日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

法律籌劃:規(guī)則致勝的企業(yè)智慧

課程編號:11863

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2424

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:穆曉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)股東、董事長、高級管理人員和MBA學(xué)員

【培訓(xùn)收益】
1.善用規(guī)則環(huán)境;
2.實現(xiàn)企業(yè)目標;
3.從戰(zhàn)略和策略角度為企業(yè)家解讀運用規(guī)則智慧;
4.提高企業(yè)價值的方法和路徑;


 

一. 什么是法律籌劃
1. 法律即規(guī)則,法律籌劃就是企業(yè)善于運用市場經(jīng)濟的法律規(guī)則實現(xiàn)企業(yè)的目標。
1.1. 案例:專利布局。以跨國公司的專利布局戰(zhàn)略為例,說明什么是法律籌劃,為什么跨國企業(yè)能夠在很多商業(yè)領(lǐng)域做到不戰(zhàn)而勝。
1.2. 補充案例:為什么軟件受著作權(quán)保護而不是專利權(quán),說明權(quán)利籌劃的思路。
2. 為什么需要法律籌劃
2.1. 案例:期權(quán)設(shè)計,非上市公司的經(jīng)理人期權(quán)激勵,存在很多難題,沒有適當?shù)姆苫I劃,根本無法操作
2.2. 案例:連鎖經(jīng)營中的主體權(quán)利籌劃,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升為科技品牌企業(yè),擁有資本議價優(yōu)勢
2.3. 案例:應(yīng)收賬款抵押,單獨的商標公司,等
3. 法律籌劃不是刻板的守法,因為企業(yè)的目標是營利,法律籌劃也不是鉆法律漏洞,而是故意按照法律規(guī)則去做,通過對市場規(guī)則的智慧性理解和運用,創(chuàng)造條件獲取市場優(yōu)勢地位,或者達到企業(yè)某項管理目標。
3.1. 案例:手套公司的設(shè)計,對于保持戰(zhàn)略彈性很重要,但不是為了逃債
3.2. 案例:企業(yè)年金設(shè)計,對于保持員工隊伍穩(wěn)定的重要性,但不侵害員工利益
3.3. 案例:房產(chǎn)抵押之后仍然逃債成功的負面案例
 
二. 法律主體籌劃:手套公司
1. 實際控制人同時控制兩家以上公司,通過關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)集團某種目的,手套公司是一種工具公司
2. 手套公司的法律依據(jù)是有限公司責任獨立
3. 手套公司不是逃債公司
4. 并購案例:用手套公司去并購,不會危及集團主體
5. 期權(quán)案例(間接持股,分紅留存,兩權(quán)分立,避免僵局)
6. 單獨控制品牌和軟件權(quán)案例
7. 買殼上市和脫殼改制怎么操作?
8. 負面案例:識破忽悠融資人的騙局
(公司和實際控制人是不同的主體,可以談,簽約付款要認清楚)
 
三. 法律權(quán)利籌劃:專利布局
1. 法律權(quán)利是可以策劃獲取、交換,以及拆分使用的
2. 跨國企業(yè)不戰(zhàn)而勝的秘訣是專利布局
3. 保護商標、買斷條款都是權(quán)利籌劃(案例)
4. 把權(quán)利拆分運用:虛擬經(jīng)濟的由來,微軟成功的法律秘訣
5. 超市為什么不允許拍照:商業(yè)秘密的權(quán)利構(gòu)成
6. 股權(quán)和債權(quán)的綜合籌劃:優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)債在普通企業(yè)也能施行
 
四. 交易結(jié)構(gòu)籌劃:對賭條款
1. 企業(yè)經(jīng)營的唯一目標是合同,因為合同就是交易本身,合同結(jié)構(gòu)必須籌劃,價值才能最大化
2. 什么叫對賭條款:揭開風(fēng)險投資的面紗
3. 勞動合同籌劃:企業(yè)年金,預(yù)支獎金和培訓(xùn)福利等
4. 保密和避免不正當競爭條款的證據(jù)約定方式
5. 增加違約成本、保護守約行為(什么樣的違約責任才有效)
6. 增加救濟渠道、保護誠信利益(什么樣的還款承諾才可信)
7. 送達條款設(shè)計:怎樣發(fā)揮EMS的證據(jù)效果
 
五. 管理風(fēng)險和經(jīng)營利益
1. 法律籌劃與稅務(wù)籌劃的對接(租賃合同,銷售和寄售,買賣改成并購,軟件單獨剝離等)
2. 管理風(fēng)險就是經(jīng)營利益(要不要應(yīng)收賬款)
3. 適應(yīng)外界環(huán)境,籌劃企業(yè)格局
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們