知及重要性 2、所要具備的素質及態(tài)度3、督導的核心工作是什么 4、未來職業(yè)生涯路線規(guī)劃二、未出差的核心工作及出差總結1、出差前的準備工作,及如何擬定出差工作計劃,提升工作效率.. |
職場禮儀提升 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié) 職場禮儀的概念 一、 禮儀的概念 二、 職場禮儀的含義 三、 學習職業(yè)禮儀的好處 第二節(jié) 職場禮儀的原則 一、 職場禮儀與其他禮儀的差別 二、 職場禮儀的三項基本原則 1、 次序原則 2、 互相尊.. |
物業(yè)管理基本制度與政策 |
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡介:學習目標和要求:1.掌握《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定位,《物業(yè)管理條例》的指導思想以及確立的基本法律關系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征,物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的地位和作用,《物業(yè)管理條例》確立的基本制度,《物業(yè)管理條例》涉及的主要問.. |
法律籌劃:規(guī)則致勝的企業(yè)智慧 |
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.什么是法律籌劃1.法律即規(guī)則,法律籌劃就是企業(yè)善于運用市場經(jīng)濟的法律規(guī)則實現(xiàn)企業(yè)的目標。1.1.案例:專利布局。以跨國公司的專利布局戰(zhàn)略為例,說明什么是法律籌劃,為什么跨國企業(yè)能夠在很多商業(yè)領域做到不戰(zhàn)而勝。1.2... |
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