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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營思維與變革思維是未來在不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營思維的目的是什么?實現(xiàn)業(yè)績增長,即“多打糧食”。..
管理者角色認知與技能提升
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者角色認知第一講 管理與管理者基本認知1.時代召喚管理理論的變革和進化;管理客體的認知差異2. 管理認知(343)管理的三個效率 ;管理的四大層面;管理者的三項任務組織管理與員工發(fā)展:利益、情感..
基于教練技術的向下輔導
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 輔導下屬的實戰(zhàn)技能1、破除輔導下屬的三個誤區(qū)1)輔導沒效果是因為對方笨2)輔導就是告訴對方應該做什么3)被輔導者應多聽少講2、輔導前的準備1)重新認識下屬2)重新認識您的輔導風格3、輔導對話的G..
教練型管理者
主講老師:秦瑋琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論1. 網(wǎng)球教練與運動員2. 需求層次理論3. 邏輯層次第二單元:認知教練1. VUCA時代地機遇和挑戰(zhàn)2. 卓有成效的管理者3. 教練的起源定義4. 教練的五項基本原則5. 教練型領導者..
從校園人到企業(yè)人
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:角色轉換篇:從校園人到企業(yè)人第一章:角色的轉換1、小我融入大我1)端正態(tài)度2)培養(yǎng)積極心態(tài)3)人的改變循環(huán)2、自我批評1)為什么要自我批評2)如何進行自我批評3)自我批評什么第二章:職業(yè)價值觀..
職業(yè)規(guī)劃與自我管理
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 職業(yè)規(guī)劃第一章:職業(yè)價值觀1、認知職業(yè)的含義。1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別2)職業(yè)素養(yǎng)的分類3)理解四種職業(yè)人的界定2、正確認識職業(yè)生涯規(guī)劃1)什么是職業(yè)生涯?內職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的區(qū)別?2)職..
管理者自我管理能力提升
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 問題分析與解決一、集體研討類工具集體研討類工具-討論集體研討類工具-頭腦風暴集體研討類工具-團體列名集體研討類工具-六頂帽子..
班組長的柔性管理技能提升
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:班組長角色認知一、班組長對下的五種角色是領袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長..
立體式現(xiàn)場管理和改善
主講老師:任濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、立體式人員管理;1、如何關心和愛護你的員工?2、如何引導員工向好的方向?3、如何培養(yǎng)員工具備良好的八大心態(tài)?4、如何讓員工開心、樂意做事?5、如何塑造——驅動敬業(yè)的工作環(huán)境?6、如何用..
現(xiàn)場成本管理的十大利器
主講老師:任濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)理念七條法則1、敬業(yè)2、堅持—不管怎樣,還是要……、特里莎“十大戒律“3、沒有任何借口—上萬個借口、一分種遲到被槍斃、只管去做4、盡責&..
汽車行業(yè)五大核心工具
主講老師:張繼武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:工具之一:先期產品質量策劃(APQP)0、破冰案例研討主機廠的產品管理1、APQP概述APQP的定義與目的APQP的優(yōu)點實施APQP的基本原則和方法【模板:項目小組立項書】小結:實施APQP的目標2、AP..
管理技能與問題解決
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:自我管理的四項修煉12一、自我領導的四項修煉1.修煉一:角色歸位2.修煉二:心智管理3.修煉三:目標管理4.修煉四:效能管理二、自我之角色歸位1.管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥2.管理者的十大..
結構化思維在職場的運用
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界(一)結構化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度2.只有想..
蝶變職業(yè)人—從校園到職場職業(yè)化第一課
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一.引言:職業(yè)人職業(yè)化思維構建?(體驗練習)1. 角色定位1)建立個人與企業(yè)的緊密聯(lián)系2)人生需要有職業(yè)——正視崗位工作本質2. 職業(yè)規(guī)劃1)個人目標與企業(yè)晉升機制的關系2)我為企業(yè)與企業(yè)..
招投標及合同管理過程中的法律風險及其預防
主講老師:肖維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例介紹1. 通過某工程項目合同管理及現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各種問題進行剖析2. 具體相關內容進行總結歸納二、合同管理一般性介紹1. 法律簡介2. 合同具體內涵和外延3. 合同具體分類4. 合同管理的時間節(jié)點分析..
敏捷項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理1、需求模糊性2、三大制約不同3、敏捷適用場景小組討論:各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項目適合瀑布型發(fā)開模式?哪些項目適合敏捷型發(fā)開模式?為什么?..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 入門篇:部門經(jīng)理的角色定位頭腦風暴:您了解人力資源管理嗎?部門經(jīng)理常有的人事難題由下屬變成經(jīng)理心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好..
中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
國際鐵路行業(yè)標準(IRIS:2009)
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:IRIS:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準理論基礎知識 1. 企業(yè)為什么要實施IRIS標準 2. RIS是什么? 3. IRIS標準的適用范圍 4. IRIS與ISO有什么不同 5. IRIS標準的發(fā)展..
當前宏觀與監(jiān)管形勢下的合規(guī)風險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第1章 當前中國的宏觀經(jīng)濟要點要點:1.當前中國商業(yè)銀行運行情況2.當前重點支持行業(yè)和重點投放行業(yè)3.當前中國宏觀經(jīng)濟與金融政策要點4.近期我國全方位金融監(jiān)管要點與思路解讀與分享5.中國商業(yè)銀行業(yè)運營的主要挑戰(zhàn)與..
 
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