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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 營銷的精細化過程管理 |
| 主講老師：邸國斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程四《營銷的精細化過程管理》制定營銷計劃、策略及政策制定《營銷計劃、策略及政策》《營銷計劃、策略及政策》的主要內(nèi)容制定年度銷售計劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務(wù)指標的基本原則確定年度銷售任務(wù)指標的兩種方.. |
| “金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準面試的關(guān)鍵策略創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化博弈的心理學(xué).. |
| OKR管理體系構(gòu)建與落地實操 |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：1. 傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑2. 全球績效管理變革趨勢3. 互聯(lián)網(wǎng)時代組織的特點：敏捷第一講：正確的了解OKR互動游戲：艱難抉擇-人類使命一、什么是OKR1. OKR的歷史沿革1）源于德魯克2）.. |
| 中國移動渠道建設(shè) |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經(jīng)營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經(jīng)營策略三、移動互聯(lián)時代給電信運營商帶來.. |
| 30個職場思維，讓你實現(xiàn)職場升維 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：初入職場篇（一）實現(xiàn)高效工作的思維秘訣1.清單思維:為什么精英人士都是清單控?清單思維：解放大腦，釋放大腦空間；五步清單列表，讓你理清事物框架；2.FOMO思維：為什么總是忍不.. |
| 深圳大疆公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（簡稱“大疆”）總部位于中國深圳，以“The Future of Possible（未來無所不能）”為主旨理念，致力于成為全球飛行影像系統(tǒng)先驅(qū)。2006年創(chuàng)立至今.. |
| 廣州視源股份公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：視源股份主營業(yè)務(wù)為液晶顯示主控板卡和交互智能平板的設(shè)計、研發(fā)與銷售。其中，交互智能平板是公司以液晶顯示主控技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合多點觸摸交互技術(shù)、數(shù)字信號處理技術(shù)與計算機軟硬件技術(shù)，開發(fā)出的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集電視、電腦、電子白板等功能于一體.. |
| 當(dāng)責(zé)執(zhí)行力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當(dāng)責(zé)執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解.. |
| 好服務(wù)是設(shè)計出來的 |
| 主講老師：張敏 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一 在意識中樹立服務(wù)之美1、銀行業(yè)4.0背景下的服務(wù)環(huán)境2、銀行服務(wù)發(fā)展的三個層次3、樹立正確的主動服務(wù)意識3、主動服務(wù)的“兩個關(guān)鍵” 案例分析：銀行4.0時代的到來招商銀行因您而.. |
| 企業(yè)并購重組 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 關(guān)于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎(chǔ)1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企業(yè)并購的理論基礎(chǔ).. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：阿里企業(yè)管理金字塔 1. 道：文化2. 謀、斷：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)3. 人、陣、信 ：組織能力4. 阿里政委體系：為組織發(fā)展保駕護航二、阿里管理者的角色定位1、從P到M（管理者）的角色轉(zhuǎn)變？2．基層管理者的定.. |
| 從校園到職場-新進員工職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:職場認知篇——讀懂自己的“新經(jīng)濟時代”？一、認識自己？ 我是誰？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么優(yōu)勢？ 工具：約哈里窗᠕.. |
| 贏在溝通：沉浸式劇本殺《沉默的真相》管理溝通課 |
| 主講老師：泊明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：《沉默的真相》沉浸式劇本殺游戲準備：簽到與8個游戲角色認領(lǐng)1）在自己認為合適的管理者角色和員工角色卡上簽到（鼓勵領(lǐng)導(dǎo)、員工反串）2）每個角色為一個小組3）每個角色有對應(yīng)的劇本4）每個小組推選一位組員出演&l.. |
| 《網(wǎng)點產(chǎn)能提升實訓(xùn)》 |
| 主講老師：苗子奇 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：新時代的銷售環(huán)境與客戶銷售1、快速變化的客戶需求2、新時代的客戶銷售特點3、新時代客戶銷售的關(guān)鍵建立連接低門檻關(guān)系建立信任養(yǎng)成習(xí)慣&.. |
| 《從二十大看百年未有之大變局 ——國際經(jīng)濟局勢的傳導(dǎo)與國內(nèi)的新征程》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、過去五年的成就和新時代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 如何理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經(jīng)濟崛.. |
| 儒家文化與企業(yè)家精神 （一天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：君子務(wù)本一、企業(yè)家精神的探源1、企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問題2、成為企業(yè)家的兩大核心要素3、企業(yè)家應(yīng)具備的基本精神4、成就企業(yè)家精神的源泉二、企業(yè)家精神的覺醒1、在明明德：形成企業(yè)家精神的發(fā)端2、.. |
| 大道行簡——中國化管理哲學(xué)智慧 |
| 主講老師：段俊平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：以國學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具體應(yīng)用的全新視角，向?qū)で髢?yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧應(yīng)用的企業(yè)管理者們，提供一個實際應(yīng)用、系統(tǒng)領(lǐng)悟千年中國化管理哲學(xué)智慧的精品課程?！菊n程大綱】一、中國化管理哲學(xué)智慧1、企業(yè)管理離不開中國傳統(tǒng)哲學(xué)智慧 2、.. |
| 如何解讀和利用薪酬報告進行年度調(diào)薪 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程目標】（1）介紹解讀市場薪酬報告的方法和技巧，防止誤讀薪酬報告。（2）介紹薪酬報告的數(shù)據(jù)使用方法，讓企業(yè)了解自身付薪水平。（3）讓學(xué)員掌握如何根據(jù)市場報告進行年度調(diào)薪和優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)?！菊n程特點】以案例操作演.. |
| 基于勝任力模型的績效體系設(shè)計與運營 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】1、 勝任力與績效管理1)勝任力的內(nèi)涵及其不同觀點2)嘉博觀點：勝任力的四個特點3)勝任力與績效的關(guān)系：基于勝任力模型的績效管理體系2、 勝任力模型的建立1)行為勝任力開發(fā)步驟、方法a)步驟一：定.. |
| 勝任力模型的構(gòu)建和運用 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.為什么關(guān)注勝任力？為什么現(xiàn)在要關(guān)注？ a) 員工勝任力和企業(yè)競爭優(yōu)勢 b) CEO的挑戰(zhàn) c) 未來需要什么領(lǐng)導(dǎo)？2.勝任力和勝任力模型 a) 勝任力定義和冰山模型 b) 勝任力如何分類及不同的勝任.. |
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