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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
漫談思想政治工作方法
主講老師:黃秀紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識客體的狀況1.青年員工思想情況和特點(共性)2.企業(yè)思想政治工作存在的問題二、擺正良好的心態(tài)1.政治:有站位,有高度2.尊重:個體與差異3.理解:同理心4.平和:控制情緒有耐心三、講求表達的藝術 ..
全球視野,幾家悲歡
主講老師:宋學叢   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全球的高通脹會產(chǎn)生怎樣的后續(xù)影響?1、發(fā)的經(jīng)濟體的寬松政策貨幣政策透視:全球主要央行疫情期間的快速擴表財政政策透視:歐美的積極財政政策2、全球通脹壓力主要發(fā)..
團隊智慧與引導技術
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、源—行動學習與引導技術概述1、我們?nèi)绾芜M行解決問題的團隊活動a企業(yè)過去解決問題研討的現(xiàn)狀描述b換一個方式來思考問題c制定我們的研討規(guī)則 d體驗的分享和反思案例:傳統(tǒng)團隊解決問題的弊端2、新型..
企業(yè)經(jīng)營中的法律風險識別、應對與防范
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風險防范意識的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風險分析與評估(二)法律風險分析流程(三)企業(yè)法律風險的分類 (四)法律風險識別框架:(五)法律風險防范時考慮的因素二、強化依法治企,增強企業(yè)合規(guī)管理中..
團隊創(chuàng)新思維
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:分析阻礙創(chuàng)造力的核心原因一、偏見性思維:1.經(jīng)驗偏見 2.利益偏見 3.位置偏見 4.文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物? ►辯論題的難度 ►為什么..
大堂經(jīng)理特訓營(基礎版)
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第1天:廳堂服務關鍵流程與實務操作第一單元 大堂經(jīng)理的角色定位1.銀協(xié)會及商業(yè)銀行對大堂經(jīng)理的崗位界定2.大堂經(jīng)理的三大任務3.我是誰?——大堂經(jīng)理四大關鍵定位4.我每天干些什么?&mdas..
農(nóng)電精細化管理培訓
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、精細化管理的認知反思1、簡言精細化管理2、管理者工作的層次3、精細化管理圖示4、企業(yè)管理作用鏈5、管理的邏輯思考6、精細化管理的問題7、精細化管理并非事無巨細8、精細化管理的要點9、流程和崗位..
新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通
主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4..
職業(yè)正行為塑造
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)化行為的發(fā)展歷程1、從管理發(fā)展發(fā)展看員工職業(yè)行為A、原始社會的管理方式啟示B、泰勒的搬運鐵塊實驗啟示C、霍桑工廠實驗的啟示D、奧姆斯特聲音實驗啟示2、從企業(yè)管理看員工職業(yè)行為A、中國企業(yè)的管理環(huán)境變遷..
商業(yè)銀行對公業(yè)務財務報表分析
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1.認識與理解財務報表:會計準則與會計質(zhì)量要求資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權益變動表如何..
內(nèi)部控制與風險管理
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為何要加強內(nèi)部控制1、 眾多企業(yè)失敗的教訓2、 眾多企業(yè)管理現(xiàn)狀 人治主義/經(jīng)驗主義/習慣主義/冒進主義3、 國家對企業(yè)的總體內(nèi)控要求4、 企業(yè)自身健康發(fā)展的要求 風險總是存在..
如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理
主講老師:梁士毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:主要內(nèi)容:1、新國標對于項目經(jīng)理的能力要求三角形1.1技術項目管理、領導力和戰(zhàn)略商務;1.2 項目管理的五階段十領域。2、項目經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力2.1 項目承載著的客戶戰(zhàn)略;2.2 項目承載著的公司戰(zhàn)略;3、項..
組織協(xié)作與沖突管理
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協(xié)作(一)透過現(xiàn)象看本質(zhì)1. 全球抗疫過程中的沖突與協(xié)作2. 中美大國博弈中的沖突與協(xié)作3. 企業(yè)管理中的常見沖突與問題示例(二)協(xié)同性組織的特點案例:從中糧蒙牛的“五四三&r..
新領導能力與團隊建設效率管理
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領導力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作建設等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e..
部屬培養(yǎng)與員工激勵
主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、部屬培養(yǎng)的兩種模式1、部屬培養(yǎng)能力測試2、我們?yōu)槭裁床慌囵B(yǎng)部屬?3、部屬培養(yǎng)的重點內(nèi)容4、技能輔導培訓步驟演練- PESOS模式5、態(tài)度輔導培訓步驟演練- GROWT模式二、部屬培養(yǎng)與激勵的必要性..
2020最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準則
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)修訂《企業(yè)會計準則第16號—政府補助》1.政府補助的范圍修訂后的新準則在收入和政府補助的界限進行了劃分,提出政府補助和企業(yè)正常收入的區(qū)分原則。2. 政府補助的特征。如何區(qū)分政府補助和政府購買服務?案..
卓越領導力
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越領導者的核心使命:幫助部屬成就更好的自己;管理的本質(zhì):激發(fā)善意和潛能 ..
強化“六穩(wěn)”,全面提升企業(yè)法律風險防范意識
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新發(fā)展理念下,構建企業(yè)法治和諧(一)新發(fā)展理念下從法制到法治建設過程中的四個關鍵詞(二)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中法律的風險之四大變化(三)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營中的法律風險防范之五個關鍵詞 二、強化“六穩(wěn)&r..
電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及其防范
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風險的形成原因(一)對風險危機意識薄弱(二)對合規(guī)體系建立欠缺(三)防范風險機制不全面二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風險防范意識的培養(yǎng)(一)電力企業(yè)法律風險分析與評估(二)電力企業(yè)法律風..
經(jīng)驗萃取—課程設計與開發(fā)
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:《第一講 有的放矢——聰明地選題,系統(tǒng)化地思考》第一步、需求分析1、結合政策:和政策問題結合2、結合績效:和績效問題結合3、結合學員:以學員角度分析第二步、小題大作1、盤點:梳理自有脈絡 ..
 
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