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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
大客戶營(yíng)銷技巧
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 大客戶的接觸節(jié)奏規(guī)律與識(shí)別技巧引言:以問題和傾聽為中心的購(gòu)買循環(huán)一、客戶解決方案式八步接觸流程1、客戶規(guī)劃與電話約訪2、上門拜訪的技巧3、初步遞交方案4、技術(shù)交流的技巧5、框架性需求調(diào)研與方案確認(rèn)..
基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:您就可以得到以下營(yíng)銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價(jià)值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、批發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)員開發(fā)獎(jiǎng)、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(dòng)(預(yù)計(jì)銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利(元)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、..
企業(yè)文化管理與個(gè)性文化建設(shè)
主講老師:陳泓冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化 什么是文化? 文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具? 企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化的八大功能 企業(yè)文化案例學(xué)習(xí) 企業(yè)文化培訓(xùn)(二..
全面項(xiàng)目化管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一部分、全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想 1. 全面項(xiàng)目化管理與企業(yè)量化管理 2. 國(guó)際公司量化管理的實(shí)踐; 3. 工作量化與全面項(xiàng)目化; 4. 成功項(xiàng)目的必備條件 第二部分、全面項(xiàng)目化工作打包及應(yīng)用 1...
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號(hào)三、7S記憶短語(yǔ)第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關(guān)系4、八大浪費(fèi)..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理 ..
醫(yī)院部屬培育與有效激勵(lì)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 培育與激勵(lì):醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé)? 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護(hù)人員的行為? 不良的行為來自不良的管理? 培育下屬就是培育自己的未來? 下屬為何缺乏激勵(lì)與培育?? 缺乏客觀資源? 缺乏培育技巧? 心態(tài)不正..
QIT推行實(shí)務(wù)(質(zhì)量管理圈QCC)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動(dòng) QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、QIT的工作內(nèi)容 數(shù)據(jù)和事實(shí) 發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì) 分析和解決問題 總結(jié)與分享 質(zhì)量管理..
九型人格與人際溝通
主講老師:夏崢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:九型人格的概述1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識(shí)別和區(qū)分1、每個(gè)型格的性格..
顧問式渠道銷售與管控
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同,醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)。我國(guó)從事醫(yī)療器械銷售的代理商或經(jīng)銷商并不是掌握高端技術(shù)的高知識(shí)分子,而是原來從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉(zhuǎn)型而來的。所以,作為國(guó)際先進(jìn)高端醫(yī)療器..
生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 全面質(zhì)量管理的展開一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設(shè)置1、質(zhì)量管理部門的管理職責(zé)2、如何與其他部門協(xié)作實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)內(nèi)容1、 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能◆ ..
新時(shí)期人力資源的挑戰(zhàn)
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴與企業(yè)危機(jī) 1、后危機(jī)時(shí)代基本特征 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸 3、核心能力提升出發(fā)點(diǎn)二、人力資源的生態(tài)環(huán)境 1、廉價(jià)資源與資本高地 2、通貨膨脹與三座大山 3、知識(shí)折舊與價(jià)值沖突三、人力資源的管..
MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知管理..
移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì)
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程收益:※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)造力※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情※ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想第一單元 心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠..
中高層管理者角色認(rèn)知
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:中高層管理者角色認(rèn)知(1-2天)課程對(duì)象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標(biāo):ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認(rèn)知與清晰定位;ü 了解角色..
營(yíng)銷策劃與銷售技能培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 營(yíng)銷全程介入 1.1地塊周邊的調(diào)研 1.1.1土地周邊的現(xiàn)狀→生活配套及人文 1.1.2地塊未來的規(guī)劃遠(yuǎn)景及規(guī)劃落實(shí)預(yù)測(cè)(按城市規(guī)劃落實(shí)平均速度后一年) 1.1.3區(qū)域的物業(yè)類型(區(qū)域市場(chǎng)的屬性) 1...
績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了9個(gè)咨詢案例在課..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多項(xiàng)思維訓(xùn)練..
客戶服務(wù)體系建立及管理
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理 第一章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃 第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé) 第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃 第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理 案例1-1 讓客戶感動(dòng)的服務(wù)第二章..
 
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