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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
現(xiàn)場作業(yè)安全事故預防
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)場作業(yè)安全風險識別1、現(xiàn)場安全風險點識別2、危險源辨識3、現(xiàn)場安全隱患排查1) 現(xiàn)場找三違2) 視頻找三違3) 隱患消除挑戰(zhàn)第二講:現(xiàn)場九大危險性作業(yè)及安全措施一、動火作業(yè)1、風險因素1..
數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值——大數(shù)據(jù)分析與應用實戰(zhàn)
主講老師:張曉如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)PartⅠ、認識數(shù)據(jù)分析案例:點球成金1、數(shù)據(jù)1)數(shù)據(jù)的本質(zhì)2)數(shù)據(jù)的分類結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)離散型數(shù)據(jù)/連續(xù)型數(shù)據(jù)定序/定距/定比/…..
TTT企業(yè)內(nèi)訓師(中級)專業(yè)能力
主講老師:袁廣全   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓師自我認知1.核心理念1)首善:請注意結(jié)構(gòu)化設計架構(gòu)關系樹進程時間線單元價值點準備和改善設計好&..
新時代 新模式 新商機 ——企業(yè)破局的必由之路
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。4、我們淡薄的..
打動客戶的營銷演講
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、解密營銷演講1、營銷演講的評判標準營銷演講的主要場景?營銷演講的主要誤區(qū)?營銷演講的學習方法?一場成功的營銷演講的評判標準?如何..
工程公司企業(yè)員工職業(yè)能力素質(zhì)拓展與規(guī)劃晉升
主講老師:肖維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某案例分析介紹 案例的基本構(gòu)成 案例的基本意義 管理問題分析與討論 人員問題的分析與討論第二章:工程公司組織架構(gòu)和發(fā)展模式初步分析ɨ..
敏捷項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷概述◆ 敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理1、需求模糊性2、敏捷與瀑布的區(qū)別:三大制約不同3、敏捷適用場景Stacey矩陣模型小組討論:各種場景下適用的項目類型在我們的日常工作或生活中,哪些項目適合瀑布型發(fā)開..
企業(yè)靈活用工全攻略
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、2019-2020中國雇傭法律環(huán)境概覽1、標準勞動關系的 “從寬從嚴”趨勢分析2、非標準勞動關系的“從寬從嚴”趨勢分析3、非勞動關系的“從寬從嚴”趨..
班組長的柔性管理技能提升
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:班組長角色認知一、班組長對下的五種角色是領袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長..
中國5G技術及產(chǎn)業(yè)應用
主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟要實現(xiàn)的價值是什么?1、突如其來的疫情,限制傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展,數(shù)字科技成為新的核心驅(qū)動。2、數(shù)字科技實現(xiàn)了哪些新經(jīng)濟的發(fā)展二、關于數(shù)字經(jīng)濟?1、如何理解數(shù)字經(jīng)濟?2、數(shù)字經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的區(qū)別?3、數(shù)字經(jīng)..
宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境解析(重點)(一)當代國際體系:百年未有之大變局(二)“一帶一路”倡議:國家戰(zhàn)略(三)中美關系主要影響因素及發(fā)展趨勢(四)“后疫情時代”國際經(jīng)濟環(huán)境的變..
“企業(yè)風險防范” ——手把手教你做好內(nèi)部審計
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 內(nèi)部審計概述1、內(nèi)部審計的發(fā)展史西方內(nèi)部審計的形成與發(fā)展我國內(nèi)部審計的形成與發(fā)展2、內(nèi)部審計的特點3、內(nèi)部審計的概念內(nèi)部審計的定位內(nèi)部審..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目需求分析與架構(gòu)設計
主講老師:顏強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 標題 內(nèi)容第一天上午 (4課時)架構(gòu)之美 關于架構(gòu)的基本知識 認識架構(gòu):介紹架構(gòu)的基本概念、發(fā)展歷史架構(gòu)視圖:從干系人-視角-視圖的框架理解架構(gòu)的視圖與組織架構(gòu)構(gòu)成:如何有效地描述一個架構(gòu)的方法與要點架..
員工職業(yè)化訓練
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、認識企業(yè)-你所工作的職場第一單元 職業(yè)化概述1、企業(yè)目前的新形勢與服務新常態(tài),要求員工具備高度職業(yè)化2、通過討論,讓學員認識到什么是職業(yè)化3、職業(yè)人的特點4、在企業(yè)工作,職業(yè)化就是要達到兩個統(tǒng)一-個人和職業(yè)..
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版)
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析 區(qū)域狀況分析&..
跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、部門的起源1.1小游戲:五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動:搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性..
做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報 ——不要讓表達水平掩蓋了你的工作成果
主講老師:劉翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:匯報工作就是一次向上管理討論:那些年,工作匯報中的“痛”?一、上級是怎么想問題的1. 老板和員工的思考差異1)上級思考由內(nèi)往外2)下級思考由外往內(nèi)工具:五環(huán)模型2. 匯報工作就..
新管理、心思維-心理學在管理中的應用
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心理學在企業(yè)管理中的應用1、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置2、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力3、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動4、變態(tài)心理學助您識別、應對心理健康及異?,F(xiàn)象5、心理測..
職場體態(tài)健康管理課
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一板塊:塑造職場好身段第一節(jié):了解自身,首先矯正三骨本節(jié)核心:1、矯正肩胛骨——抗擊衰老2、矯正脊柱——消除酸痛3、矯正骨盆——健康塑形第二節(jié)..
領導力五項行為沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 建立目標 講解:卓越領導力的特質(zhì)講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二 以身作則 沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演講解:以..
 
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