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楊天河老師對(duì)標(biāo)管理（標(biāo)桿管理）系列培訓(xùn)課程配置說(shuō)明..

楊天河老師對(duì)標(biāo)管理（標(biāo)桿管理）系列培訓(xùn)課程配置說(shuō)明對(duì)標(biāo)管理需要集中資源、一鼓作氣，在最短的時(shí)間內(nèi)找到系統(tǒng)的解決方案，并經(jīng)試點(diǎn)起模、驗(yàn)證有效后再全方位推廣。而對(duì)標(biāo)工作僅僅依靠對(duì)標(biāo)管理者是不可能做好的，必須上下齊心、左右協(xié)同，需要建設(shè)能..

類別：人力資源

楊天河 2014/7/1 15:45:35 閱讀（4831）

領(lǐng)導(dǎo)力究竟應(yīng)該具備哪些能力？

我是一名職業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師，今天在做領(lǐng)導(dǎo)力課件的時(shí)候，我腦子里閃過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就這個(gè)問(wèn)題，我也想了有一會(huì)兒，這個(gè)問(wèn)題是什么呢？就是領(lǐng)導(dǎo)力究竟應(yīng)具備哪些能力？我之前去過(guò)很多企業(yè)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)培訓(xùn)，不夸張的說(shuō)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有自己的一番見(jiàn)解，..

類別：管理技能

蔣小華 2014/6/30 17:29:50 閱讀（4918）

成大事者必須具備的9大手段

我們都聽(tīng)過(guò)一句話，叫做“有志者事竟成”，沒(méi)錯(cuò)，但是是不是有了志向就一定能夠?qū)崿F(xiàn)呢，其實(shí)不一定，那么如果要想成就一番大事業(yè)，這就要求了成大事者一定要具備一些手段，因?yàn)槭侄问钩晒Φ谋ＷC，那么手段如何而來(lái)呢？對(duì)..

類別：個(gè)人成長(zhǎng)

蔣小華 2014/6/27 15:47:51 閱讀（4007）

如何提升讀書(shū)的速度？

我是一名職業(yè)的培訓(xùn)師，我在閑暇之時(shí)就一定會(huì)利用各種的時(shí)間來(lái)閱讀，從而來(lái)補(bǔ)充自己的不足，自然的讀書(shū)也要講方法和速度，我自己也寫(xiě)過(guò)書(shū)，出過(guò)書(shū)，因此在讀書(shū)的時(shí)候我總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于如何提升讀書(shū)的速度的方法，在這里我將和廣大讀者們分享一下。..

類別：人文雜談

蔣小華 2014/6/25 16:44:59 閱讀（3408）

戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者..

提到戰(zhàn)略，很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對(duì)本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)能不能發(fā)生變化。戰(zhàn)略為什..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/24 9:08:57 閱讀（3112）

如何成為百萬(wàn)富翁？

或許現(xiàn)在來(lái)說(shuō)百萬(wàn)并不能說(shuō)一定就是富翁，但是在2000年以前，這個(gè)數(shù)字絕對(duì)可以稱得上是富翁了，今天我中午在吃飯的時(shí)候，瀏覽了手機(jī)上的一條信息，看到一個(gè)如何成為百萬(wàn)富翁的文章，我覺(jué)得挺有意思，我就邊吃邊看，一直把這篇文章給看完了，在..

類別：人文雜談

蔣小華 2014/6/23 16:33:29 閱讀（3390）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)模式解析..

保險(xiǎn)是一種社會(huì)互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，它集合多數(shù)投保人參加，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)資金池，向特定風(fēng)險(xiǎn)事件所致被保險(xiǎn)人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付，使集中于少數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn)損失由廣大的保險(xiǎn)參加者以負(fù)擔(dān)保費(fèi)的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/23 14:23:17 閱讀（3573）

企業(yè)里誰(shuí)最大，誰(shuí)說(shuō)的算？

在中小企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)課堂上我經(jīng)常會(huì)與學(xué)員探討一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)里誰(shuí)最大，誰(shuí)說(shuō)的算？每次課堂里回答的聲音基本上是這幾種情況 1、有的說(shuō) 老板最大，老板說(shuō)的算。 2、有的說(shuō)員工最大，員工說(shuō)的算 3、有的說(shuō)老板最大，財(cái)務(wù)說(shuō)的算， 4、..

類別：管理技能

金迪 2014/6/23 9:28:39 閱讀（4163）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：企業(yè)如何選擇商業(yè)模式？..

針對(duì)商業(yè)模式，我來(lái)講一講萬(wàn)達(dá)。通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)我們來(lái)看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的，萬(wàn)達(dá)是怎么做管理的，萬(wàn)達(dá)怎么一步步發(fā)展起來(lái)，以后怎么發(fā)展。王健林是四川人，他父親是一個(gè)軍級(jí)干部，差不多是一個(gè)少將。他父親在軍隊(duì)上給他創(chuàng)造了很好的..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/22 15:24:09 閱讀（2941）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：解讀全覆蓋商業(yè)模式..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)它是個(gè)身份經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)資源經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)方法經(jīng)營(yíng)。那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)在什么情況下有價(jià)值呢？第一個(gè)緊缺。如果我不緊缺的話，第二個(gè)就是品牌，我用品牌它也能帶來(lái)產(chǎn)品的價(jià)..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/21 21:08:04 閱讀（2909）

通過(guò)韋爾奇學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的八個(gè)規(guī)則..

企業(yè)中除了員工之外，剩余的都是管理者，如果細(xì)分的話，可以分成中層管理者，高層管理者以及決策人，每個(gè)管理者都想做一名優(yōu)秀的管理者，但是是不是每個(gè)管理者都是優(yōu)秀的呢？答案肯定是：不是，那么究竟怎樣才能成為優(yōu)秀的管理者呢？我認(rèn)為通過(guò)杰..

類別：管理技能

蔣小華 2014/6/20 15:26:43 閱讀（4649）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：華為的發(fā)展方式..

這個(gè)就是企業(yè)如何發(fā)展的問(wèn)題。傳統(tǒng)上，中國(guó)人做事情都是所有的問(wèn)題都靠自己，自己跑市場(chǎng)，說(shuō)老板既是銷售員，也是技術(shù)員，也是管理者。我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時(shí)候是靠任正非的兩萬(wàn)塊錢，任正非最早是賣交換機(jī)的。什么叫..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/20 13:44:59 閱讀（3139）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：商業(yè)模式案例分析..

我在這里給大家舉個(gè)例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺(jué)手機(jī)沒(méi)有什么區(qū)別。比如有人說(shuō)，先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎？先付費(fèi)就是先把錢交上..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/19 13:54:42 閱讀（2711）

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