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國有企業(yè)全面合規(guī)管理

課程編號:57221

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:291

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:鄭志東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、業(yè)務(wù)開發(fā)人員、行政管理人員、財務(wù)審計人員等。

【培訓(xùn)收益】
1.幫助企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等人員初步掌握《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于加強中央企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》、“三重一大”等相關(guān)政策要求基本內(nèi)容, 2、梳理對全面風(fēng)險管理和合規(guī)關(guān)系的觀點以及管理要求,進一步探討了國有企業(yè)在開展相關(guān)工作時常見的困惑,有針對性地提出了在國有企業(yè)管理實務(wù)中融合推進全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)的方案。 3、規(guī)范管理,預(yù)防企業(yè)合規(guī)運營風(fēng)險,維護企業(yè)利益。

1、合規(guī)總體要求:
企業(yè)合規(guī)業(yè)務(wù)的必要條件,
董事會、監(jiān)事會、股東大會等機構(gòu)的合法運作、科學(xué)決策,
合規(guī)控制的要素:控制環(huán)境,風(fēng)險評估,控制活動,信息與溝通,監(jiān)控;
2、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵:
企業(yè)合規(guī)的概念,
公司治理方式的合規(guī),
企業(yè)合規(guī)的內(nèi)在價值,
企業(yè)合規(guī)的外在價值;
3、合規(guī)的應(yīng)用:
組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,社會責(zé)任,資金活動,采購業(yè)務(wù),資產(chǎn)管理,銷售業(yè)務(wù),工程項目,擔(dān)保業(yè)務(wù),全面預(yù)算,合同管理;
企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的構(gòu)建:企業(yè)經(jīng)營管理制度的建設(shè)
企業(yè)決策制度,企業(yè)信息共享制度,企業(yè)追責(zé)制度;
4、企業(yè)有效合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建:
企業(yè)制度實體層面的合規(guī)審查,
程序?qū)用娴暮弦?guī)審查,
合規(guī)管理體系的有效性,
企業(yè)管理人員合規(guī)的基本技能要求,
國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險識別與評估的步驟及重點內(nèi)容;
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》實質(zhì)要點
完善舉報系統(tǒng),避免舉報溢出,造成危機
企業(yè)如何進行風(fēng)險分類、識別及描述?
5、貫徹執(zhí)行“三重一大”:
明確企業(yè)黨組織與董事會、經(jīng)理會職責(zé)定位,
完善黨委會前置程序,強化決策全過程監(jiān)督;
黨委(黨組)意見前置和參與“三重一大”決策的關(guān)系,
黨委(黨組)意見前置的原則、具體要求、途徑及具體范圍:
落實“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查;
6、國有企業(yè)合規(guī)決策實務(wù):
國有企業(yè)改制,
資產(chǎn)處置,
資產(chǎn)損失處置,
融資投資項目論證,
公司章程等具體程序,
采購、銷售、股權(quán)投資、股權(quán)出讓、借貸、擔(dān)保等風(fēng)險要點防范,
“五項機制”違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究體系。

 


 

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