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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
美國醫(yī)療器械質(zhì)量法規(guī)務(wù)實及驗廠應(yīng)對
主講老師:汪禮兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程介紹 1美國醫(yī)療器械管理簡介 1.1 美國醫(yī)療器械監(jiān)管原理 上市前監(jiān)督 上市后監(jiān)督 質(zhì)量(管理)體系要求 1.2美國醫(yī)療器械管理概況 醫(yī)療器械管理機構(gòu) FDA管理部門組織結(jié)構(gòu)圖 法律法規(guī) 分類..
研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實訓(xùn)
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)..
銷售目標認知與自我監(jiān)督實訓(xùn)
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 :目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講:銷售管理者目標計劃與高效執(zhí)行力銷售目標計劃的概念和重要性為什么要制定銷售目標計..
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5..
贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程特色: 理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練 課程時間: 二天 課程內(nèi)容 第一講:服務(wù)和服務(wù)價值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價..
酒店銷售型員工業(yè)績倍增的五項修煉
主講老師:孫紅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一章節(jié) 老板型的銷售心態(tài)修煉 (一)影響酒店銷售業(yè)績的七大不良心態(tài)1.自我設(shè)限,能力發(fā)揮被鉗制2.過于謙卑,在顧客面前低三下四3.害怕被顧客拒絕,躲進心理舒適區(qū)4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性5.不思進取,滿足..
績效管理與目標設(shè)定
主講老師:王衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標管理主要解決的問題  指明方向  明確標準  確定時限  確定責(zé)任人 管理技能培訓(xùn)(二)、目標管理與績效指標的互動關(guān)系 &#..
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式..
管理培訓(xùn):精準目標
主講老師:賈洪杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績型的目標管理 4. 開發(fā)個人能力型目標管理 5. 設(shè)立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支..
終端突圍---小終端制勝策略與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部分:認識小終端 一、什么是終端? 二、終端的作用與意義 三、終端分類 四、中小企業(yè)面臨的終端困局? 五、什么是小終端? 六、小終端的特點 七、小終端管控失當(dāng)危害 ..
優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的綜合素養(yǎng)
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:頂尖銷售人員素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識、技能、態(tài)度、習(xí)慣2. 優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠3. 銷售人員的五種特質(zhì):4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能第二單..
變革管理培訓(xùn)
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是管理變革1、什么是管理變革2、變革時代對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)3、管理變革的驅(qū)動力及變革類型 4、管理變革的核心要素5、組織生命周期與管理變革6、變革管理的時機選擇案例:公司變革實例分享第二部..
銀行網(wǎng)點業(yè)務(wù)管理與人員管理
主講老師:李成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前 言: 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復(fù)泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們..
向西點學(xué)習(xí):總裁執(zhí)行模式
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 西點執(zhí)行文化——構(gòu)筑執(zhí)行文化及打造商業(yè)人格一、 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境1、到底是什么決定著一個人的行為?紐約地鐵的故事答案:環(huán)境決定行為2、西點軍校簡介西點軍校的使命一份值..
酒店產(chǎn)業(yè)環(huán)境、投資戰(zhàn)略與市場分析
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程內(nèi)容:1.新經(jīng)濟觀與酒店產(chǎn)業(yè)機遇 2.區(qū)域經(jīng)濟活力與酒店投資 3.酒店經(jīng)營戰(zhàn)略思維 4.投融資市場可行性分析方法與決策 5.酒店集團化戰(zhàn)略 6.酒店經(jīng)營法律實務(wù)..
酒店電話禮儀培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程大綱 第一、接聽電話的基本要求 1、來電時 所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。 2、通話時 聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,就用另一手捂住話筒。 3、 接聽中 必要時做好記錄,通..
企業(yè)組織管控與執(zhí)行力飛躍提升
主講老師:肖陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:孫子曰:兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 企業(yè)經(jīng)營無一定之規(guī),但必然有章可循。 現(xiàn)實中,企業(yè)與各級管理者往往面臨三大難題: 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮,責(zé)任不能落地,不知如何提高下屬執(zhí)行力..
投標文件制作技巧
主講老師:杜靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招標文件的閱讀理解與商務(wù)部分的應(yīng)答招標文件構(gòu)成招標公告與投標邀請函投標人須知招標文件中商務(wù)部分的處理招標文件中合同條款及合同格式招標文件中技術(shù)標準和要求評標的基本原理與方法評標規(guī)則的理解與應(yīng)用投標..
管理者的關(guān)鍵任務(wù)
主講老師:袁宇杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程綱要:一、管理者的核心職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù):1.管理行為與管理業(yè)績2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)4.研究舉例:三項關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績二、模擬體驗活動:1.培養(yǎng)團隊能力 2..
MTP管理才能發(fā)展
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀..
 
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