內訓課內訓課

醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo.. |
NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型 |
主講老師:NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1步驟:市場細分(Segmentation) 【重點】結合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細分市場(消費 群),找出他們的發(fā)展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的 發(fā)展優(yōu)先次序; 第2步驟:目標市場(Target.. |
黃帝內經(jīng)與中醫(yī)養(yǎng)生 |
主講老師:胡水木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、《黃帝內經(jīng)》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內經(jīng)》簡介; 2、《易經(jīng)》與《黃帝內經(jīng)》的淵源; 3、中醫(yī)對健康概念的闡述; 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生; 5、中醫(yī)的八種“體.. |
管理者的三項修煉—以情感人的境界 |
主講老師:春林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié) 熱愛工作 一、 工作沒有好壞 二、 領導者的三種角色“誤區(qū)” 思考分析:你在代表誰? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 鄉(xiāng)愿思想者 三、 什么是卓越領導者 .. |
三十而立——精英青年職業(yè)素養(yǎng)特訓營 |
主講老師:田先   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《三十而立——精英青年職業(yè)素養(yǎng)特訓營》導師:田先思維力,行動力,影響力——三力鑄就成長力!如果,你還有激情夢想!如果,你不想虛度此生?。∪绻?,你想讓自己唯一一次的人.. |
房地產(chǎn)行業(yè)贏在職場 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長第一部分:勵志篇課程收益:1.員工形成客觀的、正確的自我認知體系2.團隊凝聚力增強,形成良好、積極地組織氛圍3. 樹立起員工的團隊精神及整體意識4. 激發(fā)員工的工作潛能及工作熱情,提升.. |
公共關系學 |
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章:什么是公共關系 一、公共關系的定義 二、公共關系的目的 三、內部公共關系與外部公共關系 四、良好的公共關系與不良的公共關系 第二章:與要害部門的公共關系 一、與政府單位的關系 二、與新聞媒體的關系 .. |
組織執(zhí)行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程說明: 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領導力,全面構建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓方式:專家講解、案例分析、游.. |
危機公關與危機管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:一、危機與危機管理 1、危機的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯,危機就難以避免! “懼者生存”:沒有危機感是最大的危機 蝴蝶效應:預防潛在危機發(fā)生,必須從.. |
合作共贏-締造卓越加盟商 |
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位: 理想中的老板 經(jīng)營理念的創(chuàng)新 憂患意識的價值 學習提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力 4、品牌是經(jīng)銷商成功的基本.. |
領導力培訓:領導魅力與領導藝術提升 |
主講老師:李新章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場領導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論:領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 知名企業(yè)愿景分析 .. |
醫(yī)院員工績效管理.docx |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講:醫(yī)院與醫(yī)務工作者生存環(huán)境分析 1、醫(yī)院生存環(huán)境分析 2、員工生存環(huán)境分析 3、未來五年發(fā)展趨勢預測第二講:醫(yī)院績效管理體系 1、醫(yī)院為什么需要績效管理 2、員工為什么需要績效管理 3、.. |
青島商務考察 |
主講老師:海信商學院   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 時 間 參觀交流主題與內容 .. |
公司治理方法及實務 |
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權及其治理概念3. 外部治理與內部治理4. 公司治理演變5. 國際模式以及我國公司治理問題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理.. |
房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理和成本控制管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:【課程價值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱? §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領先定位,而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好,企業(yè)卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法,但找不到有效的途徑控.. |
溝通技巧 |
主講老師:李新章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 房地產(chǎn) 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:開場團隊游戲及分享 第一章 溝通概論 1、什么是溝通 2、溝通的模型 3、溝通的障礙 4、良好溝通的原則 5、高效溝通六步驟第二章 有效傾聽 1、傾聽與聽的異同 2、傾聽的障礙 3、有效傾聽的策略.. |
卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景.. |
職業(yè)生涯規(guī)劃 |
主講老師:胡雯艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃。 “神農(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當中有目標有規(guī)劃人士占約80%以上。本課程將從職業(yè).. |
煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵 |
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
課程簡介:第一篇 培育與激勵:煙草企業(yè)管理者的應盡職責 煙草管理者的產(chǎn)品就是員工的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵.. |
醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵服務技巧 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:培訓受眾 1 專業(yè)藥品、藥械、保健品、醫(yī)藥招商的在崗營銷團隊的銷售代表 2 代理商、地區(qū)經(jīng)理、招商經(jīng)理和主管 課程收益 醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵技巧 課程大綱 醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵技巧 提綱:.. |
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