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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
團隊目標協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊目標的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標與方向管理層:項目目標與任務(wù)執(zhí)行層:活動細節(jié)與執(zhí)行團隊的本質(zhì)團隊執(zhí)行力的原則小組討..
管理者的角色認知與格局提升
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負主要責任!員工負次要責任案例:一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵!二、管理的..
開疆拓土——區(qū)域新市場開拓七式
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:新市場開拓的重要性案例分析:華為公司進入某國家部委信息化項目分析第一講:建設(shè)資源平臺——尋找、開發(fā)、利用資源平臺一、什么是資源平臺二、建設(shè)資源平臺的目的三、建設(shè)資源平臺的四個步驟1...
行政人員積極賦能內(nèi)驅(qū)力提升——如何做員工的非物質(zhì)激勵
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行政人員內(nèi)驅(qū)力“焦點解決新思維SF+“構(gòu)建1. 自我思維管理“服務(wù)意識”(1) 你在為誰工作? (2) 贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值(3) 追求卓越的工作品質(zhì)(4) 為..
職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力
主講老師:張維豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職場管理溝通的基礎(chǔ)一、溝通定義——尊重信任理解合作1. 高品質(zhì)溝通讓人脫穎而出2. 溝通三類:人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通3. 職場溝通:針對性、目標性、績效性4. 以心為本:職場管理..
從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標準化技能鍛造
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入篇:市場競爭格局的反思1. 客戶除了銀行,還接到哪些機構(gòu)的電話?2. 銀行的電話營銷,客戶到底排斥嗎?3. 客戶經(jīng)營的全流程完全通過線上完成,是否可行?4. 線上經(jīng)營的缺點有哪些?一、資管格局的改變導(dǎo)入:資管..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:打開心門——做事行云流水,做人上善若水1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業(yè)樹根理論互動游戲:經(jīng)驗是負債,學習是未來第一講:認識情緒與情商一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒..
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》 企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)價值1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點2、大數(shù)據(jù)能做什么?3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)價值能力5、大數(shù)據(jù)的商業(yè)場景小城青年社交電商案例:二、大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)、..
目標導(dǎo)向型課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 開啟篇——培訓(xùn)認知1、認知培訓(xùn)1)培訓(xùn)等于講課嗎?2)培訓(xùn)的定義3)培訓(xùn)的三大核心元素2、成人學習的特點1)自主學習2)經(jīng)驗基礎(chǔ)3)目標導(dǎo)向4)實用導(dǎo)向3、培訓(xùn)師..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 領(lǐng)導(dǎo)力介紹 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別課程目標 個人目標個人的成功時刻學習領(lǐng)導(dǎo)力的途徑&nda..
班組績效管理
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、績效管理的科學內(nèi)涵案例分析:王班長的故事1、績效的涵義2、績效管理的涵義3、什么是績效考核?故事分享/小組討論二、班組績效的目標管理故事分享/小組討論1、績效的目標量化2、績效目標標準化3、績..
高效跨部門雙贏溝通
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通關(guān)鍵: 同頻同率、先跟后帶二、溝通障礙:溝而不通、無法同頻三、做好內(nèi)部溝通:本色做人、角色做事四、跨部門溝通: 換位思考、同理待事一、溝通關(guān)鍵: 同頻同率、先跟后帶什么是溝通?溝通要達到效果溝..
金融機構(gòu)印章管理 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1、金融機構(gòu)印章的相關(guān)概念:公司印章分哪幾種,分別有什么用途,刻制公司印章需要什么程序和手續(xù),印章被盜、搶或丟失了怎么辦,不同的印章是否有法律效力大小的區(qū)別。2、印章管理實務(wù)技能:印章實物管理:印章備案,印章交接..
管理駕駛艙與杜邦分析法
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、財務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個關(guān)鍵指標投資回報率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周..
企業(yè)公司治理的風險策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、 股東之間的戰(zhàn)場1、到底誰是股東?2、代持還是轉(zhuǎn)讓?3、誰有權(quán)坐在這?4、賬目怎樣才能看到5、到底分不分紅第二講、 公司章程—— “個性化”公司經(jīng)營的基..
企業(yè)管理報表體系與財務(wù)決策
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、財務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個關(guān)鍵指標投資回報率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)證券化 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、國有資本運營的基礎(chǔ)概念:資本運營概述,資本運營分類,資本運營閉環(huán)管理,國有資本構(gòu)成及運營特點;2、資產(chǎn)證券化基本原理:定義,資產(chǎn)證券化對發(fā)起人的益處,對投資者的益處,對金融市場的益處;3、資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu):發(fā)起人,..
國有企業(yè)全面合規(guī)管理
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、合規(guī)總體要求:企業(yè)合規(guī)業(yè)務(wù)的必要條件,董事會、監(jiān)事會、股東大會等機構(gòu)的合法運作、科學決策,合規(guī)控制的要素:控制環(huán)境,風險評估,控制活動,信息與溝通,監(jiān)控;2、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵:企業(yè)合規(guī)的概念,公司治理方式的..
“八五普法”
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、《規(guī)劃》出臺背景:1)、以習近平法治思想引領(lǐng)全民普法工作,2)、弘揚社會主義法治精神,3)、持續(xù)提高公民法治素養(yǎng),4)、推進普法與依法治理有機融合;2、《規(guī)劃》的總體要求:1)、指導(dǎo)思想上的要求,2)、主..
阿里巴巴腿部管理三板斧(工作坊)
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:開場及破冰,了解我們是誰?我們?yōu)槭裁丛谶@里?目標任務(wù)發(fā)布一、明線——解決業(yè)務(wù)問題定目標:根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務(wù)問題,明確why(我們?yōu)槭裁匆@么做?)和what(我們要做什么)追過程:問題分析與解決..
 
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