內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 銀行網(wǎng)點管理者的服務質(zhì)效管理能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢案例：圖片中看到、聽到、思考到什么？一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1.經(jīng)濟新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2.金融服務模式的創(chuàng)新3.風險管理與合規(guī)經(jīng)營的重要性提升4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新二、銀行網(wǎng)點.. |
| 高凈值客戶全方位價值挖掘與資產(chǎn)配置實戰(zhàn) |
| 主講老師：萬爍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：談談為什么從事財富管理相關工作？第一講：財富管理行業(yè)前景與現(xiàn)狀一、中國財富管理市場規(guī)模1. 中國高凈值人群的發(fā)展速度2. 中國高凈值人群的地域分布圖表：中國高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與職業(yè)構成分析二、高凈值客戶對財.. |
| 商務禮儀與職業(yè)形象 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、關于商務禮儀1、為何學禮儀（1）塑形象（2）增強人際關系（3）助力事業(yè)發(fā)展2、學習禮儀的基本要素（1）修養(yǎng)基礎（2）尊敬原則（3）美好目標（4）長遠方針二、儀表儀態(tài)1、妝容修飾要點（1.. |
| 扶搖直上——網(wǎng)點經(jīng)營管理能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀分析思考：您所在網(wǎng)點近幾年任期內(nèi)變化？具體管理經(jīng)營挑戰(zhàn)與困難？未來管理思路與應對策略？小組討論分析：1）銀行業(yè)面臨的新機遇和挑戰(zhàn)2）未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理的方向3）網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理下的個人、團隊如何激活4.. |
| “基”業(yè)長青—基金銷售與售后維護技巧 |
| 主講老師：王安妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認識投資市場——你不知道的基金現(xiàn)狀一、投資的兩大心法1. 價值的主觀性與價格的客觀性2. 投資的長期性與投機的短期性二、投資市場的基本理論1. 內(nèi)在價值與投資邏輯2. 美林投資時鐘.. |
| 新形勢下的招商引資策略 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關于招商：發(fā)展經(jīng)濟，民生所系1、招商工作發(fā)展歷程2、招商有關理論3、當前招商工作面臨的新形勢二、招商新途：頂層思考，靈活運用1、“用心”——做好營商環(huán)境招商2、.. |
| 決勝大客戶—與大客戶進行雙贏談判 |
| 主講老師：廖大宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶業(yè)務流程梳理&談判場景梳理1、 從線索到回款業(yè)務流程梳理2、 談判場景梳理案例：某公司從線索到回款業(yè)務流程梳理案例：某公司談判場景梳理二、高效報價 1、報價基礎知識2、報價重要性3、報價.. |
| 保險銷售技巧與新時代獲客 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：客戶的小心機一、銷售的困惑1. 銷售結(jié)果到底由什么決定？2. 客戶為什么不愿意和我們一起上樓？3.“你講得和我有什么關系？”互動：列出日常保險營銷過程遇到的困惑二、銷售常態(tài)1... |
| 工程行業(yè)項目銷售技巧提升 |
| 主講老師：吳建宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：甲方公司采購全流程簡述1. 采購全流程概述- 介紹甲方公司（如地產(chǎn)公司、醫(yī)院、酒店）采購全流程的各個環(huán)節(jié)，包括需求分析、預算編制、供應商篩選、招標采購、合同簽訂、供貨與驗收等。- 通過流程圖直觀展示采購全流程，幫助.. |
| 任務委派與過程管控 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1、任務下達者的核心價值2、任務下達者與一線普通員工的區(qū)別第一講：如何設定與執(zhí)行結(jié)果更貼合的任務目標？一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導向少走彎路4、目標是管理的基本.. |
| 三級管理溝通技巧訓練 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息，更是促進情感、統(tǒng)一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
| 項目管理關鍵時刻PMOT |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產(chǎn)品交付體驗2、客戶滿意的內(nèi)涵與表現(xiàn)3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態(tài)視頻討論：基于視頻.. |
| 項目管理及邏輯思維與有效表達 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 高效項目復盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、復盤有什么用？1、 復盤的誤區(qū)——復盤的那些坑2、復盤的價值活動：數(shù)字引力波，通過活動體驗復盤的重要性二、復盤長什么樣？1、 復盤的常識2、他山之石——&ldq.. |
| 高效溝通力實戰(zhàn)---對下賦能、平行協(xié)作、對上匯報與外部合作 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標簽 關注對方需求 自我情緒ABC 區(qū)分事.. |
| 規(guī)模化敏捷與項目集管理---多團隊協(xié)同規(guī)劃與精準監(jiān)控實戰(zhàn) |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、規(guī)?；艚莺诵睦砟钆c項目集管理基礎1、破冰與沙盤啟動 學員分為兩組： 每組5-7人，選出一名負責人，以及其他角色（RTE、PO、工程師等等） 全體組成“項目.. |
| 全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，解決運營瓶頸 .. |
| 一線經(jīng)理管理能力提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn)：VUCA到BANI第一講：角色認知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領導的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區(qū)分.. |
| 企業(yè)經(jīng)營法律風險防范 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營的根本及法律風險防范理念1、企業(yè)經(jīng)營的根本-法商理念 合同目的與經(jīng)營的匹配性 商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變 法律助力企業(yè)經(jīng)營2、企業(yè)經(jīng)營法律風險防范理念.. |
| 場景營銷俘獲客戶的心 |
| 主講老師：薛冰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 掌控 如何提前了解你的客戶？1、從客戶的周邊切入2、收集資料時要樹立的三個目標第二部分 準備 拜訪客戶時必須帶什么東西？1、產(chǎn)品建議書準備：高、中、低三檔2、幫助場景代入的道具3、簽單工具：文具、電腦 .. |
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