引言 管理學的誕生與發(fā)展
第一部分 管理者為何必須有效
1.誰是管理者，他們承擔著怎樣的責任
2.如何衡量管理者的有效性，為什么？
3.管理者有效性的降低對企業(yè)意味著什么
第二部分 管理者面臨的挑戰(zhàn)
1.哪些因素影響著管理者的有效性
2.有效的管理者有哪些良好的習慣
3.有效的管理者必須遵循哪些原則
第三部分 數(shù)字化技術與知識社會
1.數(shù)字化技術如何推動知識社會發(fā)展
2.知識社會對管理者提出哪些新要求
3.如何利用數(shù)字化的技術提升有效性
第四部分 管理文化與可持續(xù)發(fā)展
1.什么是企業(yè)的管理文化，如何評估？
2.管理文化如何影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3.如何構建適應知識社會的管理文化
總結 用生命照亮生命 

原彼得·德魯克管理學院 院長
原微軟（中國）有限公司 副總裁
香港大學中國商學院 客座副教授
東信和平科技股份有限公司 董事
曾任彼得·德魯克管理學院院長。曾在三家跨國企業(yè)工作將近20年，承擔管理責任。 致力于與企業(yè)家、管理者和知識工作者一起探索并實踐“真正的管理、負責任的管理、有價值的管理”。主要領域包括管理學基礎、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、數(shù)字化轉型、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、引領變革、組織文化發(fā)展等。

王欣先生的授課結合自身管理經驗，運用豐富生動的管理案例，分享切實的管理體會和領悟，幫助學員從多角度思考領會管理的本質；從而實現(xiàn)知行合一，努力幫助學員創(chuàng)造出可衡量的績效改變。
主講課程：
《從使命到成果》、《管理升級篇：知識社會的有效管理者》、《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》、《商業(yè)思維與數(shù)字化經濟》、《企業(yè)戰(zhàn)略思考》等。
服務過的企業(yè)：
青島啤酒、正泰電器、國家電網、奔騰(POVOS)、東信、云南白藥、華潤置地、中國銀行、五菱、NEC、華商基金管理有限公司、華僑城集團、唯品會、金域檢驗等。
大客戶合作案例：
金域檢驗總經理班
唯品會高管陪跑項目
華僑城遠航系列……
 

• 學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇)

  開課時間：2026-03-20 — 2026-03-21

  開課地點： 廣東-深圳

  一、MBTI素描 互動游戲:用左右手分別簽字 1. 如何學習MBTI 二、MBTI性格互動 1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向） 互動游戲：你眼中的“E”和”I”？ 2.收集信息的偏好：S（實感覺），N（感覺） 小組討論：看..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：8  

  

• 學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇）

  開課時間：2026-04-24 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客 2. 管理的終極之善：改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念——教練式領導 6. 管理者在企業(yè)中所..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：381  

  

• 學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）

  開課時間：2026-05-22 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  一、輔佐篇 1.輔佐上司的基本原則 2.了解上司風格的4個途徑 3.如何推銷建議給上司 4.為什么要輔佐上司取得績效 二、共事篇 1.組織內溝通的本質 2.獲得良好人際關系的要素 三、激勵篇 1.激勵的本質 2.如何協(xié)助下屬取得績效 四、規(guī)劃篇 1.關于規(guī)劃的誤解與正確認..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：390  

  

• 學德魯克：教練領導力(管理教練篇)

  開課時間：2026-07-17 — 2026-07-18

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 一、課程介紹 1. 課程流程及對目標的理解 2. 找出商業(yè)目標 二、我的領導力矩陣 1. 分析每位學員的領導力矩陣 2．選定我的領導力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略 三、教練領導力的認知與開發(fā) 1. 教練意識及教練領導力的理解 2. 喚起員工與客戶的熱情 3. 教練領導力..

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  人氣：9  

  

• 學德魯克：卓有成效的管理者(管理修煉篇)

  開課時間：2026-11-20 — 2026-11-21

  開課地點： 廣東-深圳

  開篇：何為卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.誰是管理者 3.卓有成效的內涵（有效和效率的不同） 4.如何成為卓有成效的管理者 第一單元 掌握時間 1.時間是最稀缺的資源 2.時間管理三步驟 3.專注與放棄 第二單元 我能貢獻什么 1.為什么重視貢獻 2.管理者應..

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• 學德魯克：從管理到教練（管理教練篇）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天一、課程介紹1. 課程流程及對目標的理解2. 找出商業(yè)目標二、我的領導力矩陣1. 分析每位學員的領導力矩陣2．選定我的領導力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略三、教練領導力的認知與開發(fā)1. 教練意識及教練領導力的理解2. 喚起員工與客戶的熱情3. 教練領導力的開..

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• 學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（團隊打造篇）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、MBTI素描互動游戲:用左右手分別簽字1. 如何學習MBTI二、MBTI性格互動1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向）互動游戲：你眼中的“E”和”I”？2.收集信息的偏好：S（實感覺），N（感覺）小組討論：看..

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  人氣：579