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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理升級: 轉(zhuǎn)型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點問題:“發(fā)掘利潤”的最佳切入口1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn)1-1 管理困惑:變化的環(huán)境與管理失效的團隊1-2 管理熱點:涌動的新思潮與嬗變的新人力1-3 挑戰(zhàn)根源:管理的重新定.. |
| 六西格瑪項目管理 |
| 主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:六西格瑪項目管理基礎(chǔ)第一章:六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點4. 流程改進:尋找解決方案 5. 流程設(shè)計/再設(shè)計:重新構(gòu)建更好的業(yè)務(wù)6. 流程.. |
| 精益化與規(guī)范化管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、高效企業(yè)運營管理 現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑 制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 .. |
| 從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學(xué)會新員工入職培訓(xùn)的方式,并制定出標準話術(shù)以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學(xué)習(xí)目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要意.. |
| 從優(yōu)秀到卓越——職業(yè)化修煉五項蛻變 |
| 主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 新時代新型人才——職業(yè)化是終其一生的修煉職業(yè)化的定義職業(yè)化素養(yǎng)六維修煉模型第二篇 職業(yè)化修煉之路——五項技能助力完美蛻變第一項——時間管理.. |
| “三維領(lǐng)導(dǎo)力提升系列” |
| 主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——意識三者之間的互動關(guān)系第一部分:明確課題:領(lǐng)導(dǎo)者自我認知領(lǐng)導(dǎo)者是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是組.. |
| 發(fā)電廠設(shè)備定檢定修管理培訓(xùn) |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、設(shè)備管理的概念與發(fā)展1、設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程 2、設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容1) 管理思想現(xiàn)代化2) 管理目標現(xiàn)代化3) 管理方針現(xiàn)代化4) 管理組織現(xiàn)代化5) .. |
| 前經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性問題 與“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局 ——2021年中國宏觀經(jīng)濟政策形勢展望與企業(yè)應(yīng) |
| 主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、中國經(jīng)濟的問題:結(jié)構(gòu)性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端1.結(jié)構(gòu)性失衡的原因—屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機2.本屆政府的歷史使命:促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端3.貿(mào)易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉(zhuǎn)向競爭為主 .. |
| 區(qū)塊鏈技術(shù)及其在金融領(lǐng)域(銀行業(yè))的應(yīng)用 |
| 主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 區(qū)塊鏈如何創(chuàng)造信任— 區(qū)塊鏈的內(nèi)容與原理1.基本結(jié)構(gòu)——可信的分布式數(shù)據(jù)庫2.關(guān)鍵機制——分布式、不可篡改3.核心性質(zhì)——密碼學(xué)原理、.. |
| 2022年中央經(jīng)濟工作會議解讀 |
| 主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、2022年中央經(jīng)濟工作會議要點梳理與解讀要點:總結(jié)今年、明年基調(diào)、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識(一)總結(jié)今年——成績、面臨的新形勢、總結(jié)的規(guī)律1、成績關(guān)注排序——&.. |
| 人員共事與溝通協(xié)作效率 |
| 主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 團隊共識與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韓非子如是說 ●真正的共事團隊概念●人員間整體共識與共事能力(二).團隊溝通中協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在(探討.. |
| 效率為王—目標計劃與時間管理 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、時間管理的一般概念1. 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2. 誰偷走了你的時間3. 最基本的時間管理知識二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| mini學(xué)習(xí)地圖 |
| 主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:階段1-調(diào)研分析(項目啟動前)確認信息 達成共識資料收集分析項目發(fā)起人訪談溝通管理層訪談崗位標桿調(diào)研階段目標達成項目共識獲取基礎(chǔ)信息階段2-線上學(xué)習(xí)(1小時直播或錄播)基礎(chǔ)知識 預(yù)備任務(wù)發(fā)起人.. |
| 融資租賃公司如何進軍互聯(lián)網(wǎng)金融 |
| 主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性第二章 組織體系設(shè)計一、 案例分析:這是組織問題還是績效薪酬問題?二、 組織體系設(shè)計的內(nèi)容三、 組織體系與戰(zhàn)略的關(guān)系四、.. |
| 壓力與情商管理 |
| 主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:認知壓力及剖析壓力源開場討論:現(xiàn)實中的壓力選???1、壓力的心理健康度調(diào)查2、認知壓力及剖析壓力源3、外因壓力的三種來源4、自我壓力測試:《雨中的自畫像》5、壓力源的產(chǎn)生過程6、壓力產(chǎn)生后的應(yīng)激原因剖析.. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師:張樂之   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、因人而異的教練方法教練:幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應(yīng)用指導(dǎo)阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導(dǎo)型教練能力足夠.. |
| 團隊高績效動力對話 |
| 主講老師:張樂之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天(09:00-12:00,13:00-17:00)時間安排 內(nèi)容 方式9:00-10:15 • 開場,介紹,分組• 課程期望• 課程目的、流程和規(guī)則• 團隊主題探討&.. |
| 系統(tǒng)思考 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、個人成長與職業(yè)價值的認知體系:1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么?2、組織變革與個體競爭力進化:技能結(jié)構(gòu)的淘汰風險3、職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么?價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度) .. |
| 升維思考·降維執(zhí)行 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇:1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細管理;3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導(dǎo)的一些心得.. |
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