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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
DeepSeek+AI:賦能職場(chǎng)效能提升與培訓(xùn)業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)知識(shí):為什么DeepSeek火出了圈?- 國(guó)內(nèi)外AI及AIGC發(fā)展現(xiàn)狀- - DeepSeek與國(guó)內(nèi)其他AI平臺(tái)的使用差- DeepSeek在問(wèn)答機(jī)制上,與常見(jiàn)AI工具的不同- 企業(yè)和個(gè)人如何將DeepSeek引..
績(jī)效管理到人效管理
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個(gè)需要討論的概念2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中幾個(gè)需要討論的概念3.企業(yè)用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)1.1增收1.2節(jié)支3.企業(yè)..
采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)的痛點(diǎn)及改善路徑1. 采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)2. 采購(gòu)定位3. 采購(gòu)基礎(chǔ)能力二、采購(gòu)管理1. 采購(gòu)模型建立BUYER2. 采購(gòu)事實(shí)基礎(chǔ)Builda) 支出分析---ABC分析b) 價(jià)格分析---LPP分析c..
處方藥超級(jí)醫(yī)藥代表的三項(xiàng)必殺技修煉 ——掌握專業(yè)推廣技能,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)
主講老師:曹道云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)絕技:以客戶為中心,掌握專業(yè)拜訪六步驟第一講:以客戶為中心的思維互動(dòng)游戲:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客戶為中心的思維轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?. 詳解5種客戶類型:購(gòu)買(mǎi)者、消費(fèi)者、產(chǎn)品使用決..
科研業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 科技研發(fā)政策解讀一、國(guó)家科技計(jì)劃體系概述 主要的計(jì)劃類別(如國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)等) 各計(jì)劃的支持方向和重點(diǎn)領(lǐng)域與企業(yè)業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)二、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅務(wù)優(yōu)惠政策&#..
會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:當(dāng)下相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例一、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時(shí)】(第一天6小時(shí)+第二天上午2小時(shí))“會(huì)計(jì)”與“會(huì)計(jì)核算”實(shí)務(wù)案例:..
解決問(wèn)題,更改變心智:績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的自我評(píng)價(jià)討論:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績(jī)效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)2. 好..
企業(yè)全鏈路風(fēng)控體系構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}場(chǎng)景 解決路徑 核心知識(shí)點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)工具/案例 時(shí)間模塊一:為什么傳統(tǒng)風(fēng)控在智能時(shí)代頻頻失效? 1.1 千億企業(yè)的風(fēng)控崩塌之殤 - 財(cái)務(wù)舞弊(瑞幸)vs 供應(yīng)鏈?zhǔn)Э兀▽幍聲r(shí)代) 沙盤(pán)推演:從財(cái)報(bào)異常到崩盤(pán)的72小時(shí)決策鏈 第1天上午..
AI 工具在地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用--物業(yè)公司
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:一、AI 工具基礎(chǔ)與行業(yè)應(yīng)用概述1、9:00 - 9:30 AI 工具在地產(chǎn)及物業(yè)營(yíng)銷中的重要性與發(fā)展趨勢(shì)(1)闡述 AI 工具對(duì)地產(chǎn)及物業(yè)營(yíng)銷的變革和影響。(2)分析當(dāng)前行業(yè)中 AI 應(yīng)用的現(xiàn)狀和未來(lái)走向。成功案例分析..
高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、稅局(稽查)的職能和架構(gòu)看似本部分內(nèi)容虛,沒(méi)啥相關(guān)性,但正是由于企業(yè)老板高管和財(cái)務(wù)基本上不了解稅局的架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé),出了涉稅問(wèn)題都不知道找誰(shuí)溝通,往往是瞎子摸象,錯(cuò)誤認(rèn)為找地方或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打招呼可以解決問(wèn)題。其實(shí)稅局的總體法治水..
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論1、歐文堡訓(xùn)練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學(xué)3、課程背景框架及人物關(guān)系4、課程競(jìng)賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認(rèn)知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級(jí)與不同階段的身份認(rèn)知..
財(cái)商建立-全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):a、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素b、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素c、影響企業(yè)利潤(rùn)的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制d、企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析(2..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理 :管理者能力修煉的必修課一、團(tuán)隊(duì)管理者會(huì)遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門(mén)工作成果難以實(shí)現(xiàn) 3. 員工流失率高二、團(tuán)隊(duì)管理者與人力資源部門(mén)配合的兩個(gè)關(guān)鍵1. 了解和遵守..
掌握文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局新戰(zhàn)略
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局新戰(zhàn)略一、文旅產(chǎn)業(yè)新格局1.城市大休閑,鄉(xiāng)村微度假2.升級(jí)老項(xiàng)目,拓展新項(xiàng)目3.強(qiáng)化老要素,融入新要素4.世界級(jí)景區(qū),綜合式產(chǎn)品5.發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),活躍夜旅游6.運(yùn)用新科技,拓展智慧..
商務(wù)談判及匯報(bào)演講技巧
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、招商引資概述1. 招商引資的定義和重要性2. 招商引資的流程和步驟3. 招商引資的策略和技巧二、商務(wù)談判技巧1. 商務(wù)談判的基本原則2. 商務(wù)談判的策略和技巧3. 商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)術(shù)4. 商務(wù)談判中..
數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來(lái)趨勢(shì)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化如何顛覆傳統(tǒng)人力資源管理? 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)HR職能的影響 - 探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與趨勢(shì) - HR職能轉(zhuǎn)型的背景與挑戰(zhàn) - 從支持角色到戰(zhàn)略合作伙伴 - 戰(zhàn)略性人..
人才盤(pán)點(diǎn)對(duì)企業(yè)究竟有什么價(jià)值
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)的生命周期和發(fā)展階段二、基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才盤(pán)點(diǎn)1、盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結(jié)果怎么用4、個(gè)人評(píng)估結(jié)果解讀三、人才在組織中發(fā)揮的作用1、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)揮的三大作用2、高潛力人..
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn):三維五向全景——項(xiàng)目管理思維與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:項(xiàng)目管理框架和項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目管理者角色認(rèn)知(觀全景、確定位)第一講:項(xiàng)目思維:項(xiàng)目管理理念基礎(chǔ)(打基礎(chǔ))演練+討論:團(tuán)隊(duì)組建,演練項(xiàng)目選擇一、項(xiàng)目意識(shí)--事事皆項(xiàng)目,人人都是項(xiàng)目管理者:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. ..
戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入1、小熊電器為什么可以從競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的電商領(lǐng)域脫穎而出成為上市公司?2、金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意?3、企業(yè)家所經(jīng)營(yíng)的局決定了企業(yè)的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局..
基層管理者輿情素養(yǎng)提升
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、自媒體時(shí)代輿論傳播特征1、 迅速零碎:我說(shuō)你聽(tīng)、我說(shuō)你問(wèn)、你問(wèn)我答、你說(shuō)我說(shuō)2、 聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向:物競(jìng)天擇&輿競(jìng)天擇4、 海量多源:多方角度、多方觀點(diǎn)..
 
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