內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 性格分析與績效溝通 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一部分：關于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿.. |
| 團隊高效溝通藝術 |
| 主講老師：王建軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 項目管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 基本溝通認知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團隊需求 ★ 促進自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進個人成長 ★ 達成團隊共識 第二單元 “為什么溝而不通”？造成.. |
| 銀行客戶抱怨投訴處理技巧培訓 |
| 主講老師：郜鎮(zhèn)坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于抱怨投訴的難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、演練； 1、 案例：99元分期次存入銀行，報復銀行3小時 2、 案.. |
| 供應鏈戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.. |
| 打造無敵卓越銷售團隊特訓 |
| 主講老師：孫瑛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 你的團隊到底得的是什么病? 1. “兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業(yè)績上不去應先從上面抓起。故事：大雁飛翔的故事2．沒有好的目標與激勵機制，員工不會拿出100%熱情工作。案例.. |
| 制藥廠質(zhì)量管理培訓方案 制藥廠人員品質(zhì)意識培訓 |
| 主講老師：李勛義 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介： 培訓質(zhì)量意識培養(yǎng)員工責任心 【課程背景】 意識在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識差，是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯，發(fā)生質(zhì)量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱，工作質(zhì)量當然不會好，但能力弱可.. |
| 大客戶銷售技巧特訓 |
| 主講老師：孫瑛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 如何挖掘與識別大客戶一、客戶需要區(qū)別對待二、什么是大客戶三、 大客戶對企業(yè)的意義四、 經(jīng)營大客戶的價值五、 收集大客戶資料六、尋找大客戶第二章、大客戶采購決策心理分析一、大客戶采購流程分析.. |
| 狼性營銷之--大客戶銷售技巧 |
| 主講老師：郭楚凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程將幫助您和您的企業(yè)：——在大客戶管理中的準確自我定位，明確扮演的角色；——學習整合公司資源，為客戶創(chuàng)造更大價值，從而贏得大客戶的方法；——能有.. |
| 工廠安全管理系統(tǒng)培訓 |
| 主講老師：Joy.Jiang 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀.. |
| 國際貿(mào)易術語解釋通則2010理解與應用 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關系 1.1．Incoterms 2000基本特征 EFCD分組 13種術語掃描 1.2 Incoterms.. |
| 打造金牌寫字樓銷售精英訓練營 |
| 主講老師：杜佳琳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 寫字樓與住宅的差異化一、產(chǎn)品差異化1.地理位置2.建筑結(jié)構(gòu)3.戶型結(jié)構(gòu)4.產(chǎn)品特性重點5.外表特征二、客戶差異化1.客戶特性2.關注重點3.購買行為4.喜歡的銷售類型三、.. |
| 有效激勵與管理溝通技巧 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：有效激勵一、人的行為模式1、人的需要和動機2、影響我們動機的因素3、為什么員工不做他們應該做的事情？二、激勵1、什么是激勵？2、激勵的作用3、內(nèi)在激勵和外在激勵三、人性假設1、X.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK培訓大綱： 第一部分：領導力概述一、領導力的概念二、對“領導力”的五個錯誤認識三、領導與管理的區(qū).. |
| 強勢品牌的塑造與推廣 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：第一天：強勢品牌塑造與形象策略當前各種品牌觀點 品牌是在市場的行為中一步步塑造出來的 品牌是市場的情感價值，是產(chǎn)品之外的額外價值。一、品牌塑造的基礎與方法1、品牌塑造從營銷開始 2、營銷的操作方式 3、營銷主.. |
| 電信業(yè)務電話營銷技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：認識電話營銷 何謂電話營銷 電話營銷的價值第二講：崗位職責及禮儀知識 電話營銷人員的職責 電話營銷人員的素質(zhì)與能力 電話基本禮儀知識第三講：電話營銷售前必要準備 對項目及業(yè)務的重點了解 .. |
| 銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓練 |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經(jīng)營與管理間的不同 2. 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 4. 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè) 競爭力。 .. |
| 中國企業(yè)文化路線圖 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化管理的四個層面 1.基礎:學習管理階段; 2.關鍵:實踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng)新階段; 4.目標:和諧管理階段. 觀點：知和行的統(tǒng)一是文化管理的最高境界. .. |
| TPM全面設備運行與管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、設備管理的基礎概念——TPM概論1、什么是TPM活動2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM活動與設備維修的關聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織保證6、平均修復.. |
| 基層員工自我管理方法實訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏得信任，敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取.. |
| IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格 .. |
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