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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 美國快遞行業(yè)商務(wù)考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:美國快遞行業(yè)商務(wù)考察目的地:亞特蘭大-孟菲斯-洛杉磯詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目背景 這次美國快遞行業(yè)考察交流之行,給了我們一個(gè)很好的機(jī)會,比較中美快遞行業(yè)的差距,全面認(rèn)識行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,審視社會的未來機(jī)遇和發(fā)展路徑;并深入了.. |
| 非生產(chǎn)物資采購 |
| 主講老師:廖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景如何對不斷浮動的機(jī)票價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)管理? 公司汽車究竟是租還是買? 文具采購要不要上網(wǎng)? 服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購? 非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大.. |
| 六西格瑪管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:蘇劍凌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、六西格瑪管理-理念篇1、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理如何經(jīng)營一個(gè)組織質(zhì)量發(fā)展史2、什么是六西格瑪六西格瑪是什么從吉戴明實(shí)驗(yàn)看流程六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展趨勢3、為什么要做六西格瑪只有ISO體系夠了嗎我們需要.. |
| 醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一講:第一講:醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀分析與挑戰(zhàn)1.國內(nèi)醫(yī)療市場競爭環(huán)境分析2.醫(yī)患關(guān)系緊張的癥結(jié)何在?3.影響醫(yī)患關(guān)系的四要素:政府、媒體、患者、醫(yī)方4.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)利于預(yù)防醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生5.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)利于改善醫(yī)患關(guān)系.. |
| 中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則 |
| 主講老師:李亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則·領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦,而是一種可以學(xué)習(xí)掌握的思維模式,一旦了解其中的秘訣,你就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。·影響上司的方式是為上司增值;領(lǐng)導(dǎo)下屬的優(yōu)佳方式是挖掘下屬潛力。&midd.. |
| 能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案 |
| 主講老師:薛中行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程特色:1.咨詢式培訓(xùn)---良好的互動培訓(xùn),這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進(jìn)而可以做到。2.創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個(gè)第一。3.系.. |
| 商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)修煉 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:第一部分:職業(yè)素養(yǎng)篇一、職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1.職業(yè)化是什么?2.職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么?3.職業(yè)人士必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓(xùn)練1.你在為誰工作?2.感.. |
| 新職場精神塑造陽光心態(tài) |
| 主講老師:彭奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章、每一位優(yōu)秀員工應(yīng)有的職場中“角色定位”第一節(jié)、名不正則言不順,擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)執(zhí)行者,是每一個(gè)員工都首先要扮演的角色把企業(yè)想做的事情變成自己想做的事情毫無條件的和自己的上司.. |
| 精益求精—生產(chǎn)運(yùn)營管理 |
| 主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:一、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃 1、 分析資源及客戶需求,制定生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。 2、 通過目標(biāo)分解,制定確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的運(yùn)營方案。 3、 圍繞滿足客戶要求的三要素(交期、品質(zhì)、成本)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 4、 圍繞生產(chǎn)的三要素(材料、人員、.. |
| 大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.. |
| 服務(wù)營銷——讓銷售額與滿意度并肩提高 |
| 主講老師:吳宏暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:課程大綱第一講:從傳統(tǒng)營銷到服務(wù)營銷與競爭對手同質(zhì)化的窮途困境從4Ps到4Cs的服務(wù)營銷歷程從傳統(tǒng)營銷到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變銷售工作中的服務(wù)特點(diǎn)與策略第二講:服務(wù)營銷中的客戶價(jià)值建立服務(wù)營銷的客戶價(jià)值鏈創(chuàng)造.. |
| 顧問式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
| 主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程概況 從我國企業(yè)發(fā)展的歷程來看,在企業(yè)的初創(chuàng)期,企業(yè)管理層的精力大多放在了業(yè)務(wù)拓展上,自然對內(nèi)部管理就會有所忽略,這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊??;當(dāng)企業(yè)到了發(fā)展期,人力資源管理便成了瓶頸,阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。著名的人力資.. |
| 鉆石鑒定與商貿(mào)班 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
| 課程簡介:1.鉆石的市場選購和鉆石的簡單鑒別, 2.主要了解鉆石的化學(xué)成分,礦物結(jié)構(gòu); 3.品質(zhì)評價(jià); 4.鉆石礦床介紹; 5.鉆石的種類,品質(zhì)分析 ; 6.鉆石的物質(zhì)組成 鉆石的顏色劃分; 7.鉆石4C概念; 8.肉.. |
| 應(yīng)急管理體系學(xué)習(xí)考察 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:應(yīng)急管理體系學(xué)習(xí)考察目的地:紐約-華盛頓-新奧爾良-舊金山 ________________________________________詳細(xì)內(nèi)容:● 考察收益 1.詳細(xì)了解美國應(yīng)急信息系統(tǒng)與應(yīng)急預(yù)案的建立,突發(fā)事.. |
| 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?第一單元:職業(yè)形象 贏.. |
| 成都大勢管理賀安波中層管理能力提升 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法 4、每個(gè)階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定位 3、企業(yè)的崗位角色定位.. |
| MTP管理才能研修(第十三版)(總學(xué)習(xí)6天) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:管理基礎(chǔ)第一單元:管理者的角色定位與認(rèn)知一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯(cuò)的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán)二. 管理者的角色.. |
| HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施;3. 制定規(guī)章制度,勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作.. |
| 卓越管理團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:團(tuán)隊(duì)管理一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策1、團(tuán)隊(duì)形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征2、團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)期的相應(yīng)的管理對策三、打.. |
| 從銷售明星到卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理者 |
| 主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 團(tuán)隊(duì)的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是團(tuán)隊(duì)2、【案例】.. |
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