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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
從經(jīng)驗(yàn)到數(shù)據(jù)-Deepseek重構(gòu)組織定崗定編
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么您的企業(yè)總在"人崗錯(cuò)配"的泥潭中掙扎?——戰(zhàn)略導(dǎo)向的定崗定編破局1、戰(zhàn)略目標(biāo)傳導(dǎo)的致命斷層戰(zhàn)略解碼的三大致命陷阱戰(zhàn)略解碼的"戰(zhàn)略..
DeekSeep助力內(nèi)訓(xùn)師+專家經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元:專家經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,專家經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值和底層邏輯?l教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+游戲教學(xué)+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立起知識(shí)、專家經(jīng)驗(yàn)和專家經(jīng)驗(yàn)萃取的底層認(rèn)識(shí)l核心內(nèi)容:1. 案例:值錢的圓圈2. 組織..
反洗錢履職實(shí)務(wù)與最新動(dòng)態(tài)
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前反洗錢政策解析一、當(dāng)前反洗錢監(jiān)管動(dòng)向1. 當(dāng)前反洗錢趨勢(shì)概述2. 2024反洗錢監(jiān)管要點(diǎn)二、新反洗錢法解讀1. 反洗錢法修訂進(jìn)展、意義2. 新法的主要內(nèi)容3. 新法與舊法的差異分析4. 要點(diǎn)解..
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、引導(dǎo):AIGC對(duì)人力資源領(lǐng)域影響有哪些?1、機(jī)器人入職,該人力部來(lái)管嗎?引導(dǎo)故事:工業(yè)機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:辦公機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:生活機(jī)器人走進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、AIGC技能對(duì)就業(yè)的影響AIGC成熟對(duì)就..
產(chǎn)品需求管理:以優(yōu)先級(jí)排序?yàn)樽ナ帧⒏哔|(zhì)量整理需求
主講老師:盧海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:為什么要以優(yōu)先級(jí)排序?yàn)樽ナ謥?lái)整理產(chǎn)品需求? 1、 產(chǎn)品需求管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題: 需求來(lái)源魚龍混雜、缺乏順暢的需求供應(yīng)鏈管理; 需求描述模糊,耗費(fèi)大量提純成本; ..
供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的開發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統(tǒng)a) 戰(zhàn)略識(shí)別與規(guī)劃-數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)是投資,需計(jì)算投入產(chǎn)出比。b) 不選貴的,只選對(duì)的。c) “你會(huì)做菜,我會(huì)點(diǎn)菜“-IT實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)是..
OKR目標(biāo)與績(jī)效管理工作坊
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:一分鐘脫口秀,秒懂OKR第一單元、 心的改變:我們?yōu)槭裁葱枰狾KR?一、有了KPI,為什么還需要OKR?【案例分析】過(guò)度使用KPI做績(jī)效考核的四大弊端1、核心原因——不同時(shí)代需要不同的績(jī)..
精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具:全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學(xué)與戰(zhàn)略定位導(dǎo)入:什么是薪酬哲學(xué)1)薪酬哲學(xué)影響薪酬結(jié)構(gòu)2)薪酬哲學(xué)影響體系設(shè)計(jì)案例:某公司年度總現(xiàn)金..
職場(chǎng)精英個(gè)人IP打造指南
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步:視覺系統(tǒng)IP打造英國(guó)形象設(shè)計(jì)師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字:73855一、職場(chǎng)人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統(tǒng) ..
師帶徒之徒弟修煉手冊(cè):角色、理解與溝通
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、徒弟的角色認(rèn)知1.師帶徒關(guān)系中的定位(1)與師父的協(xié)作關(guān)系(2)在團(tuán)隊(duì)中的角色(3)對(duì)自身成長(zhǎng)的意義2.作為徒弟的責(zé)任與義務(wù)(1)積極學(xué)習(xí)的責(zé)任(2)遵守師徒規(guī)則的義務(wù)(3)尊重師父的行為規(guī)范3...
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知溝通1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級(jí)3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實(shí)際工作..
內(nèi)功修煉 基層骨干的目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行落地與溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 目標(biāo)的力量:解鎖管理導(dǎo)航的密鑰本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性,理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性,并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你將更加清晰地認(rèn)識(shí)到目標(biāo)對(duì)于企業(yè)..
做最好的自己 卓越員工的自我管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 價(jià)值重塑:從普通到卓越的職場(chǎng)蛻變探索如何從普通員工轉(zhuǎn)型為高價(jià)值型卓越員工。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任邏輯與內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí),并引入“守破離”職業(yè)觀,助力員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。1. 客戶價(jià)值:我..
員工心動(dòng)力-新員工職業(yè)化必修課
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:危機(jī)撲面而來(lái)——我是誰(shuí)?我應(yīng)該為了誰(shuí)?一、危機(jī)撲面而來(lái) 導(dǎo)引:瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例:10年前的全球前十強(qiáng)VS10年后的全球前十強(qiáng) 視頻:瞬息..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實(shí)踐
主講老師:王春陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與意義第一講:企業(yè)一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根因一、倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大原因1. 高增跨入高存2. 資源能源剛束3. 高科技高發(fā)展4. 新競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)的三大收獲1. 體驗(yàn)提..
AI 工具在地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用--物業(yè)公司
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:一、AI 工具基礎(chǔ)與行業(yè)應(yīng)用概述1、9:00 - 9:30 AI 工具在地產(chǎn)及物業(yè)營(yíng)銷中的重要性與發(fā)展趨勢(shì)(1)闡述 AI 工具對(duì)地產(chǎn)及物業(yè)營(yíng)銷的變革和影響。(2)分析當(dāng)前行業(yè)中 AI 應(yīng)用的現(xiàn)狀和未來(lái)走向。成功案例分析..
高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、成年人的學(xué)習(xí)一、學(xué)習(xí)的含義1、模仿——學(xué)習(xí)2、學(xué)習(xí)的含義二、學(xué)習(xí)的對(duì)象與方法1、學(xué)習(xí)的對(duì)象2、學(xué)習(xí)的狀態(tài)3、學(xué)習(xí)的方法4、輔助學(xué)習(xí)的原則5、迎接新人的正確起步三、企..
非職權(quán)影響力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是非職權(quán)影響力?  影響的基礎(chǔ):積極主動(dòng) 權(quán)力、操控和影響有什么不同? 體驗(yàn)活動(dòng) 影響力的定義 影響力三步曲:目標(biāo)、策略和第一步..
2025HR提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 趨勢(shì)、歷史與政策一、導(dǎo)入:最牛HR二、國(guó)內(nèi)人力資源管理五個(gè)階段(一)管理思想變化(二)人力資源管理職能變化(三)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)三、2024年人力資源最新必備政策第二單元 基礎(chǔ):人力資..
基于DISC性格分析的高效溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:高效溝通的認(rèn)知1、溝通對(duì)每個(gè)人的意義2、影響溝通的障礙3、溝通的三腦原理安全腦、情緒腦、視覺腦4、溝通的十二字箴言想什么、要什么給什么、干什么第二..
 
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