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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)控體系建設(shè):精筑內(nèi)控防線,護(hù)航企業(yè)征程 |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:內(nèi)控基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢(shì)一、內(nèi)部控制的概念與意義1. 內(nèi)控的定義與核心要素1)控制環(huán)境,推動(dòng)文化建設(shè)2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別關(guān)鍵威脅3)控制活動(dòng),執(zhí)行預(yù)防措施案例:某企業(yè)因內(nèi)控缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的教訓(xùn)2. 內(nèi)控對(duì)企.. |
鐵軍團(tuán)隊(duì)巔峰激勵(lì)·成功從員工做起 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:優(yōu)秀員工“態(tài)度篇”——好心態(tài),好前程修煉1:“主動(dòng)心”1. 把信送給加西亞:做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)&rdq.. |
茶館私域運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:私域運(yùn)營(yíng),撬動(dòng)茶館業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)(9:00-10:00)一、茶館為什么要做私域?1.案例分享與互動(dòng)討論2.用戶思維VS商業(yè)思維3.會(huì)員運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)成二、茶館私域運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值1.降低獲客成本,擺脫平臺(tái)依賴.. |
內(nèi)控合規(guī):企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學(xué)原則與規(guī)范 |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:合規(guī)認(rèn)知奠基與風(fēng)險(xiǎn)洞察案例:因企業(yè)重大合規(guī)問(wèn)題引發(fā)行業(yè)震蕩的新聞報(bào)道視頻討論:分析新聞報(bào)道的觸動(dòng)點(diǎn),分享各自企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀一、合規(guī)全景洞察1. 合規(guī)管理的定義與重要性定義:依規(guī)運(yùn)營(yíng)管控—&mda.. |
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與決策智慧 |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與評(píng)估基石搭建一、風(fēng)險(xiǎn)全景洞察——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)面面觀1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵:早甄別2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵:細(xì)研判3. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵:嚴(yán)把控案例:列舉知名企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)的典型案.. |
如何用恰當(dāng)?shù)奈淖痔岣呗殘?chǎng)溝通效率? |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 職場(chǎng)人常見(jiàn)的寫(xiě)作問(wèn)題有哪些?1、無(wú)言以對(duì)型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難,思路匱乏 2、照虎畫(huà)貓型亦步亦趨,然瞠若乎后矣——語(yǔ)言稚嫩、拖沓、不合時(shí)宜.. |
洞察財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相:分析方法與實(shí)戰(zhàn)解讀 |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)與重要性一、財(cái)務(wù)報(bào)表的核心構(gòu)成1. 資產(chǎn)負(fù)債表,反映財(cái)務(wù)狀況2. 利潤(rùn)表,揭示經(jīng)營(yíng)成果3. 現(xiàn)金流量表,展現(xiàn)資金流動(dòng)案例:某企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金流分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的實(shí)例二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)決策的價(jià)值.. |
大客戶銷售與渠道深耕 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:上帝視角看銷售一、買家與賣家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析:電影片段《非誠(chéng)勿擾》買家與賣家的博弈二、系統(tǒng)銷售的力量.. |
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)務(wù)——發(fā)掘第三利潤(rùn)源泉 |
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:布局決定結(jié)局——倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃管理一、倉(cāng)儲(chǔ)-突破倉(cāng)庫(kù)的界限1. 倉(cāng)庫(kù)空間管理(傳統(tǒng)定義)2. 配送中心(現(xiàn)代物流,空間和時(shí)間的管理)二、倉(cāng)儲(chǔ)的范圍1. 貨物進(jìn)出庫(kù)2. 存儲(chǔ)3. .. |
工作計(jì)劃和年終總結(jié)的寫(xiě)作 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)人常見(jiàn)的寫(xiě)作問(wèn)題有哪些?1、無(wú)言以對(duì)型 2、照虎畫(huà)貓型3、亂紅堆砌型 4、一馬平川型 二、好文章是寫(xiě)出來(lái)的還是做出來(lái)的?1、一篇獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀案例學(xué)員互動(dòng)、共同解析2、不是文章不會(huì)寫(xiě),.. |
做好企業(yè)決策的科學(xué)根據(jù)—調(diào)研技巧與報(bào)告寫(xiě)作 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、跟著“中央文件”學(xué)調(diào)研的選題方法(一)調(diào)研報(bào)告的基本概念(二)調(diào)研方向與選題內(nèi)容限定法現(xiàn)實(shí)問(wèn)題法材料倒推法AI輔助的選題法選題的5個(gè)注意事項(xiàng)(三)調(diào)研工作的六個(gè)步驟及注意事項(xiàng) .. |
工作總結(jié)與講話稿寫(xiě)作指南 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:發(fā)散與聚焦——如何做好寫(xiě)作前的思路拓展?(一)-調(diào)查:了解學(xué)員目前的水平(二)-總結(jié)寫(xiě)作的四步法1.讀者畫(huà)像2.明確形式3.實(shí)地調(diào)研4.準(zhǔn)備資料第二講:語(yǔ)言的力量—.. |
細(xì)水長(zhǎng)流的客戶關(guān)系管理與維護(hù) |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶關(guān)系維護(hù)的重要性一、當(dāng)下的困局——存量之爭(zhēng)1. 客戶關(guān)系維護(hù)的重要性1)提升客戶滿足度忠誠(chéng)度2)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3)提高業(yè)務(wù)效率與收益4)降低運(yùn)營(yíng)成本與風(fēng)險(xiǎn)5)適應(yīng)數(shù)字化變革.. |
財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)全攻略 |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與意義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與核心要素1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與分類2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)影響案例:某企業(yè)因忽視財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的教訓(xùn)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)治.. |
高凈值客戶的沙龍活動(dòng)策劃 |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶沙龍——銀行和客戶之間的粘合劑一、當(dāng)下客戶沙龍的現(xiàn)狀1. 高投入低產(chǎn)出1)成本過(guò)高導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用吃緊2)客戶體驗(yàn)不好2. 銀行理財(cái)沙龍的困惑1)內(nèi)容單一無(wú)創(chuàng)新2)宴席好擺客難.. |
高效達(dá)成——金牌理財(cái)經(jīng)理能力提升 |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:洞悉金融時(shí)局——夯實(shí)專業(yè)根基一、低利率時(shí)代來(lái)臨1. 市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率持續(xù)下行2. 人口出生率/城市化進(jìn)程對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響3. 財(cái)政政策、貨幣政策展望二、全財(cái)富產(chǎn)品系列1. 新型保障型產(chǎn).. |
風(fēng)險(xiǎn)管理:實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù) |
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知與框架搭建案例:中國(guó)石油的典型風(fēng)險(xiǎn)案例介紹討論:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性一、風(fēng)險(xiǎn)定義與本質(zhì)1. 風(fēng)險(xiǎn)定義:管理不可預(yù)測(cè)的未來(lái)事件,減少潛在風(fēng)險(xiǎn)2. 影響評(píng)估:衡量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的實(shí)際威脅和影響案例:探討中.. |
從國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)到電力行業(yè)變革形勢(shì)分析 |
主講老師:李洪源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)濟(jì)下行中的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)1. 現(xiàn)狀1)美國(guó):我們第一次面對(duì)一個(gè)非白人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2)美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng):恐怖主義不再是美國(guó)安全最大的威脅3)逆全球化趨勢(shì)到來(lái)2. 原因1)直接原.. |
服裝連鎖門店私域運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶運(yùn)營(yíng)管理一、店鋪客戶精細(xì)化養(yǎng)護(hù)機(jī)制1.店鋪現(xiàn)狀分析及業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃2.會(huì)員全生命周期精準(zhǔn)維護(hù)3.不同生命階段客戶的營(yíng)銷策略二、90天內(nèi)消費(fèi)客戶維護(hù)辦法1.售后服務(wù):關(guān)鍵動(dòng)作&時(shí)間節(jié)點(diǎn)2.標(biāo)準(zhǔn).. |
管理鐵軍三板斧——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:經(jīng)營(yíng)型管理者的四頂帽子——經(jīng)營(yíng)型管理者如何度過(guò)生死期、黑暗期、迷茫期,從“自己做事”到“通過(guò)別人來(lái)做事”的角色轉(zhuǎn)變1. 責(zé)任跨越—&mda.. |
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