日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課 >

領(lǐng)域選擇:

區(qū)域選擇:

行業(yè)選擇:

月份選擇:

對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..
專業(yè)采購談判與議價(jià)技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分..
贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=..
DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品生成的全過程中,DOE在何處使用??jī)?yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來..
企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、角色定位——推動(dòng)戰(zhàn)略 文化傳播案例互動(dòng):你對(duì)自己做文化內(nèi)刊的定位是什么?文化四者:推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者企業(yè)文化工作者應(yīng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞..
讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考:為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告?思考:為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間?財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟什么是Excel財(cái)..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):上海-市 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:開課時(shí)間:2014年06月27-29日 上海 2014年07月18-20日 上海2014年08月22-24日 上海 2014年09月12-14日 上海2014年10月31-11月02日 上海 2014年12月05-07日 上..
標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、理念篇1.會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)2.什么是共享服務(wù)3.實(shí)施共享服務(wù)的意義(1)共享服務(wù)的收益(2)中興通訊財(cái)務(wù)云的實(shí)施效益(3)共享服務(wù)成功運(yùn)作的組織案例(4)信息系統(tǒng)4.共享服務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的巨變(1..
供應(yīng)商管理與采購談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:物業(yè)管理   
課程收益:第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則 采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工..
有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系③工業(yè)工程7大手法④工業(yè)工程(精益生產(chǎn))導(dǎo)入步驟,觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變,難..
研發(fā)質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、“質(zhì)量”的概念1、沙盤演練0(熱身演練)——角色扮演游戲1.1、過程、熱身及團(tuán)隊(duì)融冰1.2、講評(píng)、通過演練來認(rèn)識(shí)“流程是什么”、“質(zhì)量從..
90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:認(rèn)識(shí)職業(yè)化1職業(yè)基本的概念2.討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?3.總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1小活動(dòng):招聘廣告的啟示2.了解企業(yè)對(duì)員工..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:部門經(jīng)理人事管理遇到的難題1 不好選2 不好管3 不好用4 不好留第一部分:非人力資源部門與人力資源部門在HR領(lǐng)域的區(qū)別1. 非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別2. 非人力資源部門與HR部門的權(quán)責(zé)邊界..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-18  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 ..
亞太質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6280 元 開課時(shí)間:2014-07-17  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美..
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2014-07-17  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?1、品牌的定義:烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案..
對(duì)外漢語培訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7200 元 開課時(shí)間:2014-07-17  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講HSK漢語水平考試 • HSK(初級(jí)): 適用于那些掌握基本中文的學(xué)員。學(xué)員一般接受過100到800小時(shí)漢語課程學(xué)習(xí)。• HSK(中級(jí)): 適用于那些掌握中等漢語水平的學(xué)員。學(xué)員一般接受過400到2..
從設(shè)計(jì)到執(zhí)行--工廠統(tǒng)籌控制體系打造
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-07-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、制造企業(yè)贏利三要素 二、制造企業(yè)問題表現(xiàn)1.物料管理失控2.效率/交期管理失控3.品質(zhì)管理失控4.工廠關(guān)鍵流程問題分析5.工廠管理問題的原因分析第二部分 工廠控制方法..
萬人停工背景下的企業(yè)社保風(fēng)險(xiǎn)管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2014-07-17  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:《2014年社保年度專項(xiàng)審計(jì)之大幕再啟》一、社?;鶖?shù)的法律框架社會(huì)保險(xiǎn)法等10個(gè)重要規(guī)范性文件二、年度工資性收入申報(bào)1、哪些人需要申報(bào)?港澳臺(tái)、外國人的收入境外收入申報(bào)非全日制員工一定不用報(bào)么?..
 共 9902 條記錄  [276/496] 首頁上一頁 273 274 275 276 277 278 279 280 下一頁 尾頁  
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
最新講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們