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贏在溝通:沉浸式劇本殺《沉默的真相》管理溝通課

課程編號:51734

課程價格:¥18960/天

課程時長:1 天

課程人氣:683

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:泊明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
組織內的基層管理者和中層管理者,或者有管理意愿的儲備管理干部

【培訓收益】
● 從行為中感受,實現(xiàn)意識上的改變 ● 了解感知人員的狀態(tài)和變化在管理中的重要性 ● 通過感知,有針對的發(fā)現(xiàn)對不同員工的管理辦法 如果管理者在了解到感知人員變化的重要性,更關注團隊內“人”的變化,那么公司也會因此而受益匪淺: ● 員工更好的理解人員在組織內的重要性,可以讓組織的發(fā)展更加健康 ● 員工通過更有針對性的管理方式, 可以有效的保證組織內人員的留存,減少人員流失 ● 通過新穎的學習方式可以讓學員激發(fā)學習的動力,讓學員不在抗拒培訓和成長

第一部分:《沉默的真相》沉浸式劇本殺游戲
準備:簽到與8個游戲角色認領
1)在自己認為合適的管理者角色和員工角色卡上簽到(鼓勵領導、員工反串)
2)每個角色為一個小組
3)每個角色有對應的劇本
4)每個小組推選一位組員出演“開幕劇”
第一講:開場劇表演
一、學員即興開幕劇表演:警察局里的沖突
1. 消費力者李麗遭遇意外
2. 意外發(fā)生前她去過銀行、機場、醫(yī)院、酒店、地鐵,這幾個地方的服務人員準備
二、學員即興開幕劇表演:餐廳里的抱怨
1. 四個管理者抱怨自己的下屬
2. 四個員工抱怨自己的領導
3. 管理者和員工同時提出換人請求
4. 到底發(fā)生了什么?

第二講:游戲時間
一、劇本殺:《沉默的真相》
1. 老師宣讀規(guī)則
2. 老師布置任務
3. 老師分發(fā)角色道具和劇本
4. 閱讀劇本
5. 角色自我介紹
6. 小劇場即興戲劇:還原每一對領導與下屬的溝通現(xiàn)場
10. 領導需要在溝通中捕捉到下屬的情緒狀態(tài)關鍵詞才能通關
11. 員工決定領導是否通關進入下一輪溝通
二、復盤時間:批評與自我批評
1. 學員發(fā)言:自己的角色有什么溝通問題
2. 學員發(fā)言:其他角色的溝通問題
3. 老師點評
4. 學員補充
5. 老師總結
6. 學員給出各自角色的溝通改進意見

第二部分:專業(yè)知識分析職場溝通和DISC知人善用領導提升
第一講:管理溝通-借語言的能量成為職場上有影響力的人
一、管理溝通中語言的情緒情緒能量模型
1. 管理溝通中語言背后的情緒能量的重要性
2. 管理溝通中語言的兩大情緒能量模型
3. 管理溝通中語言的情緒能量不守恒定律
4. 管理溝通中的七大溝通陷阱
二、管理溝通的目的再認識
目的一:解決問題
目的二:改善關系
三、管理溝通的先懂人再溝通
1. 管理溝通中懂比愛更重要
2. 用DISC識人:知人善用

第二講:管理溝通中的溝通改進矩陣
一、情緒是中心:語言背后的情緒管理
1. 管理溝通中情緒的重要性
2. 情緒的正負能量認知
3. 管理溝通中情緒控制的四個步驟
4. 溝通中如何控制負面情緒
5. 溝通中如何精準傳遞情緒
二、傾聽是前提:讀懂別人讓你更受歡迎
1. 管理溝通中傾聽的重要性
2. 管理溝通中傾聽的幾大誤區(qū)
3. 管理溝通中傾聽改進的方法
三、姿態(tài)是重點:讓你的態(tài)度被看見
1. 管理溝通姿態(tài)表達的重要性
2. 種能被看見的溝通方式(姿態(tài)):肢體、表情、行動
3. 管理溝通中的肢體語言
4. 管理溝通中的表情管理
5. 管理溝通中的行為動作
四、聲音是關鍵:好好說話是人生最好的演技
1. 管理溝通中聲音的重要性
2. 如何用語氣準確傳遞情緒能量
3. 管理溝通中如何傳遞情感、表達態(tài)度
4. 管理溝通中如何增加語言的情感色彩
五、內容是基礎:贊美讓溝通暢通無阻
1. 管理溝通中表達內容的重要性
2. 管理溝通中贊美的重要性和八大方法
3. 觀眾溝通中的萬能溝通公式:問=答+贊

實操:職場溝通劇場演繹
 

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