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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：出海抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化的財富風(fēng)口一、“走出去”——新經(jīng)濟增長點的尋找1. 五個經(jīng)濟增長周期2. 貿(mào)易保護主義3. 國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略.. |
| 工業(yè)品價值營銷 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：理論篇-價值營銷的理論和工具一、營銷哲學(xué)的演變—&m.. |
| 共贏談判·利潤突圍——談判狙擊手方法論工作坊 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢或談崩？案例1：銷售員被采購“砍價到虧本”（只讓步價格，不懂變量交換）案例2：采購壓價成功卻遭斷供（贏了價格，輸了供應(yīng)鏈安全）痛點投票：團隊最常.. |
| 360°情景領(lǐng)導(dǎo)力——適應(yīng)多變環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)智慧360°情景領(lǐng)導(dǎo)力——適應(yīng)多變環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)智慧 |
| 主講老師：李佳穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤推演——四項決策一、模擬準備1. 設(shè)置六大工作管理情景，A\B\C\D四項決策推演2. 每個單元設(shè)置工作情景二、模擬過程1. 團隊將面臨要完成一個具有挑戰(zhàn)性的管理情景2. 運用.. |
| 凝聚型高績效銀行團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：柳晴心 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：凝聚型高績效團隊建設(shè)一、不同群體的特點1.工作組2.偽團隊3.潛在的團隊4.真正的團隊5.高績效團隊二、團隊精神1.下屬心情舒暢的原因2.團隊組織氣氛的六個衡量標準3.團隊凝聚力1).. |
| 從技術(shù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：時代特性（BANI時代）對管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方式第一講：角色認知——管理者啟航的指南針1、管理者面對的挑戰(zhàn)與困惑從技術(shù)走向管理，不知所措輔導(dǎo)團隊不如自己干心里踏實團隊大了怎樣拿到想要的結(jié)果.. |
| 主講老師：柳揚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜.. |
| 員工成長必修課—職業(yè)化養(yǎng)成與高效工作執(zhí)行 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：快速轉(zhuǎn)身——校園人到職場人一、從“心”蛻變1、校園與職場的角色蛻變責(zé)任差異本質(zhì)差異學(xué)習(xí)差異展示差異2、校園與職場的任務(wù)蛻變?nèi)蝿?wù)模式不同人際模式不.. |
| 戰(zhàn)略型HRBP的轉(zhuǎn)型與能力提升 |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言篇：人力資源管理轉(zhuǎn)型與HRBP的定位導(dǎo)入：HR的挑戰(zhàn)——CEO對HR的期望與評價一、人力資源管理的轉(zhuǎn)型與HRBP定位1. 人力資源轉(zhuǎn)型：三支柱模型工具：戴維·尤里奇的人力資源管理.. |
| 情景化公文寫作 |
| 主講老師：張繼威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、不可不識廬山真面目 會中文就會寫公文？1、公文的歷史和映射的中國傳統(tǒng)交際規(guī)則 2、當下公文應(yīng)用的場景分析及寫作要求（寫的實，寫的準，寫的簡，寫的好） 3、公文寫作的基本構(gòu)成 二、工欲善其事必先利其器，公文格式及規(guī)范 .. |
| 內(nèi)控合規(guī)：企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學(xué)原則與規(guī)范 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：合規(guī)認知奠基與風(fēng)險洞察案例：因企業(yè)重大合規(guī)問題引發(fā)行業(yè)震蕩的新聞報道視頻討論：分析新聞報道的觸動點，分享各自企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀一、合規(guī)全景洞察1. 合規(guī)管理的定義與重要性定義：依規(guī)運營管控—&mda.. |
| 細水長流的客戶關(guān)系管理與維護 |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶關(guān)系維護的重要性一、當下的困局——存量之爭1. 客戶關(guān)系維護的重要性1）提升客戶滿足度忠誠度2）增強市場競爭力3）提高業(yè)務(wù)效率與收益4）降低運營成本與風(fēng)險5）適應(yīng)數(shù)字化變革.. |
| 直播賣貨場主播技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、服裝直播運營進階體系1、服裝賽道平臺攻防戰(zhàn)服裝類目流量特性：抖音“穿搭熱點” vs 淘寶“爆款跟播”的流量獲取差異直播間.. |
| 鐵軍團隊巔峰激勵·成功從員工做起 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：優(yōu)秀員工“態(tài)度篇”——好心態(tài)，好前程修煉1：“主動心”1. 把信送給加西亞：做事“不主動”，前途“很被動&rdq.. |
| 公眾號平臺操作與版式設(shè)計提效班 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、輕松上手微信公眾平臺操作1、了解公眾號平臺區(qū)別：微信號、公眾號、服務(wù)號、訂閱號的關(guān)系與區(qū)別，哪一種更適合你？基礎(chǔ)：優(yōu)秀的微信公眾號運營者必須具備的五大素質(zhì)設(shè)置：賬號詳情.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：追本溯源——部門經(jīng)理的人力資源管理全局概覽前言：何為人力資源管理討論：你在管理團隊時遇到的與人力資源管理挑戰(zhàn)有哪些？一、3種國內(nèi)外常見的人力資源管理文化——業(yè)務(wù)管理.. |
| AI賦能管理者成長與修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：培養(yǎng)管理思維的三個關(guān)鍵從關(guān)注部分到關(guān)注整體從問題導(dǎo)向到共識導(dǎo)向從關(guān)注技能到關(guān)注意愿第一講：高績效團隊建設(shè)1、團隊管理協(xié)作存在的問題核心人員逐漸離職運營成本不斷升高團隊人才供應(yīng)鏈斷裂團隊競爭力持續(xù).. |
| MTP-中層管理干部核心能力修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中高層管理者角色定位1、管理者的四大核心角色對上：輔佐者 執(zhí)行先鋒對下：引領(lǐng)者 教練伙伴平行：協(xié)同者 得力同盟對外：服務(wù)者 價值轉(zhuǎn)播2、團隊管理最重要的三個要務(wù)完成任務(wù)——保障.. |
| MTP-中高層管理干部核心能力修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中高層管理者角色定位1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的定義管理者身份：職權(quán)影響力領(lǐng)導(dǎo)者身份：非職權(quán)影響力管理者核心三要務(wù)2、組織系統(tǒng)視角升維認知體現(xiàn)組織管理的層次和職責(zé)定位關(guān)注升維認知：個體—團隊&mda.. |
| 內(nèi)控體系建設(shè)：精筑內(nèi)控防線，護航企業(yè)征程 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)控基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢一、內(nèi)部控制的概念與意義1. 內(nèi)控的定義與核心要素1）控制環(huán)境，推動文化建設(shè)2）風(fēng)險評估，識別關(guān)鍵威脅3）控制活動，執(zhí)行預(yù)防措施案例：某企業(yè)因內(nèi)控缺失導(dǎo)致財務(wù)舞弊的教訓(xùn)2. 內(nèi)控對企.. |
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