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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從零到壹—產(chǎn)品管理全生命周期實戰(zhàn)工作坊
主講老師:陸堯   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一期:一、導入 1、產(chǎn)品經(jīng)理的價值與職責產(chǎn)品經(jīng)理職責地圖產(chǎn)品負責人2、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品管理生命周期3、產(chǎn)品管理概述與工作坊流程說明二、市場研究與用戶分析1、宏觀環(huán)境分析..
打造客戶想買的產(chǎn)品—如何基于市場需求進行產(chǎn)品規(guī)劃
主講老師:陸堯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何評估產(chǎn)品的成功?1.什么是產(chǎn)品的結構成功?產(chǎn)品規(guī)格的準確性與完整性產(chǎn)品的功能性與安全性2.什么是產(chǎn)品的交付成功?產(chǎn)品的時間指標3.什么是產(chǎn)品的收益成功?..
新時代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉
主講老師:趙聯(lián)偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一(認識論)明晰“小支部”的“大責任”1、黨的組織體系2、國有企業(yè)基層黨組織體系的層級對應(1)一二級公司的黨委(黨組)(2)三四級公司的黨組織(3)基層黨支部(4..
從降本增效談人力成本控制
主講老師:許秀清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力成本的基本概念與分析1、人力成本的定義與范圍人力成本的構成(直接成本、間接成本、固定成本、變動成本)人力成本與其他成本的關系2、為什么要做人力成本分析人力成本的..
領導力躍升:從管理者到變革引領者
主講老師:盧容   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:從“管控”到“賦能”——領導力意識重塑與工具落地 一、為什么VUCA時代必須躍升領導力? 1. 領導力 vs 管理能力:從“解決問題..
穩(wěn)增智進?戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓戰(zhàn)營
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:穩(wěn)增智進・戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓戰(zhàn)營實戰(zhàn)建立高效戰(zhàn)略分析、管理模式,陪跑推動企業(yè)持續(xù)快速進位戰(zhàn)略決定企業(yè)上限,執(zhí)行決定企業(yè)下限,資源整合決定企業(yè)命運!正如我們所警示的,企業(yè)的天花板,從來不是執(zhí)行力,而是戰(zhàn)略格局&md..
硬核創(chuàng)效進位 1 天速成營
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:硬核創(chuàng)效進位 1 天速成營(全員通用)——從零到百:0-1 破局・1-10 創(chuàng)效・10-100 進位筑壘一、課程基本信息項目詳情課程定位聚焦“有限資..
數(shù)據(jù)驅(qū)動:人力資本管理與業(yè)務增長
主講老師:許秀清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維與框架1、數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資本管理趨勢人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與價值數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策思維與傳統(tǒng)管理的區(qū)別2、人力資本數(shù)據(jù)化管理框架數(shù)據(jù)采集、整理、分析到可..
 
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