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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

禮儀決定成敗

主講老師：鮑愛中培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分禮貌——禮貌是建筑在雙重基礎(chǔ)上的；既要表現(xiàn)出對別人的尊重，也不要把自己的意見強加于人。——禮貌是后天造就的好脾性，它彌補了天性之不足，最后演變成一種近似真美德的習慣。..

IE工業(yè)工程提升生產(chǎn)效率

主講老師：洪劍坪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：戰(zhàn)略管理

課程簡介：一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡史二、工業(yè)工程意識1、增值與非增值2、成本和效率意識3、問題和改革意識4、工作簡化和標準化意識5、全局和整體化意識6、以..

“推倒”部門墻，跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：邱明俊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服..

巔峰營銷：成功營銷人的七大心態(tài)修煉

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導言：從相由心生，境由心造說起一、心態(tài)對于一個人影響有多大？1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、七大心態(tài)修煉之一：自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)？案例：日本的經(jīng)濟斗士訓練所..

四維領(lǐng)導力

主講老師：嚴正培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：房地產(chǎn) 行業(yè)類別：領(lǐng)導力

課程簡介：單元一取勢：開創(chuàng)藍海—— 藍海戰(zhàn)略1.商業(yè)模式視野下的藍海戰(zhàn)略2.開創(chuàng)藍海勢在必行3.價值創(chuàng)新：藍海戰(zhàn)略的基石4.藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架5.如何繪制藍海戰(zhàn)略布局圖6.藍海戰(zhàn)略價值曲線..

打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓

主講老師：謝立民培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、基層干部執(zhí)行力測試（一）基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動能力測試3、時間管理能力測試（二）執(zhí)行力及構(gòu)成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標準設(shè)定力、時間規(guī)劃力、..

IT項目管理實戰(zhàn)演練

主講老師：張佩星培訓天數(shù)：9 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：一、IT項目管理的瓶頸1.市場對ITPM的需求為何呈指數(shù)級增長2.CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項目型的公司3.傳統(tǒng)運營管理的死角在哪里4.IT產(chǎn)品周期縮短的壓力5.當技術(shù)不再萬能6.CIO的焦點問題案例分析..

突發(fā)事件應對及危機公關(guān)

主講老師：葉東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律4、受眾接受信息途徑的變化..

精益生產(chǎn)革新

主講老師：鄭煜酋培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一章TPS與生產(chǎn)革新活動1、全球經(jīng)濟一體化帶來的的競爭與挑戰(zhàn)2、TPS——豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3、生產(chǎn)革新活動的含義4、生產(chǎn)革新活動需重點推進的主要模塊第二章精益生產(chǎn)體系1、精益生產(chǎn)的起源2..

電力公司生產(chǎn)線布置規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理

主講老師：趙智平培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：課程介紹：介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置，以價值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標，決定改善策略，以策略地圖溝通、宣達方案，有目標有計劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程時數(shù)共計1天6小時（上午9：0..

狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練

主講老師：陳施宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：企業(yè)最大的成本是什么？沒經(jīng)過培訓的銷售員，因為他們總是得罪您的顧客。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是什么？1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責任感及忠誠度的銷售團隊！2.銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時也是企業(yè)品..

從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導力提升訓練

主講老師：陳致諺培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元、管理與領(lǐng)導力一. 管理的概念、本質(zhì)與職能n 計劃、組織與控制二. 領(lǐng)導的概念、本質(zhì)與職能n 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵三. 領(lǐng)導與管理的不同？四. 領(lǐng)導與管理的關(guān)系 n 領(lǐng)導與管理的差異n 領(lǐng)導與管..

從新民主主義到中國特色社會主義——中華民族偉大復興的道路和旗幟

主講老師：王立華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：主義譬如一面旗幟，有了它人們才有所趨赴。主義選擇是道路選擇，是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。近代中國救亡圖存，經(jīng)歷了以資本主義為走向的洋務運動、太平天國革命、維新變法運動、辛亥革命等，為什么都不能成功？為什么舉起新民主主義大旗..

有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風險規(guī)避

主講老師：馬千里培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內(nèi)容1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2）按管理職能：目標創(chuàng)新..

流程管理高階課程

主講老師：易生俊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：流程管理高階課程：戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競爭力打造課程背景一個企業(yè)要想保持可持續(xù)性發(fā)展，其核心競爭力及其打造是這個企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的企業(yè)戰(zhàn)略問題之一。而流程無處不在，無論在一個企業(yè)的內(nèi)部或者外部。因此，企業(yè)核心競爭力..

汪中求老師細節(jié)決定成敗課程

主講老師：汪中求老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、細節(jié)人人皆知，而人人不盡知1、細節(jié)不是汪中求的發(fā)明2、細節(jié)也并非中國的專利二、細節(jié)的功能3、細節(jié)以其短路原理決定失敗4、企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素5、政府和公務員形象誤讀的細節(jié)原因6、成功絕非靠某個細節(jié)，但細..

供應商選擇、評估與管理

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程介紹課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關(guān)思路，同時切入..

巔峰高績效團隊的建設(shè)與管理

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)

課程簡介：一單元：團隊是什么1.什么是團隊 2.構(gòu)成團隊的5P要素(目標/定位/職權(quán)/計劃/人員) 3.團隊與群體的區(qū)別 4.團隊對組織以及個人的益處二單元：診斷團隊發(fā)展不同階段1、成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期..

有效領(lǐng)導8090后

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前言：難管！究竟是誰的問題第一章　你懂8090后的心嗎？思考：1.好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1.不是我改，而是你改；2.不會改變，還會..

集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

主講老師：張長江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..