公開課
| 互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融服務(wù)營銷之道 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2014-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：上篇：互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與變革一、互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn)：渠道應(yīng)用到小微金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊：開放挑戰(zhàn)與融合機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)與比較優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響金融機(jī)構(gòu)面臨的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn) .. |
| 貨物及勞務(wù)出口退稅及免稅實(shí)務(wù)處理全案例分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：8:30簽到9:00活動(dòng)開始，主持人致辭9:15出口退（免）稅概述出口退（免）稅企業(yè)認(rèn)定出口退（免）稅貨物范圍出口退（免）稅稅種及退稅率出口退（免）稅常見問題2013年65號(hào)文件中對(duì)視同自產(chǎn)貨物的政策.. |
| 貨物及勞務(wù)出口退稅及免稅實(shí)務(wù)處理全案例分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動(dòng)介紹: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，國與國之間的貿(mào)易交流日益平凡，商品和勞務(wù)的交易形式呈現(xiàn)多樣化。出口退（免）稅是國際通行的稅收政策。自2012年至今，我國陸續(xù)發(fā)布了一系列出口退稅的重要文件。出口退（免）稅政策相較于其他的稅收政策，涉.. |
| 亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：4280 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：2014年07月24-25上海2014年08月27-28上海 2014年09月25-26上海2014年11月28-29上海 2014年12月26-27上海1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理1.. |
| 對(duì)外漢語教師資格證（IPA）培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、.中外文化差異與跨文化交際應(yīng)用二、教師職業(yè)素質(zhì) 與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 三、對(duì)外漢語教學(xué)方法與教學(xué)方案設(shè)計(jì) 四、.媒介語言應(yīng)用與把握 五、漢語拼音音、字詞教學(xué) 六、漢語語法、閱讀、寫作教學(xué)及試講 .. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理-精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、完善的銷售運(yùn)營報(bào)表體系1. 從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)2. 案例分析：六層報(bào)表實(shí)際案例展示模塊二、管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具1. 統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過程是機(jī)器的事2. 案例分析：數(shù)據(jù)挖掘工具使用3. 矩.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算全程重難點(diǎn)解析與企業(yè)應(yīng)對(duì) |
| 開課地點(diǎn)：河南-鄭州 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：土地增值稅清算基本理論和基本知識(shí)1、土地增值稅基本理論2、土地增值稅基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)：土地增值稅清算相關(guān)政策和規(guī)程 一：土地增值稅清算應(yīng)注意的重點(diǎn)事項(xiàng)1、土地增值稅征稅范圍如何界定？2、土地增值稅清算單.. |
| 如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)職能成功轉(zhuǎn)型贏得尊重案例 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)；財(cái)務(wù)職能新的角色。2、危機(jī)就在眼前過時(shí)的信息系統(tǒng)；封閉的工作方式；傳統(tǒng)的成本核算方法；與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié)；最復(fù)雜和最尷尬的角色；轉(zhuǎn)型迫在眉睫；財(cái).. |
| 內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何在企業(yè)中應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 企業(yè)內(nèi)控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風(fēng)險(xiǎn)3.商業(yè)機(jī)密流失4.個(gè)人壟斷資源5.流程混亂6.會(huì)計(jì)信息失真二、 內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)1.國際—《薩班斯法案》和《COS.. |
| 內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何在企業(yè)中應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 企業(yè)內(nèi)控失控的后果1.資產(chǎn)使用效率低下2.遭遇巨大金融風(fēng)險(xiǎn)3.商業(yè)機(jī)密流失4.個(gè)人壟斷資源5.流程混亂6.會(huì)計(jì)信息失真二、 內(nèi)部控制的相關(guān)理論和法規(guī)1.國際—《薩班斯法案》和《COS.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？認(rèn).. |
| 行動(dòng)銷售：一套系統(tǒng)科學(xué)完整的銷售流程 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4700 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：銷售中的常見挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？ 2、接觸客戶前，如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”？ 3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| 豐田研發(fā)標(biāo)桿學(xué)習(xí)班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2014-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：豐田研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實(shí)地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二：精益研發(fā)核心課程第一講 精益設(shè)計(jì)（Lean Design）概論一、精益.. |
| 八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-07-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1 當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)的區(qū)別 3 傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成 4 管理者如何識(shí)別真假成本？ 5 如何識(shí)別可控與不可控成本？6 提升企業(yè)利潤(rùn)的.. |
| 精益六西格瑪標(biāo)桿考察研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：12000 元 開課時(shí)間：2014-07-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[7/14-19]精益六西格瑪標(biāo)桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標(biāo)桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標(biāo)桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標(biāo)桿考察研修班模塊一：三星精益六西格瑪標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹.. |
| 解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的方法 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2014-07-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊： 概述（1.0hr）質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義 PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)（2.0hrs） 偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差 總體及樣本數(shù)據(jù)類型：連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)據(jù)：中心.. |
| 萬眾一心——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開課時(shí)間：2014-07-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋：從分力到合力1.團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)管理與組織管理的差異3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)維度與關(guān)鍵點(diǎn)高層：組建團(tuán)隊(duì)中層：管理.. |
| 舌尖上的藝術(shù)——破譯性格解密溝通 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：988 元 開課時(shí)間：2014-07-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：有效溝通能力的基本認(rèn)知 一、什么是溝通？1.溝通=聊天？ 2.溝通經(jīng)驗(yàn)之談二、體驗(yàn)溝通的重要性1.我們無時(shí)無刻都在溝通2.案例分析3.溝通的三大要素4.溝通的障礙5.造成溝通障礙的原因：技能.. |
| 構(gòu)建零事故的工廠安全管理體系EHS |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-07-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn)：1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5... |
