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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
AI前沿技術(shù)知識(shí)與創(chuàng)新應(yīng)用能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、聚焦問(wèn)題:AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用挑戰(zhàn)1. AI技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的影響(1)當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(2)AI技術(shù)如何解決這些挑戰(zhàn)(3)案例:某通信公司利用AI優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)(1)了解..
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡(jiǎn)思維會(huì)議管理
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:會(huì)議管理之痛——會(huì)議之痛vs. 高效會(huì)議討論:高效會(huì)議的特點(diǎn)討論:為什么我們要開(kāi)會(huì)?第一講:重塑思維——認(rèn)識(shí)POA極簡(jiǎn)思考法一、思維力決定行動(dòng)力案例討論:&l..
基于結(jié)構(gòu)化思維的:高效表達(dá)與公眾演講
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準(zhǔn)確的工作匯報(bào)?一、優(yōu)秀工作匯報(bào)的四個(gè)基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對(duì)應(yīng)3. 分類(lèi)清楚4. 排序邏輯案例:圖形構(gòu)建思維游戲,重要匯報(bào)的思維結(jié)構(gòu)二、準(zhǔn)確接收上級(jí)指令的四大步驟 ..
研發(fā)與創(chuàng)新:萃智原理(發(fā)明問(wèn)題解決辦法-TRIZ)
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:TRIZ綜述1. TRIZ的定義及歷史 2. 思考 案例 TRIZ考慮的問(wèn)題3. 思維慣性4. 發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新 定義 何謂創(chuàng)新 ..
管理者的角色定位
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者作用為什么?1、學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2、管理過(guò)三關(guān) 目標(biāo)關(guān) 溝通關(guān) 執(zhí)行關(guān)3、管理者角色層級(jí)定位要清晰4、企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價(jià)值鏈中起什么..
基層主管、班組長(zhǎng)管理提升
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理與管理者一、管理的本質(zhì)1.管理能否被復(fù)制●技能可復(fù)制●狀態(tài)很難復(fù)制2.管理的內(nèi)涵管理兩要素:人與事管理兩維度:內(nèi)與外內(nèi)部的人:輔導(dǎo)、激勵(lì)&..
職業(yè)生涯規(guī)劃—釋放你的潛力 獲得成長(zhǎng)與歸屬
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章職業(yè)發(fā)展的底層邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo):以職業(yè)發(fā)展模型為依托,從全局看生涯,理解自我和職業(yè)的關(guān)系一、職業(yè)發(fā)展的底層邏輯為什么要學(xué)習(xí)職業(yè)生涯個(gè)體生涯規(guī)劃的兩個(gè)要點(diǎn)明尼蘇達(dá)工作適..
職場(chǎng)寶典之思維導(dǎo)圖
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》游戲隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話(huà)筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
職場(chǎng)心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:壓力與情緒認(rèn)知一、關(guān)于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對(duì)我們的影響Ÿ 3、世界范圍內(nèi)壓力造成的有形和無(wú)形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應(yīng)Ÿ2、你如何..
統(tǒng)合綜效-金牌組長(zhǎng)的管理能力提升
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實(shí)人際關(guān)系問(wèn)題,按照案例模板撰寫(xiě)第一講:班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)互動(dòng): 找找你在家族中的位置,我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色?一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^(guò)來(lái)..
破局生產(chǎn)計(jì)劃瓶頸-從計(jì)劃到執(zhí)行的全流程管控
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心價(jià)值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預(yù)測(cè)?——供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性 預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈中的作用  不準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的關(guān)鍵目標(biāo)與挑戰(zhàn)=..
多元化戰(zhàn)略,餡餅還是陷阱? 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與落地
主講老師:張運(yùn)來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、多元化戰(zhàn)略一定能夠增加收益和分散風(fēng)險(xiǎn)嗎?1.多元化的類(lèi)型相關(guān)多元化、不相關(guān)多元化和混合多元化2.多元化戰(zhàn)略可能的收益3.多元化戰(zhàn)略為什么總是失敗?案例:美的集團(tuán)的多元化發(fā)展,創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值 “不務(wù)正..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化升級(jí)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.為什么要設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個(gè)激勵(lì)的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題3. 企業(yè)薪酬的激勵(lì)作用4. 七大錯(cuò)誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質(zhì)=..
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是戰(zhàn)略?(認(rèn)知提升)一、當(dāng)前形勢(shì)與環(huán)境1.微利,競(jìng)爭(zhēng)加劇2.內(nèi)卷,新機(jī)會(huì)減少3.不確定性,變化增加,VUCA,BANI二、戰(zhàn)略探討1.戰(zhàn)略是選擇與取舍?2.戰(zhàn)略是方向與決策?3.戰(zhàn)略是路徑與方..
讓您業(yè)績(jī)倍增—銷(xiāo)售人員商務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:銷(xiāo)售人員的形象價(jià)值從何而來(lái)?1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏(yíng) 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響2、銷(xiāo)售人員不同場(chǎng)合的著裝原則(談判/拜訪(fǎng)/..
企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:架構(gòu)強(qiáng)有力的組織 一.為什么設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)1.時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的需要馬云說(shuō)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)十年之間70%消失時(shí)代的要求:戰(zhàn)略+組織2.企業(yè)組織架構(gòu)的作用..
TTT管理人員業(yè)務(wù)能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 職業(yè)認(rèn)知篇(2H)1.1 企業(yè)培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊(duì)瓶頸1.3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析2 個(gè)人修養(yǎng)篇(4H)2.1 合乎培訓(xùn)場(chǎng)域的培訓(xùn)師儀..
新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與新零售進(jìn)化
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 新時(shí)期,有哪些消費(fèi)浪潮、消費(fèi)紅利值得關(guān)注?1. 消費(fèi)的縱向與橫向升級(jí) 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)四十年變遷 第四消費(fèi)世代 價(jià)格敏感型與服務(wù)敏感型 零售服務(wù)半徑 ..
專(zhuān)業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)場(chǎng)景案例實(shí)戰(zhàn)
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)的重要性互動(dòng):客戶(hù)拜訪(fǎng)重要嗎?1. 獲取商機(jī)的必經(jīng)之路2. 達(dá)成銷(xiāo)售的基本場(chǎng)景3. 銷(xiāo)售能力的重要度量案例:經(jīng)理Review項(xiàng)目時(shí)的熱血上涌第二講:專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備互動(dòng):大家拜訪(fǎng)客戶(hù)要做準(zhǔn)備嗎..
戰(zhàn)略之“贏(yíng)得顧客篇”:品牌如何成為顧客心中首選
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、我們真的了解用戶(hù)嗎?1. 用戶(hù)視角和企業(yè)視角的巨大差異 對(duì)于“需求”的理解,存在差異 對(duì)于“好”和“壞”的標(biāo)準(zhǔn),..
 
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