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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項目管理之團隊建設(shè)和影響力
主講老師:董軼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:厘清干系人管理 & 溝通管理導(dǎo)入:干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關(guān)系第一講:干系人管理為什么很難?一、認(rèn)識干系人管理的核心(項目成功標(biāo)準(zhǔn)的三個層次)層次一:有好的結(jié)果—實現(xiàn)項目目標(biāo) ..
企業(yè)健康成長之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:企業(yè)經(jīng)營管理的元點1、企業(yè)的使命2、企業(yè)管理的最高境界3、企業(yè)人力資源管理的最高境界4、企業(yè)績效管理的工具提煉5、不同層級人員的競爭力體現(xiàn)6、企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯元點解析互動討論:從績效模型中可以窺見..
協(xié)同高效發(fā)展——高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團隊初建——團隊的認(rèn)知與構(gòu)建引言:團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認(rèn)識分析:團隊與群體的區(qū)別(其中最本質(zhì)的區(qū)別是什么?)工具:團隊行為曲線分析:我們?yōu)槭裁葱枰獔F..
成功項目管理的6步法
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲:登山遇險(體驗)討論:哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題,形成演練用項目..
高效能人士的七個習(xí)慣
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個好習(xí)慣是什么2、改變,從你的行動中展開3、習(xí)慣的建立模型4、習(xí)慣與品格5、習(xí)慣決定命運6、改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習(xí)慣1:積..
新員工職業(yè)化塑造
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:心態(tài)篇——職業(yè)心態(tài)篇(一)提問:形象與文憑?: 理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感.1、案例:用數(shù)字說明目前就業(yè)狀況(二)不打無準(zhǔn)備之仗,你準(zhǔn)備好了嗎?1、現(xiàn)實與理想到底有多遠2、角色定位:如何..
培訓(xùn)管理系列課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:新型木桶理論說明了什么?第一部分:培訓(xùn)需求與資源建設(shè) 一、培訓(xùn)管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)2、培訓(xùn)..
從優(yōu)秀到卓越-銷售技巧及銷售禮儀
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:銷售技能打造一、別被時代拋棄了,你的行為要符合這個時代的市場特征1.中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征2.現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售3.現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:a)不同市場前提下的客戶關(guān)系管理b)商品..
拿業(yè)績說話——高端客戶服務(wù)與營銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下營銷精英面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性..
基于平衡計分卡BSC的績效管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻導(dǎo)入—一、什么是平衡計分卡BSC1、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程(1)業(yè)績衡量工具——平衡計分卡 (2)戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 (3)可視化戰(zhàn)..
研發(fā)項目管理
主講老師:李軍強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:研發(fā)項目管理因素和研發(fā)流程的意義一、研發(fā)過程中的項目管理因素1. 研發(fā)在企業(yè)長遠發(fā)展中的地位2. 研發(fā)項目的一般分類3. 研發(fā)項目的特點梳理4. 研發(fā)常遇到的問題與研發(fā)項目管理需求5. 研發(fā)項目管理流程與..
管理創(chuàng)新與變革
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經(jīng)營環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應(yīng)對二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新..
經(jīng)營意識提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 從專業(yè)走向管理3. 樹立經(jīng)營意識討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問加一問5. 走出中基層管理者的困境二、 提升經(jīng)營意識1、..
銀行保管箱業(yè)務(wù)之中高端客戶提升、營銷與維護
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:在中高端客戶群體中經(jīng)營保管箱業(yè)務(wù)一、為什么要做中高端客戶經(jīng)營?1、“弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦互動討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù):銀行“生客”與..
基于PDCA的目標(biāo)管理與落地執(zhí)行
主講老師:楊小鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引導(dǎo):影響執(zhí)行力的因素有哪些?哪些失誤不可逆?哪些失誤可以亡羊補牢?案例:茶香書香與得到的公司管理故事。引導(dǎo):為什么PDCA是一個好工具?第一講:揭開PDCA的真面目PDCA的核心原理:外在是計劃、執(zhí)行、驗證、完善,內(nèi)在..
打造高品質(zhì)忠誠管理團隊
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)員工應(yīng)具有的忠誠素養(yǎng)一、員工忠誠度概述1、企業(yè)員工忠誠的兩種方式—主動忠誠與被動忠誠二、員工忠誠對現(xiàn)代企業(yè)的重要意義 1、員工忠誠決定了員工的工作績效2、員工忠誠增強企業(yè)的核心競爭力。三..
戰(zhàn)略薪酬激勵體系設(shè)計
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 薪酬管理的亂象1、 薪酬=心愁?2、 薪酬管理中的偽命題3、 企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)二、 薪酬背后的激勵假設(shè)1、什么樣的激勵有效?2、伴隨激勵理論演變的薪酬實踐變革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬?..
拿業(yè)績說話——業(yè)務(wù)人員營銷基礎(chǔ)技能特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊認(rèn)知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
高效能人士創(chuàng)新思維與管理之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題視頻賞析:璀璨星空一、創(chuàng)新:企業(yè)求得生存之道1. 物競天擇,適者生存案例:“當(dāng)當(dāng)”為何不再響當(dāng)當(dāng)?2. 因勢利導(dǎo),搶占先機案例:通用汽..
 
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