【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律
·管理創(chuàng)新的概念
·管理創(chuàng)新的特征
·管理創(chuàng)新的內(nèi)容
1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新
2）按管理職能：目標創(chuàng)新、計劃創(chuàng)新、實行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新
3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新
4）按部門：研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新、采購和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新、信息管理創(chuàng)新
【第二單元】為什么要管理創(chuàng)新
•不必管理創(chuàng)新
1）現(xiàn)成而成功的管理模式
2）有陽光大道，不必摸著石頭過河
3）如何鑒別“成功模式”是否適合本企業(yè)
4）新建企業(yè)、成長期企業(yè)的管理更需要穩(wěn)妥
5）管理借鑒和管理創(chuàng)新的辯證關(guān)系
•管理創(chuàng)新的必要性
1）知識經(jīng)濟和現(xiàn)代科學技術(shù)的要求
2）市場經(jīng)濟和激烈的市場競爭的要求
3）企業(yè)現(xiàn)狀和深化企業(yè)改革的要求
4）塑造特色管理文化的需要
5）打造核心競爭優(yōu)勢的需要
【第三單元】企業(yè)發(fā)展不同階段的管理創(chuàng)新
·創(chuàng)業(yè)期管理創(chuàng)新
·成長期管理創(chuàng)新
·成熟期管理創(chuàng)新
·變革期管理創(chuàng)新
【第四單元】管理創(chuàng)新的內(nèi)因、外因和步驟
·對管理現(xiàn)狀不滿，尋求管理提升
·尋找管理創(chuàng)新靈感的八大渠道
·對各種管理要素、創(chuàng)新靈感、解決方案進行整合，完成管理創(chuàng)新方案
·爭取內(nèi)外認可
·管理創(chuàng)新實驗和推廣
·管理創(chuàng)新的調(diào)整和成熟
【第五單元】管理創(chuàng)新的企業(yè)基礎(chǔ)
·企業(yè)應(yīng)具有良好的心智模式
·企業(yè)應(yīng)具有較強的能力結(jié)構(gòu)
·企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理條件
·企業(yè)應(yīng)營造一個良好的管理創(chuàng)新氛圍
·管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點
·管理創(chuàng)新應(yīng)有創(chuàng)新目標
·管理創(chuàng)新應(yīng)有風險規(guī)避措施
【第六單元】管理創(chuàng)新風險規(guī)避
·管理工具創(chuàng)新風險與規(guī)避
·產(chǎn)品創(chuàng)新風險與規(guī)避
·銷售模式創(chuàng)新風險與規(guī)避
·合作者關(guān)系（代理商、經(jīng)銷商、供貨商及消費者等）創(chuàng)新風險與規(guī)避
【第七單元】如何提高公司創(chuàng)新能力
·有意識地進行管理創(chuàng)新
·創(chuàng)造一個懷疑的、解決問題的文化
·尋求不同環(huán)境中的類比和例證
·培養(yǎng)低風險試驗的能力
·利用外部的變革來源來探究你的新想法
·持續(xù)地進行管理創(chuàng)新
【第八單元】關(guān)于管理創(chuàng)新的管理：建立管理創(chuàng)新機制
·管理創(chuàng)新的需要管理的，也是可以管理的
·管理創(chuàng)新管理的組織支持
·基礎(chǔ)管理的規(guī)范化
·管理創(chuàng)新觀念的塑造
·適應(yīng)管理創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略調(diào)整
·適應(yīng)管理創(chuàng)新的企業(yè)文化戰(zhàn)略調(diào)整
·管理創(chuàng)新激勵、實驗機制
【第九單元】管理創(chuàng)新成敗案例探討

著名企業(yè)管理專家
中山大學客座教授
清華大學、北京大學、香港理工等高校MBA班講師
華夏酒報酒業(yè)營銷專家團專家
深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機構(gòu)董事長、首席咨詢師

馬千里先生對傳統(tǒng)文化有深厚研究，對社會時政密切關(guān)注。著有多部傳統(tǒng)文化專著，撰寫時評文章100多篇。著作中《當<論語>遭遇于丹》是一部別開生面的文化時評專著，北京信報、深圳晚報等多家媒體報道，轟動一時；其時評雜文代表作《謹防工信部政治西化的嚴重錯誤傾向》、《“北關(guān)”的文章是對黨和國家的污蔑》等都是一時媒體熱點。

 

擅長領(lǐng)域
針對中高管理層的管理類和營銷類講座、企業(yè)內(nèi)訓
•國學管理高端課程（總裁級）

 

個人著述
《論語的管理智慧》、《論語新裁》、《當論語遭遇于丹》、《論語的管理精華》等專著
管理營銷類文章200多篇，散見各大財經(jīng)、管理類報刊
社會時評文章100多篇，散見各類晚報和網(wǎng)站
【重要管理咨詢項目客戶—做得到，才能說得到！】